Forces Et Faiblesses De Ebay

Etude 1 1. Présentez l’entreprise e-Bay. Ebay est une entreprise qui a été crée aux Etats-Unis en 1995. Le siège social d’Ebay est à San José dans le Silicon Valley en Californie. Cette société emploie 13 000 personnes et John Denahoe est le directeur Général. Elle doit son succès grâce à l’éclatement de la bulle Internet. En 2008, son chiffre d’affaire atteint 8,54 milliards d’euro (victime de son succès). Pour se financer, Ebay prélève une commission sur les transactions mises en ligne

usages locaux. Les coûts de recherche & développement d’eBay n’ont cessé de progresser Les managers d’eBay se sont efforcés de rendre les transactions entre acheteurs et vendeurs de plus en plus rapides, aisées et sûres Ebay s’est en partie développée par croissance externe, notamment pour ses implantations sur les marchés étrangers Afin de limiter les risques de fraude, les managers d’eBay ont mis en place plusieurs procédures et systèmes : un code

Stratégies d’entreprise : le cas e-bay. Rappel : Analyse SWOT permet de voir les forces et les faiblesses de l’entreprise. Qu’est-ce que l’e-commerce ?il s’agit de la conduite de transaction financière par des moyens électronique. Les tendances qui mettent en valeur les changements de la stratégie : - les gens sont de + en + intéressé par internet - la technologie est vue comme le solutionneur de problème. - Internet : préférence des agents à rester à la maison, permet des rencontres. Chronique

Les différentes stratégies d’entreprise : le cas eBay [pic] Sommaire Introduction Partie 1 : Présentation de l’entreprise Ebay a) Description de la stratégie de l’entreprise - Perspectives historiques - Perspectives actuelles b) Analyse de cette stratégie - Analyse objective - Analyse personnelle Partie 2 : Proposition de stratégie réaliste pour Ebay a) Analyse S.W.O.T b) Propositions de développement pour l’entreprise

pertes (confiance des investisseurs possibilités pour s’étendre) • En 2009, 24300 employées et 9.52 milliards de $ (CA) [1] [1] http://www.google.com/finance?fstype=ii&q=NASDAQ:AMZN Plan I. Analyse chronologique du secteur II. Les forces et faiblesses d’Amazon III. Les différentes stratégies mises en œuvres I. Analyse chronologique du secteur • Les acteurs du marché du livre -Les librairies traditionnelles: choix restreint, conseil et proximité -Les groupes d’édition (intégration

Matel et Hasbro Périmètre d’activité : PRO * marché du jouet * distribution mondiale * 4 type de canaux de distribution : grande distribution généraliste ( Carrefour ) + magasin de quartier ( Monoprix ) + vente par correspondance ( Ebay ) + chaîne spécialisé ( Toys ‘R’ Us ) CONTRE * concurrent ( Chine ) prend un malin plaisir à copier les techniques occidentale pour leur propre compte une fois qu’ils sont indépendant * mais également des consoles de jeux vidéo ( Microsoft

différentes marques afin de permettre plus facilement la prise de décision. * Comme avec la plupart des marques mondiales sur Internet, le succès attire la concurrence. * Attaque par des pratiques illégales est une menace. Comme avec les faiblesses ci-dessus, la marque est attaquée par des individus sans scrupules. Par exemple les e-mails frauduleux sont envoyés aux clients. Cependant, ils sont conçus de sorte que vous saisissez des informations privées que les voleurs peuvent utiliser pour

hommes, femmes et enfants. Lieux de distribution : magasins indépendants, populaires, grands magasins, chaînes spécialisées, chaînes à grande diffusion, GMS, e-commerce. 1.3 le microenvironnement : Les forces de Porter (analyse concurrentielle) : Forces globales : Opportunités (externes) | Menaces (externes) | L’affaiblissement des concurrents, lié dernièrement à la crise économique, a permis au groupe de racheter des parts de marchés et de renforcer sa croissance

entre les deux : le B2B utilise des médias différents (magasines spécialisés), quantités très différentes (impact sur les négociations), acteurs moins nombreux donc aspect plus personnel. * - marchés publics ou à but non lucratif * - (C to C = ebay, braderies etc). * * 4) Démarche marketing : * * 4 étapes : analyse du marché (concurrence, consommateur), élaborer une stratégie (ciblage ie choisir des groupes de consommateurs auxquels on va proposer un type de produit, positionnement

ET PERSPECTIVES D’AVENIR POUR EBAY ? SOMMAIRE I. EBAY : GENERALITE 1 . Historique 2 . Fonctionnement 2 . 1 . Principe 2 . 2 . Qui peut utiliser les services d’Ebay ? 2 . 3 . Comment ça marche ? 3 . Moyen de paiement 3 . 1 . Moyens de paiement traditionnels 3 . 2 . Paypal 4 . La communauté 4 . 1 . Forum en ligne 4 . 2 . Nouveautés et informations 4 . 3 . Université Ebay II. LE E- COMMERCE