Innovation Avantage Inconvénient

joueur de se plonger directement dans le jeu, en contribuant à l’efficacité de ce dernier. -Les boutons présents sur les manettes ont contribués à la création de jeux plus complexes et donc moins répétitifs et lassant pour les joueurs. 2. Les innovations apportées aux manettes a) De la manette la plus ancienne à la plus moderne   première manette commercialisée manette la plus récente MANETTE ODYSSEY

britannique exporté, importance du rôle des X° ds le produit industriel - Produits alimentaires +matière 1è= 70-80% des importations - Produits manufacturés = 75-80% des exportations.  Dev. rapide des indus. très exportatrices (laines, coton) = ↗ innovation et prod°. - Puissants débouchés extra-européens (Amérique, Empire, etc.) dopent l’indus. Les 2 marchés les + dynamiques pour produits industriels européens (18è) = économie coloniale de plantat° (essor économie esclavagiste) et l’ô = USA - Esclavagisme

Dossier Approche des marchés étrangers Les matériaux au cœur de la vie. Sommaire 1- Historique 2- Le processus d’internationalisation 3- Le mix du produit 4- Les avantages et les inconvénients 5- Annexes 6- Bibliographie I- Historique de l'entreprise: De 1833 à 1900: A ses débuts, Lafarge était une entreprise familiale qui à été crée en 1833 par Joseph-Auguste Pavin de Lafarge. Puis, ses 2 fils Edouard et Léon,

nouveaux entrepreneurs, nouveau statut L’EIRL combine les particularités de fonctionnement de l’entreprise individuelle classique et les aspects juridiques, fiscaux et sociaux de l’EURL. La création de ce nouveau statut à pour principale innovation de permettre aux entreprises individuelles de séparer leur patrimoine professionnel de leur patrimoine personnel. La structure juridique repose toujours sur la personne physique du chef d’entreprise mais celui-ci a la possibilité de protéger

depuis sa création en 1988 à Jonesville aux Etats-Unis. Son créateur et fondateur George SaffordParker, qui était professeur de télégraphie, inventa le premier stylo à encre avec un système d’alimentation en encre régulier et constant en 1894. Cette innovation fût possible grâce à un élément qu’ila breveté en 1889 qui était le conduit « Lucky Curve ». L’aventure Parker sera ensuite renforcée en 1921 par la création et la commercialisation d’un nouveau stylo plume « le Duofold » qui rencontraun fort succès

Externalisation et intégration La pression concurrentielle qui s'exerce sur toutes les organisations les oblige à rechercher un avantage concurrentiel. L'organisation se trouve devant la problématique suivante : est-il plus avantageux pour elle de faire, ou de faire faire ? Cette question reprend les idées fondamentales d'Adam Smith et David Ricardo, qui ont axé leurs théories sur la notion d'avantages absolus et d'avantages comparatifs. Il est préférable de se spécialiser dans les tâches pour lesquelles

implantent des stratégies de coût minimal, recourent aux alliances, lancent de nouveaux produits et exploitent des occasions d'affaires partout dans le monde. En effet, l’exportation permet aux entreprises de prendre d’avantage conscience des innovations possibles qui se produisent à l’étranger, qu’elles peuvent assimiler afin d’améliorer leur position, tant sur les marchés intérieurs qu’étranger. En d’autres termes elle leur permet d’augmenter leur ventes, d’accroitre leur bénéfices, de diversifier

description de ce marché d’étude et du secteur d’activité en rapportant leur structure, leurs dépenses, leurs revenues, leurs profits ainsi que leur secteur économique. Ensuite, enchaineront deux parties d’analyse : l’une portant sur les avantages et les inconvénients de la nationalisation de cette industrie et l’autre, sur ceux d’une privatisation. Cette section d’analyse d’information sera utile pour réaliser les enjeux de ce monopole et pour prendre, par la suite, position sur cette structure. Enfin

|Difficulté pour cibler (pas les mêmes | | | |envies) | |• Age des consommateurs |Diversification des produits: innovations |innovations (pression), réponse réactive| | | |aux attentes volatiles des clients | |• Pic de consommation |Noël, Pâques et rentrée

PME : Petites et Moyennes Entreprises Introduction Aujourd’hui l’enjeu d’une entreprise est sa survie. De nos jour, seules les entreprises qui auront la capacité de prévoir les marchés cerneront les besoins potentiels, identifieront les innovations technologiques, anticiperont les modifications de comportement des acteurs économiques, politiques et sociaux pourront prétendre maintenir leur compétitivité. L’entreprise doit être, alors, en mesure d’identifier les sources, détecter, analyser