Forces Et Faiblesses Pepsico

marketing-mix………………………………………………………………...13 a. Le Produit...………………………………………………………………………...13 b. Le Prix….…………………………………………………………………………..14 c. La Distribution…………………………………………………………….………..14 d. La Communication…………………………………………………………………15 Conclusion analyse interne : Forces / Faiblesses……………………………………………..16 CONCLUSION…………………………………………………………………………………..17 BIBLIOGRAPHIE………………………………………………………………………………18 DEUXIEME PARTIE : ETUDE QUANTITATIVE………………………………………….19 I. Analyse externe A. Environnement

l’autofinancement) 2. Est-ce le fait que Starbucks dépend essentiellement d’un seul produit serait une source de grande vulnérabilité pour elle ? Si oui, est-ce parce que le café est omniprésent dans la vie quotidienne ? Quelles sont les autres faiblesses de la marque Starbucks ? L’activité principale de Starbuks est le café et la restauration ; le café qui reste un produit vedette et en plein expansion dans la vie moderne de multiples pays. L'entreprise a ouvert et racheté des boutiques à travers

constater que la quasi-totalité des marques développées fait partie des leaders de leur segment de marché. Analyse de Porter Un effectuant une analyse du marché selon le modèle de Porter nous pouvons expliquer le poids des forces en présence. 4 Modèle des 5 forces de Porter D'une part, les fournisseurs ont une faible influence sur le marché. L’offre, qu’il s’agisse de fruits, d’essences ou du conditionnement, est beaucoup trop importante pour que les fournisseurs puissent influencer

plus élevés que les marques de distributeurs. 10 5. Principaux concurrents Les principaux concurrents directs de Fanta sont Orangina Schweppes (Orangina, Schweppes, Oasis.) avec 14,4% des parts de marchés sur l’ensemble des Soft drinks et PepsiCo (Pepsi, Ice Tea) avec 6,3% des parts de marchés. D’autres concurrents en boissons gazeuses du même groupe appartenant à « the coca-cola Company » sont également présents sur le marché comme CocaCola ou Sprite. Enfin les marques de distributeurs

stratégique. Les études Xerfi Groupes The Global Business report Les études sur mesure Chacune des 60 études de la collection dresse le portrait complet d’un groupe français, tous secteurs d’activité confondus. Notre analyse met l’accent sur les forces et faiblesses de l’opérateur, son positionnement par rapport aux marchés, ses orientations stratégiques, sa politique d’investissement et sur les grands enseignements de l’analyse de ses comptes. Global Business, the international department of Xerfi Group

com/Actu-Flash/Boissons-sans-alcool-Tropicana-animera-une-matinale-sur-la-chaine-Orange-Actu-21867 http://www.rayon-boissons.com/Actu-Flash/Boissons-sans-alcool-Tropicana-progresse-plus-vite-que-le-marche-des-jus-ambiants-21983 http://www.pepsico.fr/CommuniquePresse/PepsiCo-Perspectives%20et%20vision%20sur%20le%20marche%20des%20BRSA.pdf http://www.labaule-cheval.com/2012/ressources/pdf/info-partenaire-tropicana.pdf Création d’un nouveau jus de fruit pour les seniors Seniors actifs

l’entreprise Danone a-t-elle réussi son implantation sur le marché Russe ? SOMMAIRE DOSSIER MARCHE EUROPEEN 1 SOMMAIRE 2 PRESENTATION DANONE 4 L’ANALYSE INTERNE DU GROUPE DANONE DANONE ET LES PRODUITS LAITIERS LES FORCES LES FAIBLESSES L’ANALYSE EXTERNE LE MARCHE CIBLE : LE SECTEUR DES PRODUITS FRAIS LA CONCURRENCE DANS LE MONDE LES OPPORTUNITES LES MENACES LE MARCHE DES PRODUITS LAITIERS EN RUSSIE STOCKS DE PRODUITS LAITIERS RUSSES FAIBLES, AUGMENTATION DES IMPORTATIONS

...................... 12 Forces : ..................................................................................................................................... 12 Faiblesses : ................................................................................................................................ 12 Joker ............................................................................................................................................. 12 Forces : .......................

Contenu Analyse 3 Sommaire de l’entreprise : 3 QQOQCCP : 4 Description détaillée de la technologie matérielle ou logicielle : 6 7 forces de la technologie : 8 7 faiblesses de la technologie : 10 7 principaux problèmes ou défis qui peuvent être réglés par la technologie : 12 7 principaux problèmes ou défis qui sont générés par la technologie : 12 Les impacts sur positifs et négatifs sur l’individu : 14 Les impacts positifs et négatifs sur l’entreprise : 16 Les impacts positifs et négatifs

stratégique. Les études Xerfi Groupes The Global Business report Les études sur mesure Chacune des 60 études de la collection dresse le portrait complet d’un groupe français, tous secteurs d’activité confondus. Notre analyse met l’accent sur les forces et faiblesses de l’opérateur, son positionnement par rapport aux marchés, ses orientations stratégiques, sa politique d’investissement et sur les grands enseignements de l’analyse de ses comptes. Global Business, the international department of Xerfi Group