Forces Et Faiblesses Pepsico

intensité concurrentielle Beaucoup Grands groupes d’acteurs + Intersnack 17% de PDM - Pepsico 16% de PDM LU 14% de PDM United Biscuit 1% de PDM Menguy’s 2% de PDM Dr Oetker 3% de PDM P&G 4% de PDM Pme Régionale Degré de concentration Pas de dominan ts National e + Des leaders dominants 50% ou 75% MDD 34% de PDM - Peu d’acteurs  Il y a 3 groupes qui se partagent 50% du marché : Intersnack, Pepsico et LU  Les MDD sont dominantes sur le marché (34% de PDM valeur) et ce sont elles qui

4 B- Opportunités et menaces 5 C- Analyse de l’offre 7 II. Diagnostic interne de la marque Perrier 8 A- Forces et faiblesses de la marque Perrier 8 B- Positionnement actuel Perrier fluo 9 III. Préconisations stratégiques 11 A- La politique produit et de la gamme 13 B- Politique du produit et de la gamme 12 Conclusion

.................12 II] LES STRATÉGIES DE PEPSI & COCA COLA ..................................................15 A] ANALYSE DES FORCES ET FAIBLESSES DE CES DEUX ACTEURS............................................................15 1.Les forces et faiblesses de Pepsi :..........................................................................15 2.Les forces et faiblesses de Coca Cola :..................................................................16 III] ANALYSE COMPARATIVE DES STRATÉGIES DES DEUX

que très peu été touchés. En effet, nous avons pu constater un chiffre d’affaires s’élevant à près de deux milliards d’euro dans ce secteur. Ce secteur est dominé par de grandes multinationales généralement étrangères comme Coca-Cola Company, PepsiCo et Orangina-Schweppes. Ces grandes entreprises sont présentes autant sur le marché des jus de fruits que sur le marché des soft-drinks par le biais de différentes marques selon les marchés. Seule entreprise française à se distinguer dans ce secteur

................. 6 2. L’analyse externe et l’analyse interne de Danone ......................................... 8 2.1. Matrice SWOT............................................................................................ 8 2.2. Analyse des 5 forces de PORTER appliquée à Danone ............................ 14 3. Analyse de la spécialisation ............................................................................ 17 3.1. Les premières spécialisations de Danone.............................

L’Analyse SWOT SWOT est un outil pour analyser l'environnement de l'entreprise, est essentiel pour pouvoir prendre les bonnes décisions quand les forces, faiblesses, opportunités et menaces sont déterminés. Les forces : Les forces correspondent aux facteurs qui permettent à l'entreprise de mieux réussir que ses concurrents. Les faiblesses : Les faiblesses désignent les domaines où l'entreprise est susceptible d'afficher des difficultés par rapport à la concurrence. Les menaces : Les menaces désignent

internationaux qui canalisent 80% des parts de marché. b) Les concurrents Groupes Concurrents directs Concurrents indirects Coca Cola Entreprise Zinco, Coca Cola , diet coke plus Schweppes - Orangina oasis Gini, Seven up, Schweppes Tonic PepsiCo Tropicana, Contrex Frisson Alvalle, Pepsi, Miranda Danone Actimel, taillefine, les vital aromatisées Nous allons lors de notre étude ne prendre en compte que les concurrents directs et plus exactement le segment eaux aromatisées qui ont

Coke, (nouvelle formule pour le Coca-Cola) et OK Soda. La société Coca-Cola souhaitait également lancer un nouveau produit sur la base d'un soda au goût de Coca-Cola mais transparent. Ce projet a été abandonné, l'entreprise ayant été devancée par PepsiCo lors du lancement d'un produit similaire : le Crystal Pepsi. Cette boisson a l'aspect d'une limonade et le goût d'un cola. Quelques chiffres : The Coca-Cola Company est le n°1 mondial de la production et de la commercialisation de boissons

travers le monde et emploie 1700 personnes. Le groupe Procter & Gamble à souhaiter se séparer de la marque Pringles car étant positionnée sur le secteur de l’agro-alimentaire cette dernière était soumise à une forte concurrence, notamment celle de PepsiCo. On peut donc remarquer que le marché de l’agro-alimentaire est soumis à de fortes concurrences qui peuvent dans certains cas pousser des groupes à vendre leur marque.  Cependant la notoriété de Pringles qui n’est plus à prouver va faciliter le lancement

animaux, la filiale MARS est concurrente de Nestlé, Findus pour les produits culinaires et Fleury Michon pour les produits charcuterie et traiteur. Enfin, le principal concurrent dans le secteur des céréales est Kellogg’s, mais il y a aussi Jordans, Pepsico et Weetabix. Nous approfondirons ce sujet plus loin car c’est la famille de produits qui m’a été attribuée pour l’analyser. → Dans chaque famille de produit, nous avons un autre concurrent de taille : c’est les marques de distributeur. En effet,