Forces Faiblesses De Fnac

électronique et présentez ses atouts pour une entreprise telle que Boulanger. Analysez les performances commerciales du site boulanger.fr en calculant : - l’évolution des ventes ; - la contribution du site aux ventes de l’entreprise. Identifiez les forces et les faiblesses commerciales du site boulanger.fr. Pour développer le trafic (89 000 visiteurs par jour aujourd’hui) et les ventes sur le site, M. Cordelette souhaite mener des actions de marketing numérique2. Il s’intéresse particulièrement à une plateforme

ensuite par une analyse objective de la situation actuelle. Objective, c’est-à-dire ni trop dure ni trop complaisante. La façon d’y parvenir est de lister des faits, des réalités tangibles, des actions concrètes. Il vous faudra lister vos forces et vos faiblesses. L’étape suivante consistera à identifier ce qui vous plaît, à savoir vos domaines de prédilection, vos domaines d’intérêt et vos préférences (par exemple, le fait de faire plusieurs choses variées, de travailler en anglais, d’être au contact

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diagnostic p.22 2 Le diagnostic général p.23 3 Analyse fonctionnelle p.24 ❖ Aspect technique ❖ Aspect social ❖ Aspect financier 4 Le diagnostic commercial p.25 Synthèse Forces – Faiblesses p.27 Présentation de l’étude p.28 Annexes p.40 Bibliographie p.46 Présentation de la société La société Audis produit uniquement des biens, pas de services dans

les spécialistes : la profondeur de l'assortiment dans une ligne de produits est leur principale spécificité. 32.8% des ventes de produits commercialisables. Elles se développent sur des secteurs très variés : équipements de la maison (but), loisirs (FNAC), sport (intersport), beauté (sephora), vêtements (zara, h&m), outillage (castorama). Elles se positionnent sur un axe discount et le meilleur rapport qualité-prix-services. Dans le méga-store (ou magasin amiral) le point de vente devient un lieu

monochrome et ajout d’un effet de relief avec effet vitré. 5) Cinquième logo passage à un effet chrome. PROBLÉMATIQUE Dans un premier temps, nous présenterons le mix-marketing de l’entreprise. Dans un deuxième temps, nous analyserons ses forces et faiblesses, ainsi que ses opportunités et ses menaces. Ensuite, nous déterminerons la stratégie de l’entreprise. Puis, nous réfléchirons aux éventuelles propositions qui permettraient d’éviter le déclin du produit ANALYSE DU MIX ACTUEL (les 4P)

alimentaires. Les supérettes sont de plus petites surfaces que les supermarchés et sont situées en ville. Carrefour, Eroski, Alcampo Grandes surfaces spécialisées Hypermarché spécialisé dans une famille de produits. Pronovias (robes de mariées), Fnac Espagne (produits culturels), Decathlon (articles de sport). Grands magasins Situés en centre ville sur plusieurs étages. Il y existe différents rayons spécialisés. El Corte Inglés Centres commerciaux Situés en périphérie ou en ville. En général

GC FINANCE est une marque déposée de Jean-Claude SIMON, intermédiaire en opérations de banque spécialisé dans le crédit hypothécaire et les prêts de restructuration depuis 1997. Forces et faiblesses des Intermédiaires en Opérations Bancaires Forces Faiblesses • AFIB ou SIOB (syndicats professionnels) permet aux adhérents de gagner en crédibilité auprès des clients et des partenaires bancaires). • Gage de qualité et de respect d’une charte de déontologie. • Bénéficient

Introduction Analyse Externe II.A Environnement général II.A.1 Environnement légal II.A.2 Environnement fiscal II.A.3 Environnement économique et socio-culturel II.A.4 Environnement écologique II.A.5. Environnement technologique II.B Analyse des forces concurrencielles. (Forces de Porter) II.B.1 Nouveaux entrants II.B.2 Menaces de produits de substitution II.B.3 Pouvoir des clients II.B.4 Pouvoir des fournisseurs II.B.5 Pression des concurrents II.B.6 Intervention de l'Etat. III. Analyse Interne III.A Analyse

identifier les capacités qui doivent être renforcées. Il s’agit d’évaluer, pour chaque poste, les habiletés et les connaissances actuelles des employés en regard de celles qu’il leur faudrait détenir pour améliorer la qualité des résultats. 5. Les forces de cette approche Cette approche encourage l’utilisation étendue de bases de données. L’utilisation étendue de bases de données donne aux gestionnaires un outil de plus dans la planification de la formation du personnel, parce que les besoins ont