Critères De Segmentation Téléphonie Mobile

ressenti. – Evolution de la société et du comportement des consommateurs (ex CCA) • études d'image de la redoute (baromètre de satisfaction client) • études de la perception des catalogues ( concept, adéquation aux besoins). • Recherche de critères d'éfficacité promotionnelles des mailings, pré-test cadeaux. |Le fichier | La redoute dispose d'une

particulier à la segmentation stratégique et l’identification des DAS, déterminez sur combien de DAS Palm intervenait jusqu’en 2003. Que pensez-vous de la décision de scission entre palmOne et Palm – Source ? Sur combien de DAS intervenait Palm en 2007 ? Jusqu’en 2003 les domaines d’activités stratégiques sur lesquels Palm était présent étaient les PDA (les assistants personnels numériques qu’on peut assimiler aux ordinateurs de poche) et les logiciels. Du point de vue des critères internes (technologies

entre le droit spécifique des télécommunications et le droit de la concurrence. A. Un marché en transition : du monopole à la concurrence Le marché des télécommunications se caractérise par une forte segmentation. Selon les activités – notamment la téléphonie fixe et la téléphonie mobile –, l’état de la concurrence n’est pas le même. Une analyse de la structure du marché permet de mieux cerner la portée des réformes envisagées. 1) La structure du marché Comment va évoluer le marché des télécommunications

pest 2. Les tendances structurelles 7. L’analyse de l’industrie 1. Le modèle des cinq forces 2. Les limites du modèle des cinq forces 8. Les domaines d’activité stratégique 1. Les fondements de la segmentation stratégique 2. Les frontières de la segmentation stratégique 9. La chaîne de valeur 1. La structure de la chaîne de valeur 2. L’analyse de la chaîne de valeur 3. De nouvelles configurations de création de valeur VII 22 22 24 26 26 28 30 30

correspond toujours à une volonté de mesurer quelque chose. Son usage s’inscrit dans une logique d’études à vocation descriptive ou explicative et de nature quantitative : - Pour décrire une population ou un groupe ciblé sur un certain nombre de critères : CSP, niveau d’équipement, comportements, opinions,… Pour estimer une valeur absolue ou relative Pour tester des relations entre variables afin de vérifier et de valider des hypothèses b. Cahier des charges La démarche QQOQCP est assez appropriée

où les parcs automobiles sont les plus importants. [pic] (Source : Estimations Michelin) 1.2 La structure du marché. Le marché du pneu peut être analysé suivants plusieurs axes de segmentation. Le type d’utilisation constitue un premier axe de segmentation, suivant lequel on distingue, d’une part la première monte, c’est-à-dire le montage de pneus neufs sur le véhicule lors de la fabrication en usine, et d’autre part, le renouvellement, c’est-à-dire le remplacement

iPhone Carrefour Fidélité En décembre 2009, en France, 23% des abonnés à un forfait de téléphonie mobile utilisent leur téléphone pour naviguer sur internet. Et, un an plus tôt, en juillet et octobre 2008, deux markets2, AppStore et Android Market, ont été lancé pour permettre aux mobinautes3 de télécharger des applications depuis leur iPhone ou leur smartphone Android. Le marché des applications mobile étant en constante augmentation, fin 2009, le groupe Carrefour ,qui est le 2 ème distributeur

structurelles 22 22 24 26 26 28 30 30 31 34 34 35 36 7. L’analyse de l’industrie 1. Le modèle des cinq forces 2. Les limites du modèle des cinq forces 8. Les domaines d’activité stratégique 1. Les fondements de la segmentation stratégique 2. Les frontières de la segmentation stratégique 9. La chaîne de valeur 1. La structure de la chaîne de valeur 2. L’analyse de la chaîne de valeur 3. De nouvelles configurations de création de valeur VII Table des matières 10. Les ressources de

Marketing Fondamental & Distribution [pic] [pic] [pic] [pic] Sommaire I. Les Ordinateurs Portables a) Asus b) Dell c) Macintosh II. Le comportement d’achat du consommateur a) Les critères de segmentation. b) Le consommateur : Qui consomme ? c) Les facteurs d’influence et processus de décision d’achat. III. Les stratégies des producteurs a) Le positionnement des marques et les méthodes de positionnement utilisées. b)

Sommaire: Introduction et problématique Partie théorique  1-Le positionnement stratégique Les critères de position ( le maping …) Les études de marchés 2.1. Etudes de marché  2.1.1. Le marché  2.1.2. Les études de marché  2.2. Les objectifs d’une étude de marché  2.2.1. Etude du lancement d’un produit existant sur un marché existant  2.2.2. Etude du lancement d’un nouveau produit sur un