Danacol

s’agisse de santé, de nutrition comme de plaisir, à partir d’ingrédients puisés dans la nature, tel est le sens, au quotidien, du travail des équipes.» (1). Les marques phares de Danone : - Produits Laitiers Frais : Danone, Activia, Actimel, Danacol , Danette, Taillefine, Senja, Danonino, Gervais, Blédina, Fjord, Gervita, Petits Musclés, Velouté, etc. - Eaux : Evian, Volvic, Badoit, Salvétat, Aqua, Bonafont, Taillefine, Ser, Ferrarelle, etc. - Alimentation Infantile et Médicale : Nutricia

accessibles, les ventes de produits laitiers de Danone ont progressé de 7% en volume au troisième trimestre. C'est la plus forte hausse depuis la mi-2007. Jusqu'ici, Danone avait surtout privilégié la montée en gamme, avec ses marques Activia, Actimel et Danacol, et les hausses de tarif. Ces dernières étaient aussi rendues obligatoires par la flambée du prix du lait. Mais la crise avait engendré une inquiétante baisse des volumes l'an passé. En janvier, le groupe a donc engagé un programme baptisé Reset («réinitialiser»)

d’euros et vise pour 2008 une croissance de 8 à 10%. Les principales marques du groupe sont : Produits laitiers frais : Danone, Actimel, Activia, Danonino (Petit Gervais aux Fruits), Vitalinea (Taillefine, Vitasnella ou Ser dans certains pays), Danacol, Essensis... Eaux en bouteilles : Evian, Volvic, Aqua, Bonafont, Font Vella, Lanjarón, Ser… Nutrition infantile : Blédina, Gallia, Nutricia, Cow & Gate, Milupa, Mellin, Dumex... Nutrition médicale : Nutricia, Nutrini, Nutrison, Fortimel, FortiCare

locale de ses marques. Les principales marques des produits laitiers frais sont : Danone, première marque mondiale avec Danone, Actimel, Activia, Danonino (Petit Gervais aux Fruits), Vitalinea (Taillefine, Vitasnella ou Ser dans certains pays), Danacol, Gervita et Dany. - Les eaux conditionnées : le chiffre d’affaires du pôle a progressé de 14.8% en 2009 alors que la croissance n’était que de 8% en moyenne depuis 2000. La marge opérationnelle mondiale du pôle Boissons n’a progressé que de 12

seulement 6% des petits-déjeuners chez les adultes.  Opportunité car encore beaucoup de clients potentiels 20Il y a actuellement une croissance rapide des produits non céréaliers liés au bien-être intérieur : les boissons lactées anti-cholestérol (Danacol), les yoghourts régulateurs (Activia), …  Opportunité de diversifier ses produits tout en conservant son haut taux de fibres alimentaires. Menaces MICRO Fournisseurs Clientèle Le marché de référence est le marché du petit-déjeuner aux vertus

consommation en yaourts de 3,5 kg pas an et par individu. 8 Analyse de l’offre 9 Structure de marché À l’échelle mondiale • Danone: numéro 1 mondial des produits laitiers frais (actimel, activia, taillefine, petit gervais, danonino, danacol, danette) • Yoplait 2e marque mondiale (associé avec Sodiaal et PAI Partners) • Nestlé • MDD À l’échelle nationale • Danone et les MDD sont au coude à coude avec plus de 37% de pdm chacun. • Yoplait et Nestlé (60% Lactalis, 40% Nestlé) partagent

constante des produits du groupe grâce à un centre de recherche Danone, et un budget Recherche et Développement conséquent. - Popularité énorme des produits ayant pour finalité la santé : « les alicaments » (ex : Activia favorise le transit intestinal, Danacol régule le taux de cholestérol…).- Extension constante des marques (ex : la gamme Taillefine a été étiré en biscuits, eau, gâteau d’apéritifs et soft-drink. | - échec de certains produits comme la Danette mousse ou le Danao qui s’épuise. | Prix :

nouveau marché. - Elle peut devenir simplement synonyme de « puissance » et se vide de son sens. Un élastique trop tendu faiblit => rubber effect Armani, Nestlé, Danone : marque ombrelle => marque mère / marque source Armani Jeans, Nesquik, Danacol : marque fille

créer le moteur hybride, il ont vendu les brevets au concurrents, pour avancé plus vite après. * Adopter un business model : spécialisation sur un seul maillon de la chaine IBM * Se recentrer sur les activités que l’ont peut dominer : danone danacole * Mettre en avant son engagement sur une cause supérieure : Danone CONCLUSION : par rapport à cette mouvance, les entreprises font de plus en plus des stratégies d’alliances. LES STRATEGIES D’ALLIANCES Il y a 3 alliances : * LES

Belgique occupe une place de leader sur le marché des produits laitiers frais. L’entreprise commercialise ses produits sous différentes marques : Actimel, Activia, Danio, Vitalinea, Petit Gervais, Danone & Fruits, Danette, Danone nature, Dan'up, Danacol... Fidèle aux valeurs du groupe, Danone Belgique veut s’afficher comme une entreprise innovante sur le marché de la santé et de l’ultra-frais. En 2006, l’entreprise réalise un chiffre d’affaire de 387 420 000 €. De telles