Diagnostic Virgin

mobile à la remise de la 4e licence 3G par l'Autorité de Régulation des Communications Electroniques et des Postes (ARCEP). Seul candidat à l’appel d’offre lancée par l ‘ARCEP, Free Mobile devrait proposer ses offres d’ici fin 2012. I) Analyse et diagnostic 1. Analyse externe Marché D’après une étude de l’ARCEP, au troisième trimestre 2010, le taux de pénétration moyen de la téléphonie mobile est très proche de 100 %. On recense à ce jour un parc de 62,589 millions de lignes téléphoniques

programme Flying Blue chez les jeunes  Marketing & marques   |  Marketing du consommateur   |  Étude de marché   |  27/03/2012   |  fr   |   .docx   |   36 pages «I. Votre problématique, votre environnement et vos objectifs. A. Rappel du brief. B. Diagnostic stratégique. C. Analyse de la cible. D. Historique publicitaire. E. Budget global et objectifs chiffrés. II. Stratégie média. A. Supports retenus. B. Concept publicitaire. C. Création publicitaire. III....» «Air France KLM est aujourd'hui le leader

environnements » I) Le diagnostic stratégique Idée : étudier les * Opportunités et menaces de l’environnement (diagnostic externe) * Forces et faiblesses de l’entreprise (diagnostic interne) Etape nécessaire avant la définition des stratégies A. La segmentation stratégique Il s’agit de découper l’entreprise en unités homogènes sur les plans internes et externes (niveau « business ») Ce sont des DAS (Domaine d’Activités Stratégique). Le diagnostic doit se faire pour chaque

l’Est (crise conjoncturelle). F- La signature d’un partenariat avec Virgin Cola France Teisseire et Virgin Cola France ont conclu un partenariat en octobre 2000 (voir annexe 6), qui leur permet de disposer d’une force de vente plus importante et de proposer une offre globale de produit sur le marché de BRSA (Teisseire, Teisseire Kids, Cactus, les jus de fruits Virgin Surpriz, Virgin Pulp et Pressi et les colas Virgin Cola). Cet accord permettra-t-il à Teisseire un élargissement vers d’autres

public sera-t-il la pour l’accueillir et lui permettre un retour glorieux ? Quelle stratégie mettre en place afin de créer l’évènement et optimiser la diffusion du nouvel album de Michel Polnareff ? Pour répondre, nous ferons premièrement un diagnostic de l’environnement macroéconomique (PESTEL) afin de pouvoir analyser la situation comme il se doit, ce qui permettra de dégager les facteurs externes qui peuvent affecter le retour de Michel Polnareff. Puis à l’aide d’un SWOT nous mettrons en avant

•Préventives: d’alcool Implication des jeunes dans la campagne Facteur de socialisation chez les jeunes de prévention de 18-24 ans (construction identitaire) Renforcement des contrôles d’alcoolémie ayant fait baissé la mortalité sur les routes Diagnostic  Les jeunes consomment de l’alcool à l’arrivée de l’âge adulte sans connaître forcement l’impact que celui-ci a sur le corps et l’esprit. Ils sont les premiers touchés par les accidents de la route ayant pour cause l’alcool. L’Etat a dans ses

186 888€ CA rayon 2008: 863 683€ Evolution: + 118.47% Panier moyen du rayon: 25.64€ | Principaux clients | 25 à 29 ans: 7% 30 à 39 ans: 15% 40 à 49 ans: 38% 50 à 59 ans: 17% 60 à 74 ans: 23% | II) Diagnostic partiel de l'unité commerciale: 1) Diagnostic externe | Opportunités | Menaces | Environnement économique | - Augmentation du SMIC | - Taux de chômage en Picardie: 10.9 % - Taux de chômage dans la somme: 11.1 % de la population active - Taux

métiers sont le bâtiment, travaux publics, l’audiovisuel et la télécommunication). Lorsqu’une organisation à plusieurs métier, ceci peuvent être complémentaire (Ex : EDF qui produit de l’énergie hydraulique et le revend) ou non complémentaire (Ex : Virgin, présent dans le transport aérien et distribution de jeux, musique, livres…. Et un mégastore de distribution de boisson). C) Les domaines d’activités : Lorsqu’une OBL exerce plusieurs métiers elle découpe ses activités en domaine d’activités

L’Ipad sera vendu chez les différents opérateurs de téléphonie mobile (Orange, SFR, Bouygues), dans les Grandes et moyennes surfaces (Carrefour, Auchan…), dans les commerces spécialisés (FNAC, Virgin…) mais aussi dans les Apple Store ou « Be mac » qui sont les magasins Apple. II) Bilan Marketing : a) Diagnostic interne: FORCES FAIBLESSES ➢ Apple est une Marque Leader sur le marché des baladeurs numériques avec des parts de marché de 75% aux USA et 50% en France. ➢ C’est une marque qui possède

 Le diagnostic de votre UC est peut-être la partie la plus importante de votre dossier de PDUC. En effet, trop d’étudiants se contentent de réaliser une matrice SWOT sur la base de simples observations personnelles et de généralités sur l’entreprise. Or le jury est sensible et même attentif à tous les efforts que vous aurez entrepris afin de rendre ce diagnostic plus pertinent. On attend de vous des « investigations terrain » soit pour faire émerger une problématique pertinente, soit pour confirmer