Forces Faiblesse Groupe La Poste

MANUEL DE FORMATION DEVELOPPEMENT DE LA MICRO ENTREPRISE Révisé en septembre 2005 Développement de la micro entreprise Table des matières Modules 01 Evaluation de l’entreprise Identifier les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces de la micro-entreprise (FFOM ou SWOT) Etablissement du plan d’entreprise et planification de la mobilisation des ressources … … … Pages …1 02 … 7 03 Démarrage d’une entreprise – Comment démarrer une Micro-entreprise … … … … … … …

Présentation du groupe Carrefour et de l’enseigne Carrefour Market 2. Le marché national 3. Le marché local 4. Le diagnostic : analyse SWOT LES TECHNIQUES DE RECHERCHES Pour réaliser mon analyse sectorielle, j’ai recherché des informations auprès des mes collaborateurs dans l’entreprise : • Le directeur régional • Le directeur magasin • Les managers de rayons Les sites internet tels que : • Carrefour.fr • Groupe Carrefour

marché grâce à sa stratégie marketing employé&e : rapport qualité prix. I- La concurrence Le marché de la boulangerie est un marché fortement concurrentiel. Les concurrents de la Boulangerie le Campus sont segmentés en deux groupes : • Les concurrents indirects, il s’agit des petites sandwicheries du quartier • Les concurrents directs c'est-à-dire que ceux qui offrent les mêmes produits, les mêmes services…. Il s’agit des boulangeries ZEPOL, MENO, CHOCOCHO, AB..Z,

business > Human Ressources Les assesment centres sont de plus en plus présents en France, surtout au sein des entreprises internationales.  Il s'agit d'un processus d'évaluation globale via des exercices mesurant les aptitudes requises pour un poste, notamment les aptitudes techniques, mais également et surtout la capacité à résoudre des problèmes, présenter ses idées et travailler en équipe.  Chaque entreprise peut prévoir des exercices spécifiques, mais également des exercices globaux, dont

besoin car :  Elles offrent une certaine sécurité pour les travailleurs (salaires).  Elle est une organisation constituée d’hommes et de femmes.  Elle crée une certaine relation humaine entre les gens.  L’entreprise est une organisation, un groupe d’hommes et de femmes travaillant dans le cadre d’une hiérarchie, en vue de réaliser des objectifs communs. Ex : augmenter le CA, diminuer les coûts, élargir la stratégie de l’entreprise, engager du personnel… MISSION d’entreprise : C’est

de gestion financière sont-ils applicables aux activités culturelles ? Les travaux de Baumol et Bowen en 1966 → analyse économique du spectacle vivant. Résultat : les institutions du spectacles vivant sont amenées à s’appauvrir en raison de la faiblesse de leur productivité. Pourquoi ? Elles ne pourront jamais être rentables. A la différence du secteur industriel, le spectacle vivant doit assumer des coûts, travail qui lui est impossible de comprimer. Spectacle vivant : activité de main d’œuvre

l’E pour se faire passer pour des clients et évaluer leurs expériences d’achat. (BMW qui envoi des faux clients chez ses propres concessionnaires pour voir cmt ils sont accueillis). * Constituer un groupe de client qu’elle consulte régulièrement, que l’on appelle panel. Echantillon d’un groupe de consommateurs représentatif et régulier. Il peut être formé par des consommateurs ou des distributeurs. Analyse du macro-environnement : * L’entreprise va identifier les besoins et les tendances

mieux se préparer pour livrer bataille). Ex : les Entreprises doivent classer leurs produits en trois groupes :  groupe 1 : produits en position de monopole ou quasi monopole  groupe 2 : produits différenciés : sur une ou plusieurs caractéristiques  groupe 3 : produits qui sont à l’identique  classement entreprises par rapport au marché, le groupe 2 défend le groupe 1 et le groupe 3 défend le groupe 2.  Vérifier comment sont structurées les lignes de défense. - 3  La firme a-t-elle les capacités

un entretien d'embauche. Au moment de recruter les membres du personnel, que ce soit de l'intérieur ou de l'extérieur de l'entreprise, l'énoncé de la vision est développé, expliqué et approfondi dans le détail. Faire passer un entretien pour un poste au sein de la société devient un processus qui revient à chercher les qualités pour une intégration réussie dans une équipe qui partage les idéaux, l'éthique, la culture, la passion et les objectifs énoncés dans la vision. Psychologie de la constitution

effet, de nombreuses autorités et institutions ont pour but de mettre en place des normes nationales et européennes et d’imposer des directives aux différents opérateurs. Tout d’abord, on trouve l’ARCEP (Autorité de Régulation Electronique et des Poste), qui régule le marché de la télécommunication. Son rôle est d’attribuer des licences de téléphonie aux opérateurs et de sanctionner ces derniers s’ils ne respectent pas les accords de couverture établis préalablement1. Ensuite, nous avons la DGCCRF