Forces Faiblesses Peugeot

MARCHE DE VENTE-PRIVEE.COM 1. Veille commerciale * Analyse SWOT * Gestion des stocks constants * Matrice BCG 2. Veille concurrentielle * Présentation des principaux concurrents de Vente-privée.com * Le modèle des 5 forces de PORTER 3. Veille technologique * En quoi l’essor d’internet a permis le développement de Vente-privée.com * Le web 2.0, c’est quoi ? son impact positif et négatif sur l’activité du site 4. Veille environnementale

dans une seconde partie nous aborderons les différentes critiques et conséquences de la nationalisation. 1. NOTION DE NATIONALISATION 1) Définition du concept de nationalisation Les nationalisations ont pour effet de réaliser des contrats forcés, au nom de l’ordre public économique de direction, dont le fonctionnement équivaut à une expropriation soit directe, soit par l'achat de l'Etat de cette entreprise, soit des parts sociales détenues par les associés et actionnaires de celle-ci. La

compte les forces qui structure la concurrence au sein du secteur Pour Porter, les conditions de concurrence sont influencées par 5 forces - pression des fournisseurs - pression des clients - produits de substitution - barrières à l’entrée et menace de nouveaux entrants - rivalité entre concurrents Forces auxquelles s’ajoutent: - distributeurs -monde financier (banques-assurances/ bourse) -médias - organisations professionnelles -Associations de consommateurs - les 5 forces concurrentielles

secteurs d’activités. A cette stratégie d’acquisition de marques et d’entreprises s’ajoutent de nombreux produits n’ayant pas un lien direct entre l’image et le métier traditionnel de Quiksilver : maroquinerie, autocollants, porte-clés, Peugeot 206 Quiksilver… qui viennent compléter la parfaite « panoplie » du surfeur (stratégie de Co-branding). En réalité, cette extension de gamme montre une volonté de Quiksilver d’étendre sa gamme pour répondre à un maximum de potentiels d’achat de sa

l’essentiel de l’activité du marché Exemple : vente par correspondance (La Redoute, 3 Suisses, Quelle = 75% du marché) - Atomisé ( nombreux offreurs qui se partagent de petites PDM ⇨ Marché du 125 cc est un marché concentré (Peugeot, Honda, Yamaha = 55% du CA total du marché) e) Facteurs d’évolutions du marché (positifs ou négatifs) ( La réglementation (les jeunes peuvent conduire un 125 cc) ( La conjoncture économique (gel hygiène lors de la

Sommaire 1 1. Présentation du secteur étudié 2 1.1. Eléments clés du secteur et Faits marquants 2 2. Analyse externe 9 2.1. PESTEL (Opportunités / Menaces) 9 2.2. Les 5 forces de Porter + 1 11 2.3. Carte des groupes stratégiques 12 2.4. Synthèse analyse externe 13 3. Analyse interne 14 3.1. Forces et faiblesses 14 3.2. Compétences clés (Chaine de valeur) 16 4. Stratégie internationale de Renault 18 4.1. Objectifs de Renault 18 4.2. Pourquoi le choix de l’alliance stratégique 

| | | | | |Technologie | | | | | L’intensité concurrentielle Les cinq forces de Porter sur le secteur professionnel : - les rivalités entre firme du secteur : la concurrence - la positon de force des fournisseurs - la position de force des clients - la menace d’entrée des nouveaux concurrents - la

en cause à la fois l'atomicité et la mobilité des facteurs. Les intérêts de la firme et du marché peuvent donc être contradictoires. Michaël Porter montre que, d’une manière générale, toute entreprise présente sur un marché est menacée par cinq « forces » : Les concurrents déjà présents (Toyota, Volkswagen ou PSA pour Renault par exemple), les nouveaux entrants (les constructeurs automobiles chinois ou indiens dans les années à venir), les substituts (les transports urbain, les cycles), le pouvoir

des ressources) ; - les grands projets d'aménagement en cours ou prévus et les acteurs qui les conçoivent, les financent et les utilisent ; - une réflexion sur la place de la région étudiée en France et en Europe. On met en lumière les forces et les faiblesses de la région, dans le cadre national comme dans le contexte européen. - l’organigramme du Conseil régional de Bretagne et les évolutions institutionnelles en cours 2) Effectuer un croquis de l'organisation de l'espace breton, mettant en

mobilisés. Acteur du désarmement international : La convention sur l'interdiction des armes chimiques (Traité perdu en 1993) Un rôle militaire : Une puissance nucléaire / La France se classe au 4ème rang mondial en terme d'arsenal. Les ¾ de ces forces sont des sous marins lançant des missiles et têtes nucléaire. La France à en permanence 2 sous marins en patrouille. - Le rôle des SNLE (Le Terrible, Le Triomphant, Le Téméraire, le Vigilant). Grâce à lui la France peut frapper n'importe quel