Forces Faiblesse Groupe La Poste

spécificités de l'entreprise. 1.1. La nécessité d'une compréhension générale La réflexion préalable visant à définir une démarche spécifique adaptée est un passage oblige. Un audit ne sera pas mené de la même façon qu'il s'agisse d'une PME ou d'un grand groupe. Les normes professionnelles ont posé le principe d'une orientation et d'une planification préalable afin que soit mise en œuvre la démarche adaptée. La CNCC indique que: " le commissaire aux comptes doit avoir une connaissance globale de l'entreprise

spécificités de l'entreprise. 1.1. La nécessité d'une compréhension générale La réflexion préalable visant à définir une démarche spécifique adaptée est un passage oblige. Un audit ne sera pas mené de la même façon qu'il s'agisse d'une PME ou d'un grand groupe. Les normes professionnelles ont posé le principe d'une orientation et d'une planification préalable afin que soit mise en œuvre la démarche adaptée. La CNCC indique que: " le commissaire aux comptes doit avoir une connaissance globale de l'entreprise

universitaire 2013-2014 Sommaire 1 - Présentation de l’entreprise Présentation globale Mission Vision Activités de l’entreprise Domaine d’activité stratégique 2 – Définition des problèmes 3 – Diagnostic Diagnostic externe L’outil PESTEL Les forces concurrentielles de M. PORTER Facteurs Clés de Succès Diagnostic interne Constatations personnelles Plainte de la part du conseillé Chaine de Valeur Matrice SWOT Avantage concurrentiel Synthese et exemple réel 4 – Recommandations

monde ouvrier se font de plus en plus ressentir. Pour Isabelle Sommier (Maître de conférence en Sciences Politique Université Paris I, spécialiste de cette période, auteur de Repentir et dissociation : la fin des « années de plomb » en Italie?, posté le 10 avril 2004 sur le site Bellaciao) « pour comprendre l’engouement populaire initié dans les universités et repris par le monde ouvrier et syndicaliste italien, il faut d’abord comprendre le climat mondial de mai 68 marqué par la guerre du Vietnam

s'agit donc de créer une atmosphère propice à ces changements, grâce à des concepts et activités fédérateurs, ludiques, participatifs et originaux, qui stimuleront les individus pour renforcer l'énergie (et découlant de cela, la productivité) d'un groupe de collaborateurs. B) Avantages Les relations de travail sont développées. Les participants doivent travailler ensemble, ce faisant les collaborateurs vont développer de nouvelles relations de travail entre eux, aussi bien avec des nouveaux

de l’enseigne ------------------------------------------------- Diagnostic Partiel de l’Unité Commerciale 3-4 * S.W.O.T * Diagnostic interne à l’UC (forces et faiblesses) * Diagnostic externe à l’UC (opportunités et menaces) * Conclusion du diagnostic ------------------------------------------------- Préconisations

accueilli dans son entreprise afin de réaliser mon stage. D’autre part, je remercie, Mademoiselle Hélène PRIETO, commerciale de l’hôtelrésidence LE TRIANON à Arcachon, qui m’a formé au niveau du e-marketing et qui m’a aidé à l’ouverture de mon poste de commerciale à l’hôtel résidence MER ET GOLF à Anglet. Je remercie également toute l’équipe de la résidence MER ET GOLF à Anglet et son Directeur M. Stéphan PIERRAT de m’avoir accueilli et de leur collaboration tout au long de mon stage. Enfin

Responsable pédagogique, 2ème cycle. 4ème Année ISEG Programme EXECUTIVE, Option Opérationnel Année Universitaire 2010-2011. Remerciements Dans un premier temps, je tenais à remercier chaleureusement toute l’équipe Marketing du Groupe Humanis pour l’accueil, et la confiance qu’elle m’a accordée. En particulier, Aurélie DOUBLET pour sa patience envers moi et son écoute. Pour m’avoir fait confiance dans toutes les missions qu’elle m’a confiées. De plus, je tiens également

aventure avec les élèves de l’école. Nous avons ainsi pu leur montrer des images et des vidéos du raid mais surtout nous répondions à toutes leurs interrogations. Enfin, le bon déroulement de notre évènement passe avant tout par une cohésion de groupe. Nous devions ainsi entretenir cette entente au sein de l’équipe ce que nous avons activement effectué grâce à des repas et des soirées ensemble. II LE BUSINESS PLAN : A) Stratégie globale : 1. Mission : Le Raid 4LTrophyTM, créé en

trois métiers de La Poste : principe de solidarité. ( Retrouver des standards de qualité : Aucune stratégie innovante n'est envisageable sans le préalable de la qualité : prestations, accueil, information. ( Capitaliser et diversifier la gamme des produits : La stratégie de La Poste doit prendre appui sur l'orientation client à travers les métiers qu'elle maîtrise et qui sont sa raison d'être. ( Intégrer les NTIC dans le cadre des métiers : La stratégie de La Poste doit prendre en