Geert Hofstede

Les cultures nationales.  Chaque pays a sa culture, résultant de son histoire.  Valeurs partagées (dont règles de fonctionnement social, institutions).  La culture nationale s’impose, en particulier, à l’organisation située sur un territoire. Geert HOFSTEDE (né en 1928), psychologue.  Distingue 4 dimensions de la culture nationale (étude portant sur 100 000 employés d’IBM dans 50 pays) : - distance hiérarchique (niveau d’acceptation des inégalités de pouvoir) ; - masculinité et féminité des valeurs

nombre de cher­cheurs de la part d’interlocuteurs se sont pen­­chés sur ce thème. Nous issus d’autres cultures. nous appuie­­rons sur les tra­­vaux de deux • Un esprit ouvert et un inté­­rêt d’entre eux. Edward T. Hall et Geert à la culture de l’autre sont des Hofstede. atouts indis­­pen­­sables pour Ces tra­­vaux per­­mettent de clas­­ser réus­­sir dans un contexte inter­ les habi­­tants des dif­­fé­­rents pays selon culturel. cer­­tains para­­mètres sur les plans de la culture et de

inattendues Un certain nombre de chercheurs de la part d’interlocuteurs se sont penchés sur ce thème. Nous issus d’autres cultures. nous appuierons sur les travaux de deux • Un esprit ouvert et un intérêt d’entre eux. Edward T. Hall et Geert à la culture de l’autre sont des Hofstede. atouts indispensables pour Ces travaux permettent de classer réussir dans un contexte inter­ les habitants des différents pays selon culturel. certains paramètres sur les plans de la culture et de la communication. Bien sûr, les

Finance and Trade, vol.41, no.2, p.5-24. BOIRAL, Olivier et G. MBOUNGOU (2004). « Gérer dans la tourmente : le management des entreprises formelles au Congo-Brazzaville », Management International, vol. 8, no. 2, p. 33-49. BOLLINGER Daniel et Geert HOFSTEDE (1987). Les différences culturelles dans le management, Paris, Les Éditions d’Organisation, 268p. BOURGUIGNON, Hervé (2004). «Gestion de l’instabilité dans les pays émergents : identifier les bonnes pratiques», Institut de l’Entreprise, Working

d’entités, de grandes difficultés existent alors que cela ne concerne que des Français… MRP OPT 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 AVA 1 2 3 4 5 6 7 BPR AQU 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Quatre critères ont été mis en évidence dans les années 1970 par Geert Hofstede, sociologue hollandais lors de l’étude Hermès réalisée pour le compte de la société IBM. Ces critères peuvent être employés utilement afin de comprendre la culture d’un groupe ou d’une entreprise et ainsi déterminer la méthodologie la plus adaptée

son personnel au niveau mondial, IBM réalise en 1967-1970, puis de nouveau en 19711973, une série d’enquêtes sur les valeurs du personnel de ses filiales. La banque de données ainsi créée, qui comprendra 116000 questionnaires, a été utilisée par Geert Hofstede, sociopsychologue néerlandais, pour une étude comparée des différences de programmation mentale en fonction de la nationalité des individus (étude « Hermès »). Les résultats ont depuis été validés par des dizaines d’autres études. Un des résultats

son personnel au niveau mondial, IBM réalise en 1967-1970, puis de nouveau en 19711973, une série d’enquêtes sur les valeurs du personnel de ses filiales. La banque de données ainsi créée, qui comprendra 116000 questionnaires, a été utilisée par Geert Hofstede, sociopsychologue néerlandais, pour une étude comparée des différences de programmation mentale en fonction de la nationalité des individus (étude « Hermès »). Les résultats ont depuis été validés par des dizaines d’autres études. Un des résultats

aperçoit, il est plus difficile de revenir en arrière. Quatre paramètres Les ouvrages sur le comportement en milieu multiculturel sont nombreux. Une rapide recherche sur Internet permet de s’en apercevoir. Ainsi, le psychologue néerlandais Geert Hofstede (1994), se fondant sur l’analyse statistique du comportement au travail des collaborateurs d’environ soixante-dix filiales d’un grand groupe international réparties dans le monde entier, déduit un certain nombre de postulats caractérisant les populations

July-August 1986, p. 9. 3 A ce propos, on peut considérer que le débat sur la formalisation de l’éthique en entreprise est le domaine d'application par excellence de l'hypothèse de la relativité culturelle des pratiques organisationnelles (Hofstede, 1987, p. 10). Il paraît alors pertinent de chercher à distinguer des spécificités culturelles dans la mise en place de programmes de réflexion éthique. En outre, plusieurs études semblent mettre en évidence l’existence d’un lien très étroit entre

xeromed (xeromed@hotmail.com) - 17 Janvier 2009 à 21:55 Quatre paramètres Les ouvrages sur le comportement en milieu multiculturel sont nombreux. Une rapide recherche sur Internet permet de s’en apercevoir. Ainsi, le psychologue néerlandais Geert Hofstede (1994), se fondant sur l’analyse statistique du comportement au travail des collaborateurs d’environ soixante-dix filiales d’un grand groupe international réparties dans le monde entier, déduit un certain nombre de postulats caractérisant les populations