Innovation Avantage Inconvénient

directives prévues dans le contrat, tout en bénéficiant d'une assistance commerciale ou technique… Dans un premier temps, nous définirons la franchise avec son histoire, puis nous parlerons du franchiseur et du franchisé, ainsi que de leurs avantages, inconvénients et obligations respectifs. Ensuite, nous parlerons dans une seconde partie de la franchise en France. Et pour finir, nous verrons la franchise à l’international dans une troisième et dernière partie. 1ère partie La

distingue : La stratégie de différenciation (l’entreprise mise sur le caractère unique de ses produits et investit dans la R et D). La stratégie de domination (recherche à maximiser sa production et utilise des méthodes de contrôle pour obtenir des avantages concurrentiels). La stratégie ciblée (se concentre sur un marché, gamme, ou consommateurs particuliers, elle peut concurrencer les autres en appliquant des coûts ou une stratégie de différenciation). Chapitre 3 : 1- Les courants théoriques sur

réseau, ou à une chaîne intégrée • Indépendantes franchisées parmi les réseaux IV- Les canaux 1. circuits directs Prestataire de service CLIENTS |AVANTAGES |INCONVENIENTS | |Connaissance de fond des besoins de la clientèle cible |Organisation et gestion lourdes des vendeurs ( call center, | |Lancement rapide des produits

tendance à sous-estimer les caractéristiques intrinsèques et fonctionnelles. B. Avantage-produit et qualité du produit Aujourd’hui les professionnelles du marketing savent que la 1ère condition du succès est d’offrir au client un bon produit et si possible mieux que la concurrence. 1) L’avantage produit C’est une caractéristique fonctionnelle distinctive du produit par rapport à ses concurrents. Posséder un avantage produit est un atout considérable, mais à certaines conditions : - Répondre à

le commerce extérieur est un débouché mais avec l’objectif final, un bénéfice. Selon Adam Smith, le commerce extérieur est une solution d’un meilleur rendement de la production, en se spécialisant sur la production d’un produit auquel, il y a une avantage absolu par rapport au autre pays. David Ricardo pense que cette théorie permet l’achat de produit moins chère à l’étranger que le cout de produit dans le pays, et produire un produit qui est plus chère à l’étranger que le cout de produit dans le

a. Innovation ponctuelle : il s’agit essentiellement de projet d’amélioration de produits existants, de création ou d’adoption d’une nouvelle technologie à un produit b. Innovation permanente : sur le long terme. Il s’agit dans ce cas de pérenniser l’avantage compétitif de l’entreprise Les spécialistes de l’innovation distinguent souvent quatre types d’innovation : * Innovation de produit * Innovation de procédé de production * Innovation organisationnelle * Innovation de marketing

qualification : affichage, annonce presse et/ou média, salons, associations anciens étudiants, stages et travail intérim, recommandation du personne, par connaissance, candidature spontanée, conseils en recrutement (chasseurs de têtes) 7. inconvénients et avantages des recrutements interne et externe ? interne : coût limité, peu de risque sur qualité du recrutement mais limite le choix de candidat externe : coût plus élevé, choix plus large de candidats 8. Quelles sont les méthodes de sélection

ses ventes et conquérir de nouvelles parts de marché. Les innovations qui accroissent l’offre de l’entreprise, la modernisation de l’outil de production (qui permet de produire plus et souvent plus rapidement), l’amélioration des qualifications et de la productivité des personnels permettent aussi la croissance. Enfin, le développement d’un réseau de distribution, en augmentant la taille du marché visé est facteur de croissance. AVANTAGES LIMITES Maîtrise du pouvoir de décision (pas de dilution liée

de leur surface cultivé consacré aux OGM. Mais ces derniers suscitent la polémique. Les OGM sont-ils la nouvelle Révolution Agricole ? Nous étudierons les différentes étapes de l’obtention d’un OGM, leur utilisation ainsi que les risques et les avantages. Voici la technique « traditionnelle » et la technique du génie génétique pour obtenir une nouvelle variété. La 1ère présente des risques d’acquisition de nouveaux défauts contrairement à la seconde. I. Obtention  Repérage La 1ère

transversaux, la question de la sélectivité 2. 2. Financement de la R & D : la distinction entre aides directes et aides indirectes 3. Les mérites et défauts relatifs de ces différents instruments 3. 1. Portée et limites des aides directes 3. 2. Avantages et inconvénients des aides indirectes d’aide 4. L’efficacité propre des différents instruments d’aide publique 4. 1. Les effets sur la R & D privée : les résultats des principales études économétriques 4. 2. A la recherche d’un bilan global, au-delà de ces