Diagnostique Externe Confiture Bonne Maman

Diagnostique externe : * l’offre s’étend à tous les types de consommateurs. En effet, les consommateurs de confiture sont très variés. Sa consommation concerne une majorité de la population, et concentre ainsi une forte demande. * il existe une forte activité concurrentielle sur le marché. En effet, on remarque que trois leaders européens dominent ce marché : d’Andros, d’Hillsdown et de Shartau. le marché reste ainsi dynamique et se renouvelle perpétuellement. Les trois entreprises doivent

Cas Confiture Bonne Maman Dans la tradition, la confiture se faisait dans de petits pots de verre chez soi, on écrivait à la main sur une étiquette la date à laquelle on l’avait faite et les fruits que l’on avait utilisés. L’émancipation des femmes a changé la donne, un nouveau besoin est apparu et les confitures ont fait leur entrée dans les grandes surfaces. Ainsi, l’idée de la confiture Bonne Maman et de son positionnement a été savamment imaginée par Jean Gervozon, fondateur du groupe Andros

mise en place d’un système d’information marketing (SIM) dont le but est de collecter et d’analyser les informations indispensables à la prise de décision. 1) INFORMATIONS L’analyse du Macro environnement et le Marché représente une ANALYSE EXTERNE Elle a pour objectif de dégager les menaces et les opportunités du marché MACRO ENVIRONNEMENT (PESTEL) : Environnement économique : pouvoir d’achat ( ! aux crises économiques) Environnement socioculturel : traditions, normes, valeurs, religions

concurrent. Exemple : Voyage libre a l’étranger/ Restauration livrée a domicile. Marché support : ensemble des produits auxquels recourt le marché principal. Exemple : Transport aérien, maritime et routier. Exemple : Bonne Maman a la base n’était spécialisé qu’en confiture, donc ils ont décidés d’investir le marché substitution, (Gâteau, glace, yaourt …). Crème : Marché Principal : Cosmétique Marché Générique : hygiène Marché Substitut : eau tonique, huiles, Marché Support : Labo, chimiste

ciblé). La question de base de cette stratégie, c’est la sélection de segments spécifiques de marché où la concurrence a des difficultés à satisfaire de manière éfficace, les besoins des consommateurs. Porter, décrit aussi l’outil de base pour diagnostiquer l’avantage concurrentiel, et le moyen de l’intensifier: la chaîne des valeurs. Au travers de la chaîne des valeurs la société est divisée dans ses activités de base (recherche et développement, production, commercialisation et services) ce qui

ce module, je serai initié aux principaux concepts, aux méthodes et aux pratiques les plus courantes du marketing. Je devrai être en mesure de: Identifier les principales sphères d'activité et de décision en marketing. Diagnostiquer et participer à la résolution de problèmes de marketing simples. Identifier les informations nécessaires en vue de résoudre certains problèmes particuliers et les méthodes adéquates pour les recueillir. 3- Contenu du cours Le

production provient de plantations, les 20% restant provenant de palmeraies naturelles qui sont exploitées. Outre la consommation traditionnelle (voir ci-dessus), le fruit est utilisé pour la production de crêmes glacées, liqueurs, nectars sucrés, confitures, colorants. Le noyau quant à lui est valorisé dans la fabrication de contreplaqués (ameublement, construction, automobile), dans la production de fibres papetières (1000t par an)(110), dans la fabrication d'engrais, ou comme combustible. Initialement

y répondre. Mieux nous connaissons le monde dans lequel nous vivons, plus nous pourrons répondre vite et efficacement. Cette veille marketing est donc très importante pour savoir ce qui va changer, comment ca va changer, et nous permet d’avoir une bonne compréhension de ce que pourraient être les critères de segmentation (p. 184 Kotler), et ainsi correctement segmenter le marche pour trouver des critères auxquels les concurrents ne répondent pas (Red bull qui pense boisson / énergisant). Il faut avoir

de l’environnement (DD) avec la fracture N /S et prélevassions de ressources reproductive ou pas. Instrumentalisation de la gestion : les outils, procédures, formations, auto contrôles, audits internes (comment marche les organisation) , audits externes… (outils, procédure pour la réflexion) Fonctionnement opérationnel-> façon chose s’exprime dans l’économie Amélioration de la performance éco, sociale, et environnementale (DD) Instrument de pilotage stratégique de l’entreprise-> organisation est

marketing, services publicité et promotion, services d'études de marché, expert, etc.) ; L'importance de l'échelle internationale : autrement dit, la concurrence internationale L'importance pour les PME : facteur de réussite ou d'échec.
 Si un élément externe apparaît dans l’environnement, l’entreprise doit pouvoir s’adapter. Exemple : dominos pizza : elle offre quelque chose que les autres pizzerias n’offrent pas. Leur site est plus original, interactif, créatif, on peut même y construire sa pizza