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CARRE, directeur général de Trouv’tout et humaniste, efriend 1 Préface La fin de l'année 2000 a été marquée par les turbulences de la nouvelle économie. Beaucoup d'espoirs mis dans les nouvelles technologies de l'information et de la communication ont été déçus. Mais faut-il parler de nouvelle économie ou plutôt de nouvel espace économique mondial ? On ne peut en effet opposer «l'ancienne économie» et la nouvelle économie. Il s'agit des mêmes processus industriels et économiques, mais qui

économiques tels que les facteurs démographiques (structure par âge de la population, projection de la pyramide des âges...), les facteurs culturels (développement de l’écologie, attitude vis à vis du temps de travail et du temps de loisir, rôle de la communication...), expliquent les changements dans la consommation des produits. Alors que les facteurs économiques (croissance de l’activité économique et du pouvoir d’achat, baisse de l’inflation...) expliquent surtout l’évolution de la consommation. 2. Les

model à une durée de vie limitée, en raison des stratégies d'imitation. - Ex : Business Model de la Logan de Renault - Coût de distribution : Dépenses de publicité réduites au minimum (la télévision, interdite au départ, vient de s'ajouter au plan médias): A l’ origine véhicule vendu à 5000€, pour le moment ils sont seul sur ce segment de marché donc ils peuvent se permettre de faire un minimum de publicité. Marge fixe de 5% seulement consentie aux vendeurs, Présentation sommaire des véhicules Coût

2.  L’accroissement des exigences concurrentielles : développer la compétitivité à tout prix La concurrence des multinationales des économies émergeantes : l’intensification concurrentielle est marquée par l’émergence d’une concurrence nouvelle hors de la Triade. Les nouvelles économies ont un enjeu d’internalisation de l’apprentissage accéléré. Cela peut les amener à des opérations d’acquisition de savoir-faire. La compétitivité marketing s’appuie sur des leviers multifonctionnels :

compétitivité hors-prix : la qualité : pour avoir 0 défaut, les normes ISO 9000 => 9003 l'innovation : exploitation économique d'une invention la flexibilité / réactivité : s'adapter rapidement aux évolutions B/ Les principales actions du management : Selon THIETART, 1980: La planification : anticiper les actions futures avec des objectifs L'organisation : répartir le travail dans l'équipe, et l'ensemble des ressources L'activation : réalisation des tâches grâce à la motivation et la communication de l'équipe

fin des années 90 ont connu de graves difficultés, ont disparu ou souffrent d’une croissance très inférieure aux prévisions… D’ores et déjà, on peut relever dans la pratique de certains distributeurs (par exemple, les politiques de prix et de communication de certaines enseignes d’hypers) et les propos de certains observateurs4 une mise en doute de la pertinence des stratégies de segmentation/différenciation et des velléités de retour aux "fondamentaux" du métier, en particulier le prix bas. Après

.................................... 224 H&M................................................................................................ 132 Häagen-Dazs ................................................................................... 265 Ikea .................................................................................................. 145 Intel.................................................................................................. 165 KaBloom ..........................

livre une série. Bien entendu, nous n’imaginons pas un seul instant qu’un site internet puisse être conçu et produit suivant des équations toutes définies. On ne juge pas un site internet comme on juge un shampoing. On a affaire à un produit de communication, avec toutes les dimensions que cela peut impliquer : information, persuasion, échange, surprise, émotion, divertissement… Un bon site reste personnalisé, aux couleurs de celui qui l’édite. Imaginez un instant que nous vous exhortions à réaliser

faire face à la concurrence ou à l’évolution de son marché ; * Elle est, enfin, une variable difficilement maîtrisable : le producteur est, dans certaines limites, maître de son offre au travers des éléments du mix, le produit le prix et la communication. Lorsqu’il distribue ses produits en faisant appel à des intermédiaires, l’avenir des produits est placé dans les mains des distributeurs. Il ne peut plus exiger, contrôler, ordonner… 3- Définitions : La distribution est perçue par les économistes

d’ailleurs les plébiscitent, puisque, selon l’enquête de la société de conseil stratégique OC&C, réalisée en 2010, les Français placent 7 enseignes du commerce organisé parmi les 10 qu’ils préfèrent (Picard, Séphora, Décathlon, Fnac, Nature et Découverte, IKEA, Amazon) Le développement du commerce organisé a largement accompagné la dynamique des territoires notamment dans les centres villes et les nouveaux quartiers. Compte-rendu du 13 octobre 2010 3 Le commerce du futur : les défis et les nouvelles