Diagnostique Commercial

tiers dans le cadre de son activité. Ne dépend pas des seules quantités vendues, mais également du niveau général des prix. L’analyse du CA doit être complétée par une analyse de la production (entr.de transformation) ou une analyse de la marge commerciale (entr.de négoce). Exprimé hors taxes, comptabilise l’ensemble de l’activité marchande de l’entreprise qu’il s’agisse de l’activité de négoce, ou de l’activité de production vendue, réalisées sur le marché domestique ou à l’étranger. le chiffre

particulièrement au point de vente dans lequel j’ai effectué mon stage, à savoir le magasin Go Sport Montparnasse. I) L’enseigne Go Sport Création : 1978 Implantation : Centres commerciaux et centres-villes Surface moyenne : 1600 m2 Nombre de magasins : 126 dont 37 à Paris et en région parisienne Concept commercial : Libre service et vente assistée Positionnement : La grande enseigne multispécialiste, partenaire privilégié des marques Offre : Textile, Chaussures, Pratiques sportives [pic]

elle-même. Ce diagnostic permettra d’élaborer la stratégie de l’entreprise. Dans ce celui-ci nous présenterons et verrons la situation la SARL « LEFORT ». Nous reprendrons également ses points forts ainsi que ses points faibles. *Capacités commerciales *: La SARL « LEFORT » à été crée en 1975, elle est à l’origine une entreprise artisanale qui produit des viennoiseries, des biscuits, du pain. Aujourd’hui, elle est dirigée par les 2 fils de Monsieur Lefort (ancien gérant de l’entreprise) et

réception communicationnel ? Les déplacements et le centre commercial : cheminement libre ou suggéré ? UNIVERSITÉ STENDHAL -UFR des Sciences de la communication Comment accueillir les individus au centre commercial Grand-Place ? Dans l’optique d’étudier les déplacements des individus autour et de la galerie marchande et en son sein, nous nous sommes interrogées sur la construction communicationnelle existante entre le centre commercial et son public. Ou devrions-nous dire ses publics. Car lorsqu’on

en œuvre : 1) Interpréter le compte de résultat. a) Le compte de résultat permet de nous informer des soldes intermédiaires de gestion décrivant de quelle façon s'est construit le résultat. Ce document détermine ainsi : * la marge commerciale : somme des ventes - somme des achats. ➜ Ce calcul est utile pour les entreprises qui revendent des matériels sans les transformer.
 * la valeur ajoutée : somme des ventes - somme des achats et services externes (location, assurance, transport

RAPPORT DE STAGE Conduire une mission commerciale en entreprise GO SPORT Centre commercial Parly II au Chesnay «  VIVONS SPORT  » Année universitaire 2008 – 2009 REMERCIEMENTS A l’ensemble du personnel de GO SPORT pour son accueil chaleureux, son aide et sa gentillesse. Je remercie plus particulièrement mon maître de stage Monsieur THOMAS Bertrand, avec qui j’ai effectué mon entretien, qui m’a d’une part accueilli dans son entreprise

surface spécialisée (GSS) Date de création du magasin : Créée en juin 2005 Effectif : 1 adjoint, 4 conseillères en clientèle (annexe 1 : l’organigramme) Nom du responsable : Christophe Boutonnet 2) L'IMPLANTATION Environnement commercial: Zone commerciale de Montgeron (annexe 2 : l’implantation) Pôle d’attraction : Babou et Electro Dépôt Moyens d’accès : accessible par route et bus La concurrence : Nom des concurrents Lieu Méthode de vente KIABI Montgeron Z.A Libre service GEMO

s’est davantage ouverte au monde, si bien qu’aujourd’hui, son économie ressemble peu à peu au modèle capitaliste. La Chine est donc en train de prendre de l’ampleur, tant au regard de son degré d’ouverture grandissant, qu’au niveau de sa balance commerciale. Le degré d’ouverture est le taux de participation d’un pays au commerce international. En 1987, le taux d’ouverture de la Chine était de 16,6%. En 10 ans, ce taux est passé à 19,8. Cela illustre la capacité de la Chine à échanger encore plus

DU BRUIT DANS LA CUISINE I/Présentation Le magasin : il s’agit du point de vente de l’enseigne Du bruit dans la cuisine dans le centre commercial de carré Sénart. Du Bruit dans la cuisine est un magasin de 300 m² spécialisés dans les plaisirs de la table. Quatre idées résument le concept : Convivialité Plaisir Éducation Découverte Politique de l’enseigne du bruit dans la cuisine : *Politique Prix Les prix commencent là où s’arrêtent ceux de l’hypermarché. Exemple

Calculs commerciaux en grande distribution Quelques formules * Evolution en % * Exemple salaire 2008 = 45 k€ salaire 2009 = 48 k€ Evolution = (48-45)/45 *100 = 6.66% Evolution = (48/45)-1 *100 = 6.66% * (VA-VD)/ VD x100 * (VA/VD) -1 x100 Attention! Des % d’évolution ne s’additionnent pas! * Poids d’un secteur en % * Exemple * J’ai un budget de 1000€/mois, décomposé comme suit : * Loyer = 400€