Copy Stratégie Créative

automobile, emballage). Travail 3 : Réalisation de la nouvelle maquette (15 points) Æ C14.2 7. Le travail précédent (Questions 3 à 5) est remis au créatif de l’agence. Ce dernier peut-il donner libre cours à ses idées créatives ? Justifier. (3 pts) Non : nécessaire respect de la copy stratégie (devoir 01 de projet) et de la charte graphique de Constellium (à décliner, pour définir un univers graphique propre au recrutement). 8. Nous sommes en juin et le créatif part en vacances mi-juillet. Il est tellement

» culturellement. – Inciter les journalistes à donner de la visibilité à l’événement. 3.4. Copy stratégie Promesse : La Caisse d’Épargne, partenaire de la bande dessinée au niveau local et national. Preuve : engagement auprès du festival BulleBerry mais aussi auprès du festival de la BD d’Angoulême. Ton : complice, convivial, chaleureux. Contrainte : charte graphique Caisse d’Épargne et contraintes créatives de BulleBerry. 4. Contraintes à respecter Les engagements pris par les parties dans le contrat

: YOPLAIT 10 II. POLITIQUE ET STRATEGIE DE COMUNICATION 11 1. PROBLEMATIQUE 11 2. OBJECTIFS STRATEGIQUES 11 OBJECTIFS CONCURRENTIELS 11 OBJECTIFS DE DEVELOPPEMENT 11 OBJECTIFS DE FIDELISATION 12 CIBLE 12 OBJECTIFS DE COMMUNICATION 13 3. ACTION DE COMMUNICATION 13 PROPOSITION DE TECHNIQUES APPROPRIEES DANS LA PANOPLIE MEDIA ET HORS MEDIA 13 ARGUMENTATION DES CHOIX EFFECTUES 14 SELECTION 15 III. CREATION DE LA CAMPAGNE PUBLICITAIRE 15 1. COPY STRATEGIE 15 CONTEXTE 15 CIBLE ET OBJECTIFS

Analyse Identification 4P Analyse externe critères de d’attractivité de la - Produit - Consommateurs segmentation et de différenciation - Prix - Concurrents compétitivité - Communication - Marché - Distribution -Environnement Stratégie de Analyse interne développement - Entreprise (Opportunités et menaces (Forces et faiblesses Types de marketing stratégiques ▪ Marketing stratégique de réponse : innovation tirée par le marché ( on identifie des

auquel elle ajoutera sa marge. IV les stratégies de prix : Trois possibilités s’offrent à l’entreprise pour fixer son prix 1.stratégie d’alignement : Cette stratégie de prix consiste à fixer le prix du produit à un niveau correspondant au prix moyen du marché ou à un prix légèrement inférieur au prix des produits leaders. 2. stratégie de pénétration : La stratégie du prix de pénétration consiste, à l'inverse de la stratégie d’écrémage, à pratiquer des prix bas pour

chargés, pour le compte des annonceurs, de la conception et de l’exécution des actions de communication. Les agences comportent à la fois des services techniques et commerciaux, en contact avec les annonceurs pour la définition des objectifs et de la stratégie de communication. 1.2. La réalisation d’une compagne publicitaire : La mise en œuvre d’une compagne publicitaire suppose que l’on réponde à cinq questions, parfois appelées les 5 M, successivement étudiées dans cette partie : a- Les objectifs :

marchés-cibles : Ici le choix des critères de segmentation va jouer un rôle important. c) Phase du ciblage, attractivité/compétitivité : Interviennent les stratégies de développement, et la sélection de l’un ou l’autre segment attractif. d) Positionnement : On identifie la différenciation.+ les stratégies de positionnement la question est de savoir comment se différencier des autres e) Marketing mix : Avec les 4 P : Produit, Prix, Pomotion (Communication),

leurs besooins) des marchés-cibles : Ici le choix des critères de segmentation va jouer un rôle important. c) Phase du ciblage, attractivité/compétitivité : Interviennent les stratégies de développement, et la sélection de l’un ou l’autre segment attractif. d) Positionnement : On identifie la différenciation.+ les stratégies de positionnement question est de savoir comment se différencier des autres e) Marketing mix : Avec les 4 P : Produit, Prix, Promotion (Communication), Place (Distribution). De

jean, nous analyserons les forces et les faiblesses de la marque Levi’s pour enfin lui proposer des recommandations sur sa politique marketing future. Sommaire I – Analyse du marché du Jean II – Analyse de la marque Levi’s III – La nouvelle stratégie marketing de Levi’s 1- Objectifs 2- Sources de volume 3- Cible 4- Positionnement 5- Mix Marketing I – Analyse du marché du Jean Les données suivantes sont tirées de l’étude de cas (non actualisées faute d’informations). Externe Opportunités

STRATÉGIE DE COMMUNICATION Aujourd’hui, votre société – Heimburger – est l’une des rares entreprises familiales toujours indépendantes à avoir su s’imposer sur le marché des pâtes. Votre marque phare, Grand'Mère, existe depuis plus de 40 ans. Les pâtes qu'elle propose sont de très bonne qualité. C'est pourquoi, elles sont utilisées dans le monde de la gastronomie. Sa recette traditionnelle est également reconnue par le label IGP (Indication Géographique protégée) et ses produits sont certifiés