Forces Faiblesses De Fnac

clients tout aussi grand. Son micro environnement : Pour analyser son micro environnement, nous allons nous intéresser à ses parties prenantes. Cela se traduit par les acteurs qui ont un impact direct sur le fonctionnement de l’entreprise. Forces Faiblesses Clients Tous types de classes sociales Bouche à oreille Bouche à oreille Exigence de plus en plus forte Fournisseurs Bénéficie du poids des 130 magasins Boulanger en France. Prix attractif Produits déjà pré sélectionné

maintenant depuis plus de quinze ans et on peut s’interroger sur sa validité alors qu’un certain nombre de concurrents de Dell tentent de réagir et de copier certaines de ses orientations. Il est donc intéressant de se poser la question des forces et des faiblesses du modèle de Dell Computer. Pour répondre à cette question, nous allons tout d’abord présenter le secteur dans lequel Dell intervient (l’industrie) afin de dégager une segmentation stratégique et de connaître les Facteurs Clés de Succès

P 12 - Historique de l’enseigne. - Evolution du chiffre d’affaire. - Ambiance et concept Mango. - Positionnement : Carte perceptuelle. • Analyse du MOFF : P 16 - Menaces et opportunités - Forces et faiblesses Analyse de PORTER • Analyse des 4 P : P 19 -Produit -Prix -Positionnement -Promotion • Les facteurs clé du succès. P 20 • Analyse de la communication existante : P 23 -

maintenant depuis plus de quinze ans et on peut s’interroger sur sa validité alors qu’un certain nombre de concurrents de Dell tentent de réagir et de copier certaines de ses orientations. Il est donc intéressant de se poser la question des forces et des faiblesses du modèle de Dell Computer. Pour répondre à cette question, nous allons tout d’abord présenter le secteur dans lequel Dell intervient (l’industrie) afin de dégager une segmentation stratégique et de connaître les Facteurs Clés de Succès sur

état d'esprit, source de progrès permanent, chez tous ses collaborateurs. La guerre du luxe L’une des histoires les plus en vogue ces derniers jours c’est le conflit qui oppose François Pinault patron de Pinault-Printemps-Redoute (Fnac, Conforama...), et Bernard Arnault, PDG de LVMH (Louis Vuitton, Moët Hennessy, Dior...) concernant la célèbre marque italienne Gucci. Le numéro 1 du luxe, LVMH, pensait s’être assuré le contrôle de l’italien Gucci. Le patron du groupe Pinault-Printemps-Redoute

peut donc s’appuyer sur cette communauté grandissante de joueurs pour écouler ses produits car il existe un esprit Nintendo introuvable chez les autres producteurs de jeux vidéo. Le développement des gammes et des consoles est également une des forces principales de la société : chaque produit phare a connu une voir plusieurs évolutions. Nintendo a fidélisé des joueurs qui ne l’étaient pas avant la DS et la Wii: tout type de personne est susceptible d’être attirer par les produits Nintendo.

concurrent, spécialisé ou non, est à prendre en considération. Nous pouvons distinguer plusieurs types de concurrents : - Les GSS/GMS/GSA : Leclerc, Carrefour, Auchan etc. - Les Pure Players : Cdiscount, JPG, Ubaldi… - Les clicks & Mortar(*) : Fnac, Pixmania, Boulanger, Darty, Office dépôt, etc. - Les grossistes spécialisés : Pomona, Transgourmet, France boissons, etc. - Le Cash & Carry: Promocash 2 – Promocash, seul concurrent direct Le concurrent direct de METRO est Promocash. Il pratique

très fidèles à la marque, lui font confiance. Bic est un gage de qualité. Dans l’ère de l’écologie, ils attendent des produits plus respectueux de l’environnement (gamme écolutions) les diagnostics Diagnostic interne | | forces | faiblesses | produit | -nom facile à mémorise -produit de grande consommation -Produit de qualité à prix abordable Concentré de technicité Produit simple et facile à l’utilisation Beaucoup d’innovations Attitude éco-responsable | -produit

RÉVISION CIBLAGE SEGMENTATION POSITIONNEMENT ANALYSE DIAGNOSTIC Compréhension de l’environnement Marché ConsommateursConcurrence Forces et faiblesses de l’entreprise Techno. Marketing Finances Commercial STRATEGIE Ciblage Positionnement MARKETING MIX Mise en oeuvre du PLAN D’ACTION MARKETING pour atteindre les objectifs fixés 2 Segmentation Ciblage Positionnement 3 Un Dilemme Marketing Chaque consommateur est un CAS PARTICULIER à traiter SUR MESURE DIFFICULTES DE PRODUCTION

ligne de produits, la gamme Jukebox combinant stockage et MP3. Les produits ARCHOS sont référencés auprès de grossistes tels que Banque Magnétique, ITCI, Newcom, Tech Data, et sont en vente chez les grands distributeurs spécialisés tels que Darty, Fnac et Surcouf. 5 Etude de cas iPod ESC Toulouse 2006 - 2007 ARCHOS annonce l'ouverture de la version européenne de son site e-commerce. Accessible à partir de l'adresse web : http://www.archos.com, le site e-commerce est opérationnel depuis