Harvard Business Review

plusieurs journaux et revues économiques * de 1975 à 1995, il fut chroniqueur au Wall Street Journal * il écrit plusieurs articles pour l'Atlantic Monthly et The Economist. * il fut un important contributeur à la revue américaine Harvard Business Review. Son premier ouvrage est une étude sur Friedrich Julius Stahl, parlementaire juif allemand et philosophe du droit, étude qui sera censurée et brûlée par les nazis à leur arrivée au pouvoir. Dans ses premières années américaines, il publie

model of the entrepreneurial opportunity recognition process ». Journal of Entreprising culture, 8:2, 103-119. ARDICHVILI, A., CARDOZO R.N. and RAY S. (2003). « A theory of entrepreneurial opportunity identification and development». Journal of Business Venturing, Vol 18, 105-123. BANDURA A. (1982). « Self-efficacy mechanism in human agency », American Psychologist, vol. 37, n° 2, 122-147. BANDURA, A. (1986). Social Foundations of thought and action. Prentice-Hall, Englewood Cliffs. BANDURA,

plusieurs journaux et revues économiques * de 1975 à 1995, il fut chroniqueur au Wall Street Journal * il écrit plusieurs articles pour l'Atlantic Monthly et The Economist. * il fut un important contributeur à la revue américaine Harvard Business Review. Son premier ouvrage est une étude sur Friedrich Julius Stahl, parlementaire juif allemand et philosophe du droit, étude qui sera censurée et brûlée par les nazis à leur arrivée au pouvoir. Dans ses premières années américaines, il publie

Capital Risque informel ou Business Angels : des petites structures indépendantes comme les associations des anciens élèves des grandes écoles, associations des chefs d’entreprises (Nord Entreprendre, Leonardo Finance…). Les Business Angels sont les personnes physiques et les grandes familles qui ont de l’argent exemple : En France, Dassault, Lacoste, Merieux, et bien d’autres, anonymes, ont souvent financé sans qu’on le sache, de nombreuses PME. Combien de Business Angels ? En France, quelques

Coleman, Philip Hunter, Jane Simms (2004). A Director’s Guide—Skills: Transforming Business—Towards a Better and More Competitive Workforce, Londres, Director Publications Ltd, p. 5. Alison Campbell, Natalie Gagnon, Michael Bloom (2001). Breaching the Barriers to Workplace Literacy, Ottawa : Conference Board du Canada, p. 21. Bélanger, Jacques (2000). The influence of Employee Involvement on Productivity: A review of Research, Applied Research Branch Strategic Policy Human Resources Development Canada

more complicated than it seems, because a lot of basic principles have to be put in place in order to make it work and to encourage team performance. References Katzenbach, Jon R., and Smith, Douglas K. 2005 ‘The discipline of teams’. Harvard Business Review 83/7-8: 162-171.

du 15/03/2006, 2 pages - “Putting people at the heart of learning process” , Education and Training vol 40 no 4 1998 2 pages - R. Norman ET R. Ramirez, « from value chain to value constellation: designing interactive strategy », Harvard Business Review, Vol. 71, no. 4, 1993, pages 65-77 - IKEA en partenariat avec le CERPET Juin 2006, 5 pages - Des articles d’aménagement de qualité à prix abordables www.ikea.fr, 2 pages

International Business “Small and medium-sized enterprises have as much to gain as to fear from the process of internationalization” Word count: 2071 Table of contents Introduction 3 I – Drivers and advantages in SMEs’ internationalization 4 II - Reservation and barriers confronted by SMEs 7 Conclusion 6 References 6 Introduction The global economic growth during the last 50 years has been faster than any time before. The worldwide crisis, which reached

non suffisante, permet au Gestion · volume 35 / numéro 1 · Printemps 2010 Lorsqu’ils sont eux-mêmes sondés sur les caractéristiques que les organisations devraient rechercher chez les coachs, 65 % des 140 coachs de l’enquête menée par la Harvard Business Review ont déclaré que le critère le plus important selon eux est l’expérience du coach dans une situation similaire, 61 % une méthodologie claire, 50 % la qualité des références émanant des clients, 32 % la capacité du coach de mesurer le rendement

CRITICAL MANAGEMENT STUDIES CONFERENCE, MANCHESTER, 14-16 JULY 1999. ORGANISATION STUDIES STREAM A CRITICAL RESEARCH AGENDA FOR ORGANISATIONAL PERFORMANCE MEASUREMENT Dr Jacky Holloway, Performance Management Research Unit, Open University Business School, Walton Hall, Milton Keynes MK7 6AA. email: j.a.holloway@open.ac.uk DRAFT, JULY 1999 – IN THE UNLIKELY EVENT OF QUOTING, PLEASE SPECIFY DRAFT STATUS! EXPRESSIONS OF INTEREST IN RESEARCH IN PERFORMANCE MEASUREMENT ARE WELCOMED BY THE PERFORMANCE