Forces Et Faiblesses De Groupon

PRESENTATION DE L’ENTREPRISE Groupon, combinaison des mots « groupe » et « coupon », est une société spécialisée dans la vente de produits et de services promotionnels et géolocalisés à travers une plateforme, leur site internet. Créée en 2008 à Chicago au moment de la crise, Groupon a centré son activité sur le secteur du loisir, mettant ainsi à son profit la situation économique critique du monde. Le concept de Groupon est l’achat groupé d’un produit ou service luxueux par jour, sur une région

Les sites d'achats groupés Groupon ou autre : Business model, forces et faiblesses, opportunités et chalenges. Introduction L’émergence d’Internet et la mondialisation de la communication, accélèrent les changements de comportements individuels et collectifs au sein des sociétés qu’elles soient modernes ou en développement, et notamment, en donnant accès au « tout un chacun » à des pratiques commerciales qu’il pensait jusqu’à lors inaccessibles pour lui. L’évolution accélérée ces dernières

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 SOMMAIRE I.  PLATEFORME D’ACHATS : 1)  Définition 2)  Acteurs existants 3)  Focus sur l’enseigne : GROUPON 4)  SWOT II.  1)  2)  MAROC : Fiche pays Etat du marché E-Commerce a)  Définition du marché •  Son identification et ses évolutions •  Les produits ou services directement ou indirectement concurrents •  Les acteurs b)  Analyse de la demande •  Evolution globale de la demande •  Mécanisme de choix et critères d'achat c)  Analyse de l’offre •  Les concurrents indirects d)  Analyse

3suisse, Mango, Zara…). Une tendance associée au précédent est la stratégie multicanal car de plus en plus de marques proposent leurs bijoux aussi bien dans des boutiques physiques que sur des sites internet ou avec des sites de deals tel que Groupon. La concurrence dans ce secteur s’intensifie de plus en plus surtout sur l’entrée et le milieu de gamme, notamment avec les nombreux produits venant d’Asie car le bijou fantaisie est devenu aujourd’hui un véritable produit de grande consommation

Plan de communication Analyse de la situation 1. SWOT Forces LE GROUPE, CASTEL - Leader mondial des vins français - Acteur responsable et engagé LA MARQUE, NICOLAS - Spécialiste depuis 1822 - Savoir-faire et qualité reconnue - Réseau de point de vente considérable - CA en hausse : 320 M VS 2010 350 M - Développement à l’international LE VIN CREPITANT - Prix attractif: 6,90 € - Sensations étonnantes en bouche - Réseau de distribution fort - Packaging de qualité Opportunités - Forte demande

Dépenses moyennes par acheteur par an : 1230€ Le drive est compris dans le e-commerce Classement des sites les plus visités 1. Ebay : 10 millions de visiteurs par mois 2. Amazon 3. Cdiscount 4. PriceMinister 5. Fnac 6. Groupon 7. SNCF 8. La redoute 9. Vente privée 10. Pixmania 11. Carrefour Les produits/services les plus vendus sur Internet. - Biens culturels - Voyages - Habillement - Image, son vidéo - Electroménager

Etude de cas LA GRANDE RÉCRÉ 1) Diagnostic interne de l’entreprise SWOT Forces Mis en place de réseaux de conseillers dans les magasins. C’est la seule entreprise qui possède ce positionnement par rapport à ses concurrents. Point de vente vivante et attractive. La vente est dynamique et active. Vendeurs perçus comme des conseillers, ce qui rend la force de vente performante. Grandes variétés de produits répertoriées par gamme et tous référencées. Une bonne adaptation face aux tendances

(GoBabyGym) sont de : * 300€ l’année * 120€ le trimestre Il existe une formule de parrainage qui donne le droit à 20% de réduction au parrain et 10% de réduction au filleul. f. Ses concurrents Noms des salles | Emplacement | Forces | Faiblesses | Fit'n Well | Illkirch Graffenstaden | | | Free Fitness | Strasbourg | * Bonne infrastructure * Espace détente * Suivi personnalisé Prix abordable | Quelques éléments de la décoration intérieurs laisse à désirer (moquette, fuite

professionnelle spécialisée, organisations professionnelles, sources de données spécialisées, etc.). Les analyses de groupes Chacune des 50 études de la collection brosse le portait d’un groupe, avec une attention particulière aux forces et faiblesses, au positionnement par rapport aux marchés, aux orientations stratégiques, aux politiques d’investissement et grands enseignements de l’analyse de ses comptes. Les monographies de sociétés Sous forme de documents individualisés, les

Amazon analyse SWOT Forces Faiblesses 1. – Stratégies de domination par les coûts 2. – Services et produits de qualités supérieurs 3. – Acquisitions stratégiques 4. – Chaine de logistique et de distribution efficace 5. – Economie d’échelle 1. – Présence seulement en ligne 2. – Ventes à marges quasi-nul 3. – La publicité négative Opportunités Menaces 1. – Système de paiement en ligne 2. – Utilisé des produits et des marques propres à Amazon 3. – Augmenter les services de portefeuilles produits