Ikea Avantage Compétitif

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l’attention des entreprises se portait sur la diminution des coûts et la maîtrise des filières de production autour des produits standardisés. Dans les années 1990, l’impact de l’ouverture des marchés par la mondialisation a remis en question certains avantages acquis par les entreprises. Face à un contexte de concurrence agressive et à un environnement sans cesse mouvant, les entreprises doivent mener des réflexions sur l’innovation qui est essentielle pour assurer leur croissance et leur développement

l’Entreprise Ikea est le premier distributeur mondial de meuble et accessoires pour la maison. Cette enseigne a connu depuis plusieurs années une croissance fulgurante. Les raisons de son succès son multiples. En effet cette « success story » suédoise est fondé sur un système marketing pertinent et une logistique implacable permettant de répondre à tous ses clients de manière efficace, dans les moindres délais et les moindres coûts. Retour sur quelques éléments clés… Aujourd’hui IKEA voit son rayonnement

SOMMAIRE I - Implanter IKEA à la Réunion : une idée, un concept 3 A. Une idée nouvelle 3 B. Un concept innovant 3 a) Les critères 3 b) La franchise 4 c) Les magasins IKEA 5 d) L’implantation 6 C. Les aspects positifs et les craintes 6 II - IKEA et les autres 7 A. IKEA 7 a) Hier 7 b) Aujourd’hui 8 B. FLY 10 C. CONFORAMA 10 D. BUT 11 E. MONSIEUR MEUBLES 11 F. LA CAMIF 11 G. ROCHEBOBOIS 12 III - Les tendances du marché 12 A. Le Positionnement d’IKEA 12 a) La carte perceptuelle 12

Les lettres IKEA correspondent respectivement aux initiales de son fondateur, au nom de la ferme familiale et au nom de son village : Ingvar Kamprad, Elmtaryd, Agunnaryd. 1943 : IKEA est crée par Ingvar Kamprad. 1951 : Apparition du premier catalogue. 1955 : Invention des meubles à monter soi-même. 1958 : Premier magasin à Almhult en Suède. 1963 : Premier magasin hors de Suède à Oslo. 1981 : Premier IKEA de France à Paris. 1984 : Création de la carte IKEA Family. 1991 : Acquisition

BTS Management des Unités Commerciales Dounia HASSANI MUC 093 Année 2007/2009 I - L’ANALYSE DE L’UNITE COMMERCIALE Page 3 A - Analyse du groupe IKEA dans son contexte réseau B - Analyse de l’unité commerciale dans son contexte local : IKEA Saint Priest II - DIAGNOSTIC DU PROJET DE L’UNITE COMMERCIALE Page 5 A - Le diagnostic interne par la méthode SWOT B - Le diagnostic externe par la méthode SWOT III - LES

4- La stratégie de gamme et de prix ▪ La montée en gamme de Fly ▪ Elargissement de la gamme et baisse des prix cher Ikea Le marketing du meuble Depuis une dizaine d’années, le marché du meuble prend un nouvel élan notamment dans le secteur du jeune habitat avec le développement des deux grandes enseignes Ikea et Fly. La concurrence devient alors de plus en plus rude. Aujourd’hui les enseignes du jeune habitat mènent une guerre sans merci de conquête de

MSG 2007/2008 R≠AGISSEZ LEONARD Céline LONG Hélène REINBOLD Cindy -1- Introduction………………………………………………………………………………………………………………………….………..3 I/ Le groupe IKEA et son environnement…………………………………………………………………….……………..…4 A/ Le groupe IKEA : 64 ans de succès…………………………………………………………………………………….…………..4 1/ Présentation de l’entreprise : structure et organisation………………………………………………………………………………………4 2/ Faits et Chiffres………………………………………………………………………………………………………………………………………………………4 B/ Le marché du meuble

Mathieu Déjardins http://www.linkedin.com/in/mdejardins STRATEGIE D’INTERNATIONALISATION DU GROUPE IKEA Matthieu DEJARDINS www.dejardins.com Mathieu Déjardins http://www.linkedin.com/in/mdejardins Table des matières INTRODUCTION............................................................................................................................................... 2 I. A. LES STRATEGIES MARKETING .....................................................................

se trouve à Emerainville dans la seine et marne Le chiffre d’affaire de l’entreprise But en 2007 a été de 1,68 milliards d’Euros Longtemps leader et omniprésente sur le marché, cette enseigne a cependant vu ses concurrents (Conforama, Ikea, Camif ou encore Fly) se développer à une vitesse alarmante. Ils ont ainsi essayé à de nombreuses reprises d’améliorer leur image. C’est ici l’objet de notre travail que de trouver une nouvelle stratégie de communication, via la détermination