Forces Faiblesses Microsoft

L'avènement d'Internet et toute sa suite accentuent encore l'intérêt des médias dans les systèmes de formation et d'apprentissage. Le moo par exemple permet des échanges synchrones et asynchrones, des discussions en temps réels. Les Netmeeting, exemple de Microsoft donne une autre forme de communication présentielle qui donnerait une approche de la relation pédagogique apparentée à la présentielle. Avec tous ces médias la communication pédagogique moins social certes, ne ferons que se développer au fil des

d’informations utiles pour la société telles que des nouveaux contacts. Navigation sur le net pour analyser la visibilité internet de la société. * Triage d’informations : triage et vérifications d’informations internes à la société à l’aide de Microsoft Excell. * Réunion : Observation et prise de notes lors de réunion. Apport à l’entreprise * Apport temporel : Disponibilité pour tout type de travaux, certains travaux ne nécessitant pas de compétences particulières, ceux-ci pouvaient

gamme……………………………………………………..p4 - Mission de l'entreprise………………………………………………p4 - Valeurs de l'entreprise……………………………………………..p4 - Rapport des ventes…………………………………………………..p6 - 4 P + personnel………………………………………………………p6 - Client cible………………………………………………………………..p7 - Tableau Force et Faiblesse…………………………………….p7 - Positionnement - axe de positionnement………………..p8 II analyse externe - Influences extérieurs……………………………………….p9 à 11 - Tableau Opportunités et Menaces………………………….p 12 III Commercialisation/ Communication - Objectif de communication……………………………………

- (8 points) Les technologies de l’information et de la communication modifient elles les conditions de formation et d’exécution des contrats ? B.T.S. – INFORMATIQUE DE GESTION E3 – ECONOMIE-DROIT 2/6 Document 1 Euro fort : forces et faiblesses à l’horizon 2008 Lorsque l’euro a été introduit en 1999, il a été présenté comme garant d’une plus grande stabilité et prospérité pour le vieux continent. Les experts s’inquiètent maintenant de la force de la monnaie européenne par rapport

L’entrepreneur est un individu qui investit des moyens (matériels, financiers, humains) pour mener un projet économique dans le but de réaliser des profits et assurer la survie de l’entreprise sur le long terme. Les entrepreneurs tels que Bill Gates Microsoft), Michel-Edouard Leclerc (Groupe E. Leclerc), Alain Afflelou (Groupe Afflelou), Lakshmi Mittal (groupe Arcelor Mittal) ont des profils et des personnalités très variés. Ils ont cependant des caractéristiques communes, que l’on retrouve chez tous

Grumman…). Ces entreprises fabriquent des armements dont les EU sont le premier exportateur mondial. Lockheed Martin (slogan : « We never forget who we're working for ») est connue pour ses avions de combat ( F-16, F-22, F-35 par exemple).   Les forces américaines comptent près de 2 millions d’hommes. Elles sont déployées dans le monde en fonction des conflits et des menaces qui pèsent sur les intérêts américains. Des bases américaines sont présentes sur tous les continents et tous les océans du

Dissertation TABLE DES MATIERES OU SOMMAIRE Elle comporte un renvoi à une numérotation continue des pages (annexes comprises). On préfèrera l’appellation « Sommaire » lorsque le contenu de chacune des sous-parties n’est pas indiqué. Le programme Microsoft Word 2007 sous le ruban Références « Table des matières » offre une table des matières automatique que nous recommandons fortement d’utiliser. LISTE DES TABLEAUX / LISTE DES FIGURES / LISTE DES ACRONYMES (SIGLES ET ABBREVIATIONS) INTRODUCTION

prendre des décisions répondant à des objectifs préalablement fixés. La communication est facilitée. Pour Likert, il faut privilégier ce style de direction. Le pouvoir est donc avant tout rattaché à la fonction (capacité à imposer sa volonté, à forcer l'obéissance) alors que l'autorité dépend de la personne (aptitude à faire respecter volontairement les ordres). Le pouvoir est exercé différemment dans les entreprises selon leur statut juridique, leur taille ou leur secteur d'activité. Les personnes

terme de l’entreprise, c'est-à-dire sa stratégie. LA DEMARCHE STRATEGIQUE 2.1 Les étapes de la démarche stratégique Les premiers outils d’aide à la décision stratégique remontent aux années 1960 aux USA. Le plus connu est le modèle FFOM (Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces) ou SWOT en anglais (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats), également appelé modèle LCAG (car proposé par quatre professeurs de la Harvard Business School, Learned, Christensen, Andrews et Guth en 1969). Ce modèle

analyse de mon lieu de stage à partir de la page n°6 0 3 Une réflexion sur le métier de communicant à partir de la page n°9 0 4 Présentation et analyse des activités effectuées de la page n°10 à la n°13 0 5 Mon autoévaluation retraçant mes forces, mes faiblesses et une réflexion sur ma place dans ce milieu à partir de la page n°14 0 6 La conclusion de ce rapport de stage à partir de la page n°16 Retrouvez également une annexe à partir de la page n°18 Dans le cadre de ma deuxième année en communication