Danette Marketing Opérationnel

Marketing La Demarche Marketing TD8 1) Analysez la démarche marketing de Levi's qui lance sa ligne « curve » Levi's est le Leader mondial du jean qui a crée une marque mythique. Il était en position dominante, il est aujourd'hui attaqué par tous les concurrents. Les gens ont grossi et le jean n'est pas assez souple et confortable. Les consommateurs préfèrent les vêtements plus amples. C'est donc une menace Marketing d'étude  Riposte de levi's (scan de 60 000 femmes: plus de courbes)

Sommaire Introduction I) Le marketing participatif A) Définitions B) Principes C) Les différentes opérations du marketing participatif D) Avantages E) Limites II) Le marketing participatif : un outil au service de l’innovation A) Comme une innovation marketing B) Comme une innovation de concepts et de procédés C) Comme une innovation de produits III) Mise en œuvre d’un marketing participatif : exemple concret Conclusion Bibliographie et webographie  

des objectifs opérationnels  2. Plan Média  Conclusion [pic] La CENTRALE LAITIERE est l’une des dix premières entreprises au Maroc, elle est classée la deuxième après l’entreprise ALTADIS. Au cours de ses longues années d’existence, Le Groupe Centrale Laitière n’a cessé d’innover et de créer des produits sains et équilibrés, au service du bien-être de millions de consommateurs à travers tout le Royaume. L’entreprise accentue son avance par son savoir-faire marketing, sa capacité d’innovation

Les produits laitiers frais sont vendus sousla marque Danone. Le groupe utilise dans sa stratégie marketing ce nom comme marque caution. Celle-ci en chapeaute plusieurs autres tels qu’ Actimel, Taillefine, Petits Gervais, Danette, etc. Le taux de marge opérationnelle dégagée par ce métier est en constante évolution. Celle-ci a atteint 13.7 % en 2003, ce qui représente le 52.7 % du résultat opérationnel du groupe • Les eaux : Evian, Volvic … Le pôle Boissons regroupe les activités du groupe dans

et de priorité donnée à l'innovation pour sortir de la crise, les entreprises engagent leur R&D sur la voie de la transversalité interne et de l'innovation ouverte. « Les départements R&D sont contraints à intégrer plus fortement l’efficacité opérationnelle au cœur de leur approche. Cela les conduit à optimiser leur portefeuille de projets et à adopter des organisations qui favorisent la réactivité et l’agilité face aux incertitudes des marchés », résume Jean-Christophe Saunière, associé de PriceWaterhouseCoopers

IDENTIFIER LE MARCHÉ : L'APPROCHE MARKETING DR. FRANÇOIS DURRIEU DR .RENAUD LUNARDO SEQUENCAGE DES SEANCES 1. Marketing: définition, objectifs et démarches 2 et 3. Approche micro du marché: le consommateur 4. Etude de marché: au niveau macro, les panels 5. Etude de marché: au niveau micro (quali et quanti) 6 et 7. Agir sur le marché: la stratégie marketing (SCP) 8. Marque et concours 3P PRÉSENTATION • Cours introductif  présente la démarche marketing et détaille ce qui constitue la préparation

financier, économique, stratégique…) de l’entreprise Danone. Schéma à suivre : - Présentation du DAS de l’entreprise - Discuter la culture et le style de management - Présenter la situation financière - La politique RH et marketing - La politique de R&D - Analyse sectorielle et concurrentielle + 8 forces de Porter - SWOT (forces/ faiblesses et opportunité et menaces au niveau Inetrne/externe) - Analyse du produit (nature du produit / croissance du segment

connait de nombreux détracteur notamment en Europe où le marketing scolaire est très réglementé contrairement aux Etats-Unis où les marques ont totalement intégré les bancs de l'école. En France la circulaire de 1976 confirme « l'interdiction de pratiques commerciales dans les établissements publics d'enseignement ». Cependant depuis 2001 les partenariats et les documents pédagogiques réalisés par des entreprises sont tolérés. Illustration du marketing scolaire aux USA diapo Campbell's, grande marque

bouteilles, LU première marque européenne de biscuits. Globalement 70 % du chiffre d’affaires est réalisé avec des positions de no 1 local. Chiffres clés : * Chiffres d’affaires : 13.13 milliards d’euros * Résultat opérationnel : 1'604 millions d’euros * Marge opérationnelle : 12.2 % * Résultat net : 839 millions d’euros * Présence mondiale : 120 pays * Effectif : 88'607 au 31.12.2003 * Répartition du CA par zone : Europe 67.6 % Asie 14.9 % Reste du monde 17.5 % *

taux de croissance des différentes catégories produits par zone géographique (chaussures, accessoires, équipements) Ils sont suivis trimestriellement. Le sommet délègue des pouvoirs de décision et les divisions sont responsables dans les domaines opérationnels. Source : www.Puma.com - Puma sort ses griffes pour contrer Adidas – La tribune – Mardi 31 janvier 2004 - l’organigramme de Puma Puma s’est engagé dans le développement et la commercialisation d’une gamme étendue d’articles de sport, d’accessoires…