Forces Faiblesses Microsoft

Taille et évolution du marché Structure et segmentation du marché Position concurrentielle des marques et des produits Explication des positions concurrentielles II- La concurrence :  Identifier les concurrents (Porter) : évaluer les forces et les faiblesses des concurrents et les comparer à celles de l’entreprise (benchmarking) Produits de substitution Pouvoir des fournisseurs Concurrence dans le secteur Pouvoir des clients (du client industriel ou final) Nouveaux entrants

Microsoft PowerPoint - TD1_PPP_Visites_et_ForumBAC BUT 3 Au fil des 3 années vous développerez des compétences Qui vont vous permettre de construire votre Projet Professionnel ! R1.12 Projet Personnel et Professionnel : PPPSe préparer à l’évolution de la société, des métiers et des compétences Construire son identité profession- nelle Etre acteur de sa formation Elément structurant de professionnalisation de l’étudiant R1.12 Projet Personnel et Professionnel : PPPNiveau Personnel Niveau

offre quelque chose différent, comme une marque de réputation. La marque inditex paraît être le meilleur instrument du groupe textile, dont la principale norme, Zara, a été placé cette année entre les principales marques mondiales, comme Coca Cola, Microsoft ou Disney, et elle se place comme une des meilleures signatures comme Levís ou Armani. Zara s'est situé à la 77ème place du hit-parade qu'élabore le consultant de marque Interbrand et la revue américaine Bussiness Week. (http://html.rincondelvago

leur confère un atout technologique qui l’emporte de très loin sur les coûts de transport et autres frais qu’elles doivent supporter pour s’implanter. b) L’avantage lié à la marque ou à la réputation (faire savoir) Disney, McDonald’s, Coca Cola, Microsoft, Nike, etc. La liste des multinationales est aussi et peut être avant tout une liste de marques, prestigieuses le plus souvent, et recherchées pour les attributs réels ou imaginaires des produits qu’elles représentent. La marque est un avantage

instabilité de l’économie mondiale. Naissance de formules stratégiques simples qui servent de modèles pour les dirigeants (ex : matrice BCG) Années 80 : travail de Michael Porter sur l’approche stratégique dans le domaine du marketing : analyse des forces concurrentielles, pour définir un avantage concurrentiel favorable et profitable 1) La stratégie au niveau de l’entreprise • Notions de Politique / Stratégie / Plan • Les différents niveaux stratégiques dans l’entreprise • La démarche stratégique

choses plus complexes. » Cependant, une analyse approfondie des objectifs de campagne et du public cible, ainsi que de questions courantes telles que le budget, peut aider à construire la meilleure approche. Chaque format possède ses propres forces et faiblesses. Il convient de considérer la fonction du message publicitaire dans son cheminement jusqu’à la vente ou une autre action, afin de choisir l’option la plus adaptée. Pour les campagnes d’opérations spéciales, conçues sur mesure, tout est possible

.................................................................................................. 5 1. 2. 3. Environnement VS Marché ....................................................................................................... 5 Les 5 forces du Porter, chaîne de valeur .................................................................................. 9 Domaine d'activité stratégique et groupe stratégique ............................................................. 12 Analyse interne

L’analyse SWOT, est un outil de stratégie d'entreprise permettant de déterminer les options stratégiques envisageables au niveau d'un domaine d'activité stratégique. Cet outil permet de cerner en externe (opportunités contraintes) et en interne (forces et faiblesses) les caractéristiques clefs qui détermineront s’il constitue un avantage ou au contraire un danger pour les boutiques des villages Club Med. |Opportunités |Contraintes

concentrerons sur le Pullman Toulouse Airport (ex-Sofitel) pour nous rendre compte des prestations proposées Ainsi, nous mettrons en lumière les outils stratégiques pour lesquels ils ont optés. Enfin, par le biais d’une analyse, nous discernerons les forces, les faiblesses, les menaces et les opportunités des hôtels Pullman. Notons cependant, que nous ne parlerons pas de la parahôtellerie qui correspond à un hébergement sec faisant l’objet d’une exploitation permanente ou saisonnière. Cette étude a été

concentrerons sur le Pullman Toulouse Airport (ex-Sofitel) pour nous rendre compte des prestations proposées Ainsi, nous mettrons en lumière les outils stratégiques pour lesquels ils ont optés. Enfin, par le biais d’une analyse, nous discernerons les forces, les faiblesses, les menaces et les opportunités des hôtels Pullman. Notons cependant, que nous ne parlerons pas de la parahôtellerie qui correspond à un hébergement sec faisant l’objet d’une exploitation permanente ou saisonnière. Cette étude a été réalisée