Critères De Segmentation Téléphonie Mobile

analyse la Demande Globale sur une catégorie de produits dans le temps Exemple 1: Marché de stockage de donnée (Disk Externe, Clé USB, Diskette, CD, DVD, Centre de stockage, etc.) Exemple 2: Marché de la téléphonie. Produit A: Mobile, Produit B: Internet, Produit C: Fixe Groupes Stratégiques Segmentation du marché pour prendre des décisions stratégiques SWOT Outil d’analyse qui donne une photo à un instant « T » de la situation de l’Entreprise par rapport à son Environnement Interne et Externe. SWOT

traitement de l'information utilisé par l'individu dans l'hypothèse ou la structure d'un marché serait le reflet d'un tel processus. Document n°7 La segmentation à conquérir Site : http://www.memoireonline.com/03/12/5540/m_Promotion-des-ventes-enjeux-et-perspectives-de-developpement-dans-la-telephonie-mobile-cas-de-T17.html La segmentation permet à l'entreprise d'adapter ses produits, son offre aux différents groupes de clients afin d'optimiser la satisfaction des besoins. Elle permet donc

L’amélioration de l’efficacité: mécanisme de coordination et de rationalisation des opérations entre pays et entre domaines fonctionnels de l’entreprise. - La formulation d’une stratégie de développement global : vision globale dans les objectifs, segmentation, le ciblage, le marketing mix international, l’allocation des ressources entre pays, marchés et modes d’opération à l’échelle mondiale, l’intégration des activités entre les marchés et la consolidation des capacités de réponse optimale aux différents

banques/ assurances. Les outils de communication en MD : * Distribution d’imprimés dans les boites aux lettres (ISA ou ISABAL) géomarketing (ex : zone de chalandise d’une GMS) * La poste. * Téléphone (phoning) télémarketing – fixe ou mobile. * Internet et le courrier électronique. * Médias de masse (presse, tv, radio, affichage) (marketing direct anonyme : pas d’informations sur les individus). Insertion dans les masses média des offres accompagnées d’un numéro d’appel, coupon

en ressort que "les consommateurs valorisent des expériences plus que le fait de posséder". Igor Richter, directeur de l'expertise télécoms chez GFK, suggère de s'intéresser aux "gamers". "Il existe un vrai potentiel inexploité pour le gaming sur mobile". (P.4)TechnologiqueDéveloppement de la 5G (forçant les entreprises à faire des smartphones compatible) (P.1Nouvelle technologie de smartphone pliable, mais encore trop tôt pour dire s’il s’agit d’un « gadget » ou d’une nouvelle technologie de rupture

et rencontre un franc succès. Fort de cette réussite, le géant américain va se lancer dans une nouvelle aventure, la conquête du marché des smartphones. Avec la sortie du premier modèle d’iPhone en janvier 2007, c’est tout le secteur de la téléphonie mobile qui devient obsolète. En effet l’iPhone est unique en son genre (comme tous les produits Apple), c’est un concentré d’innovation et la découverte d’un nouveau moyen de communication pour le grand public. Premier téléphone entièrement tactile

diagnostic stratégique Idée : étudier les * Opportunités et menaces de l’environnement (diagnostic externe) * Forces et faiblesses de l’entreprise (diagnostic interne) Etape nécessaire avant la définition des stratégies A. La segmentation stratégique Il s’agit de découper l’entreprise en unités homogènes sur les plans internes et externes (niveau « business ») Ce sont des DAS (Domaine d’Activités Stratégique). Le diagnostic doit se faire pour chaque DAS car les conditions de

et interne. Minimum un PESTEL, SWOT Partie 5 : Problématique : Pbl marketing principale découle du diagnostic interne et externe qui sera résolue par la stratégie marketing que vous allez élaborer par la suite Partie 6 : Marketing Stratégique : Segmentation, Ciblage, Positionnement Partie 7 : Marketing Opérationnel : Produit, prix, place, promotion Conclusion : Conclusion et préconisations futures Bibliographie : faire référence dans le dossier avec des numéros que vous renvoyer en détaillant dans

l’organisation. – Produit (bien et service marchand ou non marchand). – Marché et segmentation. – Cycle de vie ; innovation. Objectifs pédagogiques du chapitre 1. La définition du produit 1.1 Quel rôle pour la demande dans la définition du produit ? 1. Expliquer l’importance de la demande, et donc du client ou de l’usager, pour les organisations. 2. Définir la notion de segmentation. 3. Illustrer la notion de segmentation. 1.2 Quel rôle pour l’offre dans la création du produit ? 1. Expliquer

| | |pouvant mettre en danger leur pérennité | | |Leader sur aucun segment (mobile, fixe et internet) | |NOTORIETE ET IMAGE | |Depuis 20ans, le groupe participe au développement économique et