Forces Faiblesses Adidas

le détail, ne pas hésiter à utiliser sa culture générale pour extrapoler. Partie I : Analyse de l’offre  2 directions  analyse interne  analyse externe A) L’analyse interne Objectif  L’entreprise doit dresser l’état des lieux de ses forces et faiblesses Axes de l’analyse (3) 1. Métier et missions  le métier d’une entreprise se définit par un savoir faire spécifique. La mission, parfois appelé vocation, se définit concrètement par la nature des besoins satisfaits par les biens ou les services

concurrence pour le club? Les partenaires Les clients les plus rentables pour l'entreprise sont bien évidemment les partenaires, qui apportent des fonds considérables. Ils sont au nombre approximatif de 250. Il y a 11 partenaires à label : - Adidas (équipementier)Partenaires Principaux - Breizh Cola - E.Leclerc - Bretagne Structures - ActibreizhPartenaires Officiels - Ouest Telecom - Ronsard - Ville de Vannes - Ouest France - D'aucyPartenaires Régionaux - Numéricable D'autres

En effet, les grands marques bénéficient d’un important budget publicitaire qui leur permet de faire appel à des figures connues pour vanter les mérites de leurs produits : David Beckam est l’icône de Gillette, Zidane a signé un partenariat avec Adidas Skincare et Marcel Desailly représente la marque Williams. Des marques aux parts de marché moins importantes tentent d’adopter la même stratégie, comme Biotherm Homme qui a fait appel au rugbyman Frédéric Michalak. Sur le marché du soin après-rasage

à concevoir un programme de fidélisation, ce point ne doit pas être écarté mais au contraire bien étudié. Ce que je compte vous présenter dans les prochaines pages. e) Analyse SWOT de la carte de fidélité  * Du point de vu client Forces | Faiblesses | * Simple d’utilisation * Offres promotionnelles, cadeaux, régulières selon les préférences * Facilités de paiement, option de paiement | * Payante selon l’enseigne * Carte supplémentaire * Divulgation d’informations * Newsletters

pertinents en amont pour développer une vraie stratégie Qui sont les pionniers : Coca Cola est à ce jour le plus avancé, possédant des directeurs CMI aux niveaux global, régional et local Procter & Gamble, Unilever, Johnson & Johnson Nike, Adidas, Apple Les organisations : des systèmes complexes : objectifs : satisfaire les besoins des consommateurs, des bénéficiaires, des donateurs tout en assurant leur pérennité Les organisations vont établir leurs strats qui préciseront plus concrètement

communication externe 1.2.3. Parrainage, tourisme d'affaires et relations publiques 1.3. Le marché 1.3.1. Quelques chiffres 1.3.2. L'offre 1.3.3. La demande 1.3.4. Analyse des 5 forces de Porter Synthèse des forces de Porter 1.4. Facteurs clé de succès dans le domaine de l'événementiel 1.4.1. La notoriété 1.4.2. La relation avec les prestataires 1.4.3. Avantages et inconvénients du bouche à oreille

chronologique des idées d’analyse 01 01 2 02 02 5 01 03 8 02 04 sous thème l’idée F U1 M O 07 5 ******** 02 08 3 U1 f M 01 F 6 5 01 11 2 U1 La colonne "type de l’idée" permet une classification selon la catégorie : Force, faiblesse, Opportunité ou Menace. 2.7.4. Codification des interviews et remplissage de la grille d’analyse Après définition des "idées" de la grille, nous avons repris les transcriptions des entretiens, une à une, et à chaque unité du discours, nous avons

| |Enfants | |5% |Décroissance | | |Homme | |15% |Légère croissance |Adidas/Tahiti/Mennen | Sélection de 3 produits MDD Casino et description de leur cible [pic] Casino Bio gel douche fleur d’oranger 200ml (2.50€) Ce type de produit s’adresse à des personnes soucieuses de leur environnement et de

est assez différent en réalité de l’image que l’on en a. La plupart du temps ce sont des chiffres, des analyses de données. Le marketing n’est peut être pas une science au sens courant mais c’est un ensemble de méthodes qui a les mêmes défauts et faiblesses de l’ensemble des sciences sociales qui prennent l’homme comme objet d’analyse. Le marketing est une science molle, comme l’économie (fait semblant d’être une science dure). Le marketing est tourné vers l’efficacité. C’est une science sociale fondée

Céline RIBIERE, Directrice Filière RH et professionnalisation RH Groupe – France Télécom-Orange Monsieur Alban SARTORI, Responsable Staffing et Carrières – BNP Paribas Personal Finance Madame Sandrine SCHEER, Directrice des Ressources Humaines France – Adidas Nous remercions Monsieur Pierre VOLLE, qui nous a guidées dans ce travail, et nous a amenées son regard « Marketing ». Nous remercions enfin l’ensemble des professeurs du MBA et des étudiants de la promo 9, pour cette aventure humaine unique, Et