Forces Faiblesses De Fnac

2007 Etude de cas DEESMA – Sujet 7/24 TRAVAIL DEMANDE • Question 1 (20 poins) : Quels facteurs externes peuvent affecter le retour de Michel Polnareff sur le marché musical ? • Question 2 (20 points) : Quelles sont les forces et faiblesses de Michel Polnareff qui favorisent ou entravent son retour sur le devant de la scène ? • Question 3 (10 points) : Après avoir identifié et analysé les différents types d’intervenants dans l’industrie musicale, déterminez les avantages

et les endroits magasins de proposer un petit service branchés, le « food in shop ». Il s’agit pour les restauration en plus de leur activité traditionnelle. La de chaîne de vêtements pour homme Celio a ainsi lancé à Paris son Café Celio. La FNAC propose également des salades. La contrainte temps Rationaliser le temps de préparation des produits est la préoccupation majeure de la restauration rapide. Chez Boîte à Pizza par exemple, l’application du concept « Easy Bap » permet d’atteindre

competition » : les entreprises prennent un autre élément pour concurrencer leurs adversaires (ex : la qualité, le service). Phase 3 : le coût de production revient au devant de la scène : Mickaël Porter, dans les années 1980, va dans ses ouvrages (« Les 5 forces de la concurrence ») redire à quel point le coût de production est un élément important pour l'entreprise, il évoque des stratégies génériques. L'une d'entre elles est la domination globale par les coûts : l'entreprise se positionne vis-à-vis de ses

l’Essonne, le Nord, le Rhône, et la Seine-Maritime), et qui repose sur de grandes surfaces de vente et des services à valeur ajoutée. Les premiers constats révèlent un concept séduisant mais qui commence déjà à s’affaiblir. Détails sur les atouts et les faiblesses observés. themeco est un service proposé par la société Indexpresse- Tel: 04-76-92-05-25 - themeco@indexpresse.fr www.themeco.fr 6/17 Juillet 2012 t eprise Focus entr Carrefour 2010, l’odyssée de Carrefour (France)

23 3.1. PRÉSENTATION 23 3.1.1. Forme juridique 23 3.1.2. Chiffres-clés (2006) 23 3.1.3. Activité 23 3.1.4. Clientèle 24 3.1.5. Situation géographique 24 3.1.6. Forces et faiblesses du CELR 24 3.2. DEFIS 25 3.3. LES PRINCIPES FONDAMENTAUX DE BANCARISATION DES CLIENTS PARTICULIERS AU CELR 26 3.3.1. Procédure 26 3.3.2. Enjeux 27 3.3.3. Leviers 27

  Coli-­‐Express,   il   faut   commencer   par   déterminer  qui  sont  les  nouveaux  entrants  sur  chaque  marché,  pour  ensuite  réaliser  une   analyse  de  leurs  forces  et  faiblesses  par  rapport  à  La  Poste.     Sur   le   secteur   du   courrier,   depuis   la   fin   du   monopole   pour   La   Poste,   peu   de   nouveaux  concurrents  sont

enseignes spécialisées tel que Micromania. Pour les moins expérimentés, les rayons sont mal organisés, ils ont du mal à s’y retrouver et pensent qu’il manque de conseils et d’indications pour les novices. L’enseigne qu’ils apprécient le plus est la FNAC. De plus ceux-ci trouvent les rayons de jeux vidéo ou les boutiques spécialisées trop typés, et s’adressant trop aux gamers confirmés, ils osent donc peu s’y rendre car ils ne sont pas attirés et ne s’y sentent pas à l’aise. En terme de communication

 Sous‐marque où on connaît la marque mère et on peut se faire une idée  précise de cette nouvelle marque). Et également lorsqu’une marque veut s’introduire dans  un nouveau pays. Dans ce cas, il arrive que la marque en question doive revenir en arrière  dans le processus. Ex. : Fnac qui est revenu au numéro 2 en Suisse.    Caractéristiques de la marque    C’est un moyen légalement protégé, formé de mots ou de sigle ou de logo, qui permet une  distinction envers les concurrents, qui associe des attributs distinctifs à un nom précis

l’augmentation du panier moyen de course pour vivre. - Attention tout de même à la pénurie mondiale de matières premières. Attention aussi à l’augmentation de l’utilisation de l’énergie électrique liée à la baisse d’achat d’électricité russe. Forces Faiblesses - Force des innovations qui attire les chercheurs de nouveautés - Machine learning pour la disposition du site marchand - Image et réputation du leader du marché du smartphone - Usines de production très performante (produit aussi pour

d’intégration des nouveaux embauchés était clair. Je voyais comment se positionnaient tous les acteurs en présence : réseaux contractuels, réseaux associés et réseaux intégrés, sans compter la multitude d’indépendants, qui me semblait menacée face à de telles forces en présence dans ce milieu de la distribution. (Voir Fiche technique n° 1, p. 37.) L’organisation du réseau intégré avait fortement évolué depuis quelques années. Bien sûr, il était doté d’une centrale d’achat orientée vers la réduction des coûts