Culture Organisationnelle Coca Cola

Un exemple de marketing BtoB : un pneu de tracteur agricole Si l'on ajoute la distinction à faire entre : le marketing des services et produits de grande consommation et qui s'adresse à des consommateurs — c'est celui de Danone,Louis Vuitton, Coca-Cola, etc. et celui des services et produits effectué auprès des entreprises, — c'est celui d'IBM, Intel, GE, Airbus, Alstom, Michelin, etc. ; marketing industriel ou marketing business to business qui s'adresse à des clients, nous parvenons à huit

12 Société Shell du Maroc 2009 - 2010 13 Société Shell du Maroc 2009 - 2010 2- Structure et organisation de la société : Shell du Maroc fait partie du Royal Dutch Group qui a une organisation matricielle. Le choix de cette structure organisationnelle est basé sur la volonté de Shell de s’adapter aux mutations de l’environnement en mettant l’accent sur la fonction ou sur le projet selon les besoins, utiliser le personnel avec souplesse puisque les départements possèdent des réservoirs de spécialistes

(PERRIN, 1990). Étant donné les propositions précédentes, le marché ou la hiérarchie dans le cadre de leur dynamique régulière de révèle inadapté pour donner vie au processus d’innovation. Celui-ci suppose préalablement une innovation de type organisationnel : ce mode d’organisation spécifique, nous l’appellerons le réseau d’innovation. Ces dernières années, une importante littérature relative au concept de réseau s’est développée. Sans chercher ici à reprendre l’exhaustivité des débats, nous nous

l’exemple extrême d’un explorateur occidental à qui on révèle en plein milieu du repas qu’il est en train de manger la vieille dame avec qui il discutait la veille. Choc au résultat prévisible sur le plan physiologique et sur le plan moral, choc de culture, choc sociologique. De nos jours, les explorateurs ont peu de chance de tomber sur des cannibales. Pourtant, les premières confrontations avec la polygamie, avec certains rites de puberté, avec un style de conduite automobile dans certains pays.

communauté de communes ont ainsi pu s’accroître au rythme du développement de notre territoire : aujourd’hui, c’est par dizaines que se comptent les projets entrepris dans une multitude de domaines, au premier rang desquels l’aménagement économique, la culture et le tourisme prennent une part capitale. Selon Antoine Chéreau, président de la communauté de communes, ils font partie de ces outils précieux créateurs de richesse au sens où nous l’entendons : attractif, notre territoire l’est grâce à son dynamisme

voisines : économie, histoire, droit. La mesure du capital immatériel illustre la transversalité requise d’une telle approche. Dans un monde qui se dématérialise, de plus en plus d’entreprises recourent à la communication sur leur capital immatériel : Coca Cola, Dow Chemical, General Electric, Xerox Corporation. Des précurseurs comme Skandia et Celemi ont mis au point des outils spécifiques (« Business Navigator », « Intangible Assets Monitor »). En France, Syscom et Grandvision font partie des précurseurs

vente : Cette optique part de l’hypothèse implicite que le marché est capable de tout absorber, si on y met une pression suffisante. Cette période se caractérise par une amélioration de la productivité, grâce à des innovations technologiques et organisationnelles. Cette vision suppose, que l’entreprise va vendre le plus de produit au plus grand nombre de consommateur possible, sans pour autant que l’entreprise se préoccupe de la l’utilité des produit qu’elle va vendre. Plusieurs outils de marketing

Angeles. En 2006, c’était un des sites Internet les plus populaires aux États-Unis, avec une part de marché de 80 % parmi les sites de réseaux sociaux. MySpace était un support publicitaire attractif pour les annonceurs ciblant les jeunes, tels que Coca-Cola ou Procter & Gamble. L’institut d’études de marché Alexa mesura que si en 2004 MySpace avait été visité quotidiennement par 0,1 % des internautes, ce pourcentage était passé à plus de 5 % en 2007, avec plus de 100 millions d’utilisateurs (voir la

2) Les groupements de détaillants ou groupements d'achat : Des proprietaires qui s'associent pour entreprendre des actions en mettant des moyens en commun. Ils se prêtent assistance, emprunts, caution etc.. 3) Réseaux de franchisés : Mc Donald, Coca cola. On a un franchiseur qui est le fabriquant qui va concéder son nom et fournir une assistance a un commerce indépendant. Le franchisé donne une part de son chiffre d'affaire au franchiseur. Le contrat de franchise n'est pas spécifique au commerce

S. Mayol cours de marketing + 21 2- Caractéristiques  Le besoin est inné (ex : la faim)  Le besoin est acquis (ex : appartenance à un groupe social)  Les besoins évoluent (ex : le téléphone portable)  Les besoins varient selon la culture (ex : la consommation du thé) Les besoins existent, le marketing doit les comprendre et les satisfaire S. Mayol cours de marketing + 22 3- Classification  Selon l’origine des besoins BESOINS Biologiques, innés, naturels ou physiques Nécessaires au bon équilibre