Corrigé Management Bts N 2

poste que j’occupe depuis plus de cinq ans ; je pense en avoir fait le tour. Et puis je bénéficie d’une promotion que j’attendais avec ; à la clé, de vraies responsabilités et le statut cadre. Je vais enfin, pouvoir développer des compétences en management, car j’aurai la responsabilité d’une dizaine de personnes, ce qui n’était pas le cas dans mon précédent travail. Mais c’est également vrai que je vais regretter un peu ce job qui correspond à mon démarrage dans la vie professionnelle et que j’ai

BTS IRIS 2009 Lycée Robert Doisneau 91100 Corbeil Essonnes Rapport de stage Étude et Développement Direction de Antennes 1/42 BTS IRIS 2009 Lycée Robert Doisneau 91100 Corbeil Essonnes SOMMAIRE REMERCIEMENTS ….................................................................................... 3 PRESENTATION DE L'ETUDIANT …......................................................... 4 INTRODUCTION …............................................................................

diagnostic export Avant de chercher à se développer à l’international, une entreprise doit s’assurer qu’elle en a les moyens. Elle doit être capable d’évaluer les atouts sur lesquels elle pourra s’appuyer mais aussi les faiblesses qu’elle devra corriger ou qui pourraient l’empêcher de réussir à l’exportation. Avant de se lancer dans des opérations d’exportation coûteuses en temps et en argent, avant de faire une étude de marché, mieux vaut savoir si on est bâti pour exporter. A-ton déjà vu un sportif

Introduction Dans un contexte économique difficile, le marché de l’optique tient bon contrairement aux autres. Plus d’une personne sur deux a besoin d’un équipement pour corriger une amétropie. Beaucoup d’enfants sont touchés par les défauts visuels, la durée de vie de la population augmente ce qui implique des renouvellements d’équipements plus nombreux. La sécurité sociale et les mutuels remboursent de mieux en mieux les clients. Et enfin, les progrès en matière de verres, de lentilles de

DE COMMUNICATION (E4) | |BTS Assistant de manager - Session 2013 - | |ÉPREUVE E4 : |Fiche n°: 2 | |COMMUNICATION PROFESSIONNELLE EN FRANÇAIS ET EN LANGUE ÉTRANGÈRE

stagiaire ? Comment procéder pour choisir un stagiaire ? Faire jouer le bouche à oreille Comment construire son projet ? Réussir un projet transverse, est-ce possible ? Quel est le rôle de l’établissement de formation ? VADE-MECUM p. 2 p. 2 p. 2 p. 4 p. 4 p. 4 p. 5 p. 5 p. 5 DÉROULEMENT DES STAGES Comment accueillir le stagiaire ? Une étape dans le cursus de formation À chaque stage, un projet Une première expérience professionnelle Des missions à tous les étages Améliorer

BTS BLANC 2013 MANAGEMENT DES ENTREPRISES (CORRIGE) LE CAS JOUJOUKIDS Après avoir pris connaissance du cas Joujoukids et des ressources proposées, vous réaliserez l’étude suivante : I- Analyse de la situation de l’entreprise 1- Olivier DAD est-il un entrepreneur ? Justifiez votre réponse 1,5 Points : 0,75 Schumpeter + 0,75 Justifications Olivier Dad est un entrepreneur au sens de Schumpeter puisqu’il n’hésite pas à prendre des risques afin de développer et pérenniser son entreprise. La chronologie

------------------------------------------------- Sommaire Introduction I-Mise en place d’un SME dans les entreprises 1-Définition et objectifs 2-Les différentes étapes 3-Communication et sensibilisation II-Les enjeux 1-Les avantages 2-Les limites et contraintes III- Exemple du responsable environnement 1-Les postes et diplôme liés à l’environnement 2- Le Responsable environnement Conclusion Bibliographie Introduction L’environnement occupe une place prépondérante dans tous

BENCHETRIT Michaël BTS IG 2ème année Brevet de Technicien Supérieur Informatique de Gestion Option : Développeur d’applications Session 2011 Note de synthèse Développement web sur le CMS Prestashop Stage du 17 mai au 25 juin 2010 Entreprise decoratzia.com 15 rue Erlanger 75016 - Paris 1 Sommaire Introduction ……………………………………………. 3 I. Présentation de l’entreprise decoratzia………….…...4 1.1. Activité, lieu, objectif ………………………….……. 4 1.2. Structure et effectif de l’entreprise…………….…....... 4 1.3

Bourges. C’est un commerce indépendant d’article de bijouteries et d’horlogerie au capital de 1360 000 euros sur une surface de 180 m2 (au départ, il s’agissait d’une bijouterie traditionnelle rachetée par le DONJON en 2001) Celle-ci est répartie en 2 espaces de vente : Les montres et la bijouterie. 1.1.2 les moyens d’accès et horaires d’ouverture. - les moyens d’accès L’unité commerciale étant donc située en plein cœur du centre ville de Bourges près d’une rue piétonne elle dispose des avantages