Innovation Avantage Inconvénient

nombreaux avantages aux entrprises et aux salariés . Il apporte aussi un changement majeur dans son fonctionnement et dans les relations entre les personnes . Il repose sur une confiance contrôlée qui modifie fondamentalement le contrat social et les relations humaines entres les personnes du collectif du travail . Le temps passé n'est plus le critère de jugement du travail effectué , c'est la prestation réalisée qui compte . I – PARTIE 1 : Les avantages et les inconvénients

de production 4. Apparition personnel d’encadrement et ouvrier spécialisé Encore en vie ? Le néo-taylorisme par Guillaume Duval (McDo par ex) B. FORD (1863-1947): une nouvelle manière d’organiser le travail Mise en application de l’OST 3 innovations majeures : 1. Sur le plan technique : chaîne d’assemblage 2. Sur le plan économique : standardisation du produit 3. Sur le plan social : politique de haut salaire Fordisme (hiérarchie) > post-fordisme (flexibilité) > Néo-fordisme

nécessitent de donner des instructions à son banquier pour pouvoir les transférer). Par rapport aux autres moyens de paiement couramment utilisés actuellement, comme le chèque ou la carte de crédit, la monnaie électronique présente de nombreux avantages. Tout d'abord, les monnaies électroniques, comme les espèces, ne nécessitent pas l'intervention de tiers dans la finalité du paiement: lorsqu'un PME est débité et que le terminal du commerçant est crédité, le paiement est terminé, il n'y aura intervention

contrainte et doit s’appliquer à tous. CORRIGÉ DOSSIER 1 – ÉCONOMIE Résumé de l’incident et la réaction de Mattel Question 1 Notion de qualité Question 2 Objectifs de la qualité Question 3 Sous-traitance et exigences de Mattel Question 4 Avantages et inconvénients de la sous-traitance Question 5 Qualité de la rédaction, précision du vocabulaire et respect de l’orthographe Total………………………………. 1 point 1.5 point 1.5 point 3 points 2 points 1 point 10 points CORRIGÉ DOSSIER 2 – DROIT Définition de

par l’entreprise peuvent soumissionner1. 2-1-1-3- Les avantages et les inconvénients de l’appel d’offre : A- Les avantages : Option de type d’appel d’offre selon les besoins des marchandeurs (importateurs) Mise en concurrence des fournisseurs afin d’obtenir les meilleurs offres et avantages à la faveur du demandeur. L’appel d’offre exige de répondre strictement aux besoins du demandeur, stipulé dans le cahier de charge. B- Les inconvénients : La procédure est longue Frais pour la publication

contrat, il y a vente/réception de biens ainsi qu'un transfert de risques relatifs aux biens transférés. Dans les contrats de sous-traitance il existe plusieurs garanties : • La garantie d’éviction : Protège les innovations et les technologies utilisées par le sous-traitant. Cette garantie est indispensable pour faire face à des risques tel la contrefaçon. • La garantie des vices cachés : Elle consiste pour le sous-traitant à assumer, à l'égard du client

Il doit être mentionné au RCS. * Le statut de conjoint salarié :A condition que son activité soit effective, le conjoint est alors lié à son époux par un contrat de travail. Il perçoit un salaire, au moins égal au SMIC, et il bénéficie des avantages sociaux des salariés. * Le statut du conjoint associé : les époux constituent alors une société commerciale à laquelle ils apportent le fonds de commerce .Si la société prend la forme de la SARL, l’un des époux apporte en nature le fonds de commerce

Espagne (3 usines) - Italie et Suisse (1 usine) Ensuite, nous retenons que le groupe opte pour une adaptation des produits notamment une adaptation à l’évolution des goûts et aux habitudes de consommation différentes d’un pays à l’autre. Innovation des produits (légumes frais prêts à cuire + fruits frais) importante (facteurs liés au produit) Exemple : en 2006, l’entreprise lance 60 produits nouveaux par an. Positionnement amont de l’entreprise qui permet une meilleure maîtrise de la

prix, de la qualité, du SAV et de la complétude (livraison complète ?). Si les clients ne sont pas satisfaits, ils ne reviendront pas !!! * Bureau d’études : fiabilité des nomenclatures * Achats : * Délais fournisseurs * Innovation * Approvisionnement * Respect quantité * Niveau stock * Production : * Efficience * Qualité * Absentéisme * Expédition : * Reste à livrer * Délai d’acheminement On va mettre en place

l’ameublement mais la concurrence est rude. Dans un premier temps, nous essayerons d’établir une synthèse des opportunités et menaces du marché de l’ameublement ainsi que le forces et faiblesses de l’enseigne Fly. Par la suite, nous présenterons les avantages et inconvénients des différents circuits de distribution et nous finirons par mettre en exergue les principaux concurrents de Fly grâce à un mapping de positionnement et nous tenterons d’apporter des préconisations pour l’avenir de cette enseigne. Analyse