Forces Faiblesses Peugeot

en terme de productivité à processus équivalents et de différences d’automatisation. 4. Analyse SWOT du secteur automobile marocain Cette analyse met en exergue les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces du secteur automobile marocain dans le cadre du nouveau contexte de la mondialisation. 4.1. Forces • Structuration de l’Amica11 et renforcement de son spectre d’actions au profit de ses membres. • Modernisation de l’outil de production et des méthodes de gestion de certaines

macroenvironnement en termes d’opportunités ou de menaces.2) L’analyse du micro-environnementLe micro-environnement correspond à l'environnement proche de l'entreprise. Il comprend un certain nombre d'acteurs qui interagissent avec l'entreprise. Le modèle des cinq forces + une (la contrainte imposée par l’Etat à travers les lois) de Michael Porter permet de distinguer parmi les différents facteurs du microenvironnement entre les opportunités et les menaces. Un domaine d’activité stratégique se définit traditionnellement

Structure de coûts | IdentiquesIdentiquesFortesCoûts partagés prépondérants | DifférentsDifférentsFaiblesCoûts spécifiques prépondérants | Chaîne de valeur | Une seule chaîne de valeur | Plusieurs chaînes de valeur | Par exemple, la gamme Peugeot (hors utilitaires et compétition) relève du même DAS : mêmes technologies, usines, réseau de distribution, concurrents. d. Gérer un portefeuille d’activités stratégiques * L’analyse du portefeuille d’activités vise à définir les priorités

Exercice 1 Vous êtes sollicité, entant qu’assistant, par les dirigeants d’une Compagnie Aérienne (CA) pour effectuer une analyse des forces commandant l’intensité concurrentielle dans le sectéur du transport aérien. Ils vous présentent en vrac, les éléments suivants : Le secteur du transport aérien est très dépendant de l’activité économique et d’événements géopolitiques (guerre en Irak, 11 Septembre 2001, etc.)Ainsi, dés lors que la croissance économique globale n’est plus au rendez-vous,

benchmarking; brainstorming; cahier des charges; dossier de choix; critères de choix; I- Réalisation : tableau de bord de pilotage; dispositif de contrôle interne; II- manuel de procédures; guide utilisateurs; III- Mise en œuvre : carte des forces; tableau des relations; site pilote; plan de IV- déploiement; séance de formation; V- Exploitation : contrat de service; carte de contrôle; questionnaire d’évaluation; VI- dossier de bilan; demande d’évolution. I- Phase 0 : étude

formes caractéristiques du produit ou du conditionnement : caché, dessin, lettre, signe, combinaison ou disposition de couleurs, chiffres… » ▪ Marque nominatif : c’est la partie de la marque qui peut être vocalisée ou prononcée, Mercedes, Peugeot, Avon, Chevrolet…). ▪ Marque figuratif : c’est la partie de la marque reconnaissable, mais imprononçable c’est-à-dire symbole, dessin, couleur. Exemple : le cheval nominatif et figuratif. ▪ Copyright : c’est le droit légale de l’exclusivité

formes caractéristiques du produit ou du conditionnement : caché, dessin, lettre, signe, combinaison ou disposition de couleurs, chiffres… » ▪ Marque nominatif : c’est la partie de la marque qui peut être vocalisée ou prononcée, Mercedes, Peugeot, Avon, Chevrolet…). ▪ Marque figuratif : c’est la partie de la marque reconnaissable, mais imprononçable c’est-à-dire symbole, dessin, couleur. Exemple : le cheval nominatif et figuratif. ▪ Copyright : c’est le droit légale de l’exclusivité

propre avec un nouveau nom – Audi A3 Sportback – et de nouveaux avantages spécifiques. L’objectif est de conquérir de nouveaux segments de clientèle. Il est demandé de proposer un plan marketing pour le marché français : 1. Diagnostic interne (forces/faiblesses) et diagnostic externe (opportunités/ menaces), 2. Stratégie marketing (objectifs, segmentation, ciblage, positionnement, sources de volume, éléments-moteurs du marketing-mix), 3. Marketing-mix (politique de produit, de prix, de distribution

parc automobile national en 2011. 2,5  millions, soit le nombre d’emplois liés à l’industrie automobile en France. L’automobile fait travailler un actif Français sur dix, ce qui en fait le premier secteur d’emploi du pays. Les groupes PSA (Peugeot-Citroën) et Renault se partagent l’essentiel des effectifs : sur un total de 130.740 employés, Renault en compte 76.300 en France. Des Fédérations professionnelles : CCFA, FIEV… b. Structure du marché Les principales

nomenclature dactivits et de produits - N.A.P- qui comprend 600 produits. Cest partir de la NAP que lon dfinit les secteurs et les branches, (35 produits et 38 branches.) Le secteur On regroupe les entreprises qui ont la mme activit principale. Exemple Peugeot et Renault appartiennent au secteur construction de vhicules automobiles et autres matriels de transport terrestre. Dans le cas dune entreprise ayant plusieurs activits, cest lactivit qui emploie le plus de personnes qui sert pour le classement. La