Diagnostic Interne Mairie Territoriale

Général du Territoire de Belfort est une collectivité territoriale créé par la loi de décentralisation du 2 mars 1982. Il gère les affaires au niveau du département. « Le Conseil général règle par ses délibérations les affaires du département » (article 23 de la loi de décentralisation du 2 mars 1982). Depuis la décentralisation des compétences, le département est chargé de différentes missions de solidarité et de répartition territoriale. Il intervient dans des domaines stratégiques, comme

(Brevet d’Aptitude à la Formation d’Animation). J’ai travaillé avec divers publics enfants de 6 à 12 ans quartier sensible, adultes en village vacances. Tout cela était dans le but de subvenir à mes besoins d’étudiant. En 1999 j’ai travaillé pour la Mairie de Canet en Roussillon au service enfance et jeunesse. Cette année là le périscolaire n’existait pas encore, nous l’avons créé à ce moment là dans les deux écoles de la commune. Mon statut était stagiaire de la fonction publique. J’ai été titularisé

une diversité de situations de management couvrant de nombreux thèmes des programmes de première et de terminale. Ces situations concernent soit une seule organisation (entreprise ou collectivité territoriale) soit plusieurs organisations (associations-entreprise ou entreprise-collectivité territoriale). Dans ce dernier cas, il y a toujours un travail de comparaison qui est demandé. Les questions visent à évaluer : - la maîtrise des notions, articulées à un contexte - la capacité à exploiter des

.................. 19 2.2.2. COMMUNICATION DE TERRES VIVANTES EN EXTERNE ........................ 21 2.2.3. COMMUNICATION DE RÉSEAU ...................................................................... 27 3. COMMUNICATION LIÉE AUX ANIMATIONS TERRITORIALES ............................. 28 3.1. COMMUNICATION A L’INTERIEUR DES MACHÉS............................................ 38 4. PROMOTION ..........................................................................................................

Recommandation Stratégique I/ Analyse du Marché de la Musique (Page 1) II/Bilan-Diagnostic du groupe Majestic 12 (Page 4) III/ Stratégie des Moyens (Page 6) IV/ Stratégie Créative (Page 9) Recommandation Stratégique Analyse du marché de la musique | L’étude de l’offre : (source : Observatoire de la musique) Les produits : Evolution des unités vendues en volume et valeur en 2006 | En volume | En valeur en € TTC | 2006 | 102,7 millions | 1,42 milliards | Evolution

matières Chapitre Introductif 3 Chapitre 1 : Analyse contextuelle de La Poste 4 I Diagnostic Externe 4 I.1 Au niveau national 4 I.1.1 Quelques chiffres sur l’activité courrier au sein du groupe 4 I.1.2 L’aspect juridique 5 I.1.3 Les modifications du marché et analyse 6 I.2 Au niveau local 10 II Diagnostic interne 12 II.1 Une stratégie au niveau national 12 II.2 Une organisation standardisée … 12

formations et de conduite du changement confiées par ses clients : Michelin, Bouygues Telecom, Bouygues Immobilier, DS avocats, Altavia, Mairie de Saint-Cloud, Ceti-Assurances, Angie, Groupama Loire Bretagne, Eirma… A la demande de clients disposant déjà d’une solution éditoriale, l’agence peut aussi intervenir pour réaliser des audits, apporter ses diagnostics et mettre en place les correctifs nécessaires lors de dysfonctionnements. Ces interventions peuvent conduire à un changement organisationnel

du patrimoine immobilier 11––Directeur Chef de projet en organisation bancaire 10 Facility manager 12 – Comptable bancaire 11 entretien/maintenance d’un site immobilier 13 – Responsable Juriste/Fiscaliste bancaire 12 territorial en immobilier 14 – Responsable Chef de produit marketing bancaire social APEC – Référentiel des métiers cadres du secteur de l’IMMOBILIER 103 105 121 p.  p.   109 123 p.  129 137 p.  113 p.  115 p.  p. p.   

Université Lumière Lyon 2 Le manager territorial comme levier de performance de l’organisation ? Mémoire pour le master professionnel Management du Secteur Public : Collectivités et Partenaires Sylvie FREY-GAUTIER Le 6 septembre 2007 Soutenu par JURY : Anne BLANC-BOGE Maître de conférences de sciences de Gestion à l’Institut d’Etudes Politiques de Lyon Président du jury, Directeur de mémoire, Pascal FORTOUL Directeur Général Adjoint du Pays Voironnais Maître de stage Norbert HEKIMIAN

emploi/métier s'exerce en libéral (expert-comptable, commissaire aux comptes) ou salarié au sein de cabinets d'expertise comptable, d'audit, de services comptables de grandes entreprises, de Petites et Moyennes Entreprises et d'organismes de service public (Mairie, Préfecture, ....) en relation avec différents services et intervenants (ressources humaines, services financiers, contrôleur de gestion, directeur général, ...). Elle varie selon le secteur (commerce, industrie, Services de l'État, ...) et l'organisation