Culture Entrepreneuriale

The framework focuses on particular figures and on types of the entrepreneurship from a historical and dynamic perspective. Thus, the oppositions and contradictions of the theories do not occult the role of the entrepreneur into economy. The entrepreneurial spirit and the economic circumstances require actors which innovate and take risks in renewed way. The entrepreneur remains a principal animator of social and economic spheres in a new context of globalization. Keywords : Entrepreneur ; Entrepreneurship

000 création au Maroc. Contextes et milieux de la création d’entreprise  Famille et socialisation entrepreneuriale :    Le milieu familial, L’influence socio-culturelle, La famille comme ressource-clé. Contextes et milieux de la création d’entreprise  Milieux entrepreneuriaux et dispositifs d’appui à la création d’entreprise :  Milieux entrepreneuriaux,     Le concept de proximité, Le milieu incubateur. Milieux innovateurs, Dispositifs d’appui

marché AU Canada A/ Démographiques, sociologiques et culturels La culture canadienne repose sur l’effort soutenu de se différencier des Etats Unis mais reste influencée par ce dernier. Le gouvernement met en place une politique de multi – culturalisme grâce à la population très cosmopolite. Avec l’anglais et le français comme langues officielles auxquelles s’ajoute l’apport des canadiens d’autres origines, le pays possède une culture très diversifiée, due à sa courte histoire. Celle ci est avant tout

firmes multinationales doivent s’appuyer sur leurs valeurs leur diversité culturelle et linguistique pour bâtir une solide cohésion autour de leurs équipes. Les filiales doivent être plus une force qu’une faiblesse, car bien maîtrisée, ce mélange de cultures fera la différence avec les autres entreprises. La communication est primordiale dans une entreprise. Dans une situation interculturelle, des problèmes internes sont à craindre : le problème de la langue existe et les mots utilisés n’ont pas toujours

identifier les besoins et la demande. - Permet au vendeur d’exploiter commercialement ‘individu. Mais la réalité Marketing consiste à voir la démarche Marketing sous 3 facettes : - Action -> conquête de marché - Analyse -> Compréhension de marché - Culture -> philosophie de gestion 1) 3 principes fondamentaux de l’idéologie du Marketing : A- Souveraineté du client : prendre en considération les besoins du client B- Fondements de l’économie de marché : a) Liberté individuelle : chaque individu pour

Hémisphère gauche et planification, hémisphère droit et management  Coupler analyse et intuition dans le management  Former des managers et non des diplômés de MBA A propos des organisations  Les configurations dérivées  L'organisation entrepreneuriale  L'organisation mécaniste  L'organisation divisionnalisée  L'organisation professionnelle  L'organisation innovatrice  L'idéologie et l'organisation missionnaire  Les systèmes politiques et l'organisation politique  Au-delà des configurations

entrepreneur. ....................... 23 Le secteur d’activité privilégié par rapport au niveau d’études ......................... 25 L’origine ethnique et la religion ? ...................................................................... 27 Rôle de la culture française dans l’entreprenariat. ............................................. 28 Rôle du territoire, leviers de l’envie d’entreprendre .......................................... 28 Les formations qui peuvent inciter à l’entrepreneuriat .........

SUIS-JE ENTREPRENEUR(E)? Outil de travail 1 L'ENTREPRENEURSHIP ET LA CONNAISSANCE DE SOI 1. LES DIX ÉLÉMENTS CLÉS DU SUCCÈS DE L'ENTREPRENEUR L'analyse d'un grand nombre d'expériences entrepreneuriales permet de dégager dix facteurs principaux ou éléments clés susceptibles de faciliter le démarrage d'une entreprise, de soutenir son développement et de concourir au succès de l'entrepreneur. Puisqu'il est question d'entrepreneurship et de connaissance de soi, il est utile de faire le lien

différences ne sont-elles pas liées au contexte ou la nature des échantillons ? On peut ainsi penser que par exemple les études occidentales sont beaucoup influencées par des considérations féministes qui ont été imprégnées dans cette culture et qui sont moins pesantes sur la culture maghrébine. Mais, en regard de la force explicative de l’entrepreneuriat féminin, les théories concernant l’entrepreneuriat issues des recherches réalisées sur les hommes peuvent être remises en cause. La plupart de ces

l'entreprise s'implique dans la vie locale en soutenant financièrement un club de hand-ball et pratique le mécénat + Crèche dans l'entreprise. aux des et à une • • 2- Montrez que l'entreprise Muller-Schuster est passée d'une logique entrepreneuriale lors de sa création, à une logique managériale en 2010. Dans les années 50, Richard Schuster profite des opportunités offertes par la forte croissance du marché de la construction et utilise de nouvelles méthodes de fabrication en investissant