La Gestion Des Intérimaires

DES SOLUTIONS PRATIQUES SUR LE PLACEMENT ET LA GESTION DU TRAVAIL TEMPORAIRE 1 AVANT PROPOS Après une expérience acquise dans une entreprise de placement et de gestion du personnel temporaire et dans la gestion de notre structure, nous avons tenu à partager notre expérience par la production de ce manuel. Il se veut être un outil pour les acteurs de la filière placement et gestion des ressources humaines temporaires au Cameroun. Cette brochure s’adresse particulièrement aux entreprises utilisatrices

une agence de travail temporaire: - Remplacement pour cause de maladie, de vacances ou d'absence. - Surcroît d'activité saisonnier ou dû à un chantier exceptionnel, à une réorganisation de l'entreprise ou à un salon spécifique. - Simplifier la gestion. Il est à noter que ces raisons sont aussi les seuls motifs valables d'un point de vu juridique lors de la réalisation d'un contrat. La relation tri-partite entre les agences d’intérimaires, les clients et les candidats La relation tri-partite

Travail temporaire  EFFECTIF : 3 permanents (moyenne de 80 intérimaires à la semaine)  EMPLOI OCCUPE / ACTIVITE EXERCEE: Assistante Ressources humaines  VOLUME D’ACTIVITE : En 2007, Le groupe Synergie a réalisé un chiffre d’affaire de 1 188 millions d’euros, soit une augmentation de 11,7% par rapport à 2006  AUTRES DONNEES QUANTITATIVES OU QUALITATIVES Synergie s’affirme comme le spécialiste de la gestion globale en Ressources humaines et se positionne en tant que challenger

inscriptions des intérimaires, mettre à jour leurs dossiers. Durant cette première semaine j’ai également pu voir de quelle façon fonctionnait l’agence, ainsi que l’accueil ( accueil des intérimaires, renseignements, téléphone). C’est donc pour découvrir au mieux le fonctionnement de l’agence que la première semaine j’ai donc commencé par faire du classement (sur les reléves d’heure individuel, mais également sur les contrats que nous fournissons aux clients ainsi qu’aux intérimaires). J’ai vite

| | | | |Intitulé de la mission : Réaliser une enquête intérimaire. |Période : Du 22/12/2008 au 05/01/2009 | |Compétences mises en oeuvre |Savoirs associes mobilises

œuvre. Attirée par cette thématique et plus généralement par la gestion des Ressources Humaines, j’ai souhaité intégrer le groupe Adecco, leader mondial des services en Ressources Humaines, pour en découvrir le fonctionnement. Ce stage a été l’opportunité pour moi de découvrir un secteur qui m’était inconnu. L’objectif de ce stage était d’aider les salariés dans leurs tâches quotidiennes notamment celles liés à la gestion du personnel et les tâches administratives. Au-delà des connaissances

Responsable de Projet Le 08 octobre 2014, À Objet : Processus de la gestion des intérimaires Pièces jointes : Tableau processus actuel, Graphe processus actuel, Tableau processus proposé, Graphe processus proposé. Note de synthèse Le recours fréquent à du personnel intérimaire nécessite de s’intéresser à la procédure correspondante. Par ailleurs, il s’avère que la procédure actuelle de processus de gestion des intérimaires démontre certaines faiblesses. Dans un premier temps, sera exposé le

période de formation, j’ai effectué les tâches suivantes : • Appels téléphoniques des intérimaires sans information de disponibilité sur les logiciels de recherches (Jack et Dispo) ; • Mise à jour du planningramme des disponibilités des intérimaires sans information ; • Rédaction et Affichage des annonces en vitrine ; • Enregistrement des intérimaires sur le logiciel dispo lors de l’inscription à l’agence ; • Mise à jour des fiches clients

BREVET DE TECHNICIEN SUPÉRIEUR « COMPTABILITÉ ET GESTION DES ORGANISATIONS » FICHE D’ACTIVITÉ NOM, Prénoms du candidat : Mhadji sayel Centre d’évaluation : Ecole Française de Comptabilité ACTIVITÉ N° 4 INTITULÉ DE L’ACTIVITÉ : Gestion d’une base de données de personnel intérimaire chez MATEBAT Durée : 12heures Objectif(s) de l’activité : Améliorer une base de données existante : changement de clé primaire, suppression de champs, création de relation… Créer des requêtes, des formulaires

cette thématique et plus généralement par la gestion des Ressources Humaines, j’ai souhaité intégrer le groupe Adecco, leader mondial des services en Ressources Humaines, pour en découvrir le fonctionnement et être au cœur de ces thématiques. Ce stage a été l’opportunité pour moi d’appréhender un secteur nouveau, le travail temporaire, et la globalité des tâches qui incombent aux Responsables Recrutement, notamment administratives et celles liées à la gestion du personnel. L’objectif principal était