Forces Faiblesses Quechua

concurrentiels 7 A. Construction de la matrice 7 B. Matrice des systèmes concurrentiels 8 IV.Analyse des forces concurrentielles 8 Chapitre 2.Description des manœuvres stratégiques passées et actuelles 10 I. Analyse des choix stratégiques 10 A. Analyse chronologique 10 B. Résumé de la stratégie de Décathlon 12 II.Diagnostic stratégique à l’aide de la matrice SWOT 13 A. Forces 14 B. Faiblesses 16 Chapitre 3.Perspectives et recommandations 16 Conclusion 17

de sport en libre-service à Englos, près de Lille, par Michel Leclerq Création de «DECATHLON Production». Ouverture du 1er Magasin à l’international en Allemagne. Création des deux premières marques de distributeur, dites «Marques passions» : Quechua pour la montagne et Tribord pour les sports aquatiques Ils font le groupe • Yves Claude Directeur Général 1999 Ouverturel’objectif est du premier Village Oxylane, dont • Olivier Leclercq Président du conseil de surveillance • Association

 que  les  clients  puissent  mentaliser  l’image  de  l’entreprise.   -­‐   Autres   actifs   de   marque  :   Ces   actifs   sont   toutes   les   informations   des   forces   et   faiblesses   de   l’entreprise  qui  permettent  de  valoriser  ou  dévaloriser  la  marque     Mémoire  B3  –  «  Comment  rendre  une  marque  distributeur  sportive  attractive

marques internationales (Adidas, Nike, Asics ...), il assure également la conception et la fabrication d’articles de la marque Décathlon. Ainsi sont développées douze marques dites « passion », toutes spécialisées dans un univers sportif : Quechua (montagne) Tribord (mer) Nabaiji (natation) Décathlon cycle (cycle) Geologic (nature) Domyos (running, fitness et sport de combat) Kipsta (sport collectif) Inesis (golf) Kalenji (running) Aptonia, Geonaute (santé/

lettres permettait de garder le même graphisme. Et comme l’agence organise également des formations le choix du nouveau nom s’est porté sur FOR 7. Les premiers gros clients étaient issus du relationnel sportif du dirigeant Yves COUPIER : DECATHLON, QUECHUA, WED’ZE, auxquels sont venus s’ajouter les premiers résultats de la prospection : LENOIR SERVICES, FONTANEL, etc… Quels types de prestations propose-t-elle ? L’agence FOR7 possède quatre domaines d’activité. 1. Le conseil en événementiel : C’est

| |[pic] |Décathlon Production devient Décathlon Production International. | |[pic] |Deux « marques Passion » propres à Décathlon voient le jour : (Quechua, pour les sports | | |de montagne, et Tribord, pour les sports aquatiques) | |[pic] |Apparaissent les premiers achats à distance sur

FORCES | FAIBLESSES | leader incontestable du marché français, en terme de CA, il pèse trois fois plus lourd que son plus proche concurrent, le groupement coopératif suisse Intersportqualité des services et produitsl’atout maître de Décathlon, la grande distribution, c'est-à-dire le rapport qualité-prixmarque propre réputéeimplantation dense en France, présenceimportante en Europepolitique marketing efficaceprésence et importance du commerce électronique | coûts d’investissement

Descriptif | -Cycle | -DECATHLON CYCLE | -marque dédiée aux plaisirs de rouler | - sport d’eau- Sports collectifs | -TRIBORD2 -KIPSTA | -marque dédiée à la mer et sports en eau vive-marque dédiée aux sports collectifs | -Montagne | - QUECHUA- WEEDZE | -Marque dédiée à la montagne-Marque dédiée au ski | -Forme | -DOMYOS | - marque dédiée au bien-être | -Running | -KALENJI  | -marque dédiée à la course à pied | -Santé découverte | -GEONAUTE  | -marque dédiée à l'information des

Cas Unity Analyse de l'environnement et du marché Synthèse sous la forme SWOT | |Forces |Faiblesses | |Interne |- existe depuis 1995 |- aucune expérience des 2 chefs d'entreprise dans le domaine du commerce.| | |- possède sa propre unité de production |

Distributeur d’articles de sport. Décathlon commence alors à s’internationaliser en Espagne, Allemagne, Etats-Unis, Grande-Bretagne, Pays-Bas, Portugal et Asie. En 1996, un nouveau challenge démarre avec la création et le lancement des marques Passion. Quechua pour les sports de montagne, Tribord pour les sports d’eau. Aujourd’hui, Décathlon développe 10 marques. Toutes spécialisées dans un univers sportif, elles côtoient en rayon les autres marques internationales pour les amateurs de sport, du débutant