Contrôle Interne Dans Une Organisation Hôtelière

 Action    Les consommateurs Les distributeurs Les forces de vente      On parle aussi parfois de la communication des 4C: Citoyens (Communication sociétale) Consommateurs (Communication marketing) Collaborateurs (Communication interne) Capitaux (Communication financière) - Communiquer sur le produit Communiquer sur l’entreprise productrice ou distributrice (Communication corporate) 2° partie Les outils d’évaluation   La communication coute cher (communication média)

en 1984, à 90 511 en 1994, pour arriver à 97 001 lits classés au début de 2002, soit une moyenne d’environs 2 270 lits par an. Vu la traditionnelle division géographique du pays : un Maroc balnéaire opposé à celui de l’intérieur, l’infrastructure hôtelière globale estimée à 130 668 lits (fin 2001), y compris les hôtels non classés, est inégalement répartie sur le territoire national au profit du balnéaire qui concentre 58 %. Par ailleurs, l’hébergement touristique au Maroc est plutôt urbain que rural

Dans notre présente communication, nous essayons de démontrer que le tourisme durable ne comprend pas seulement les trois catégories de tourisme sus- mentionnés, mais aussi et surtout le tourisme balnéaire qui devrait représenter, selon l’ Organisation Mondiale du Tourisme, plus de 70% de la clientèle mondiale en l’ 2020. an C’ pour cette raison que l’ est Etat et le patronat marocain ont signé la charte pour le développement des six sites balnéaires à l’ horizon 2010 pour répondre aux

plusieurs milliards par an. Le secteur des loisirs et du tourisme constitue l'une des activités économiques mondiales les plus dynamiques, le tourisme est un moteur de création d'emplois et de revenus et, notamment dans les pays pauvres. L'offre hôtelière mondiale continue de progresser, et d'une manière générale, les grands groupes assoient leur domination sur le marché international, la part de marché des 5 premiers groupes (Cependant, six continent, Mariot internationnal,Accor,Choice Hotels International)

H. EL HAMOUNI, M.KATAFER, M.BELGNAOUI, N.BAMAROUF, N.HIJRI ; édition FOUCHER, Tome II, page :24 (2) DJILI Mouhamed sghir , Les clés du marketing. - Economie et organisation des entreprises,R.LEURION, S.H. EL HAMOUNI, M.KATAFER, M.BELGNAOUI, N.BAMAROUF, N.HIJRI ; édition FOUCHER, Tome II, page : 24 (3) – Cours d’économie et organisation d’entreprise, Mr A.Lahrech et Mr M.kadous, page : 17 et 51 (4) Les clés du marketing, DJILI Mouhamed sghir. (5) Marketing stratégique et opérationnel, du marketing

provisionnement des créances en souffrances, etc.). Ce dispositif a été complété plus récemment par l’alignement de la comptabilité des établissements bancaires (PCEC) sur les normes internationales et par l’institution de règles d’audit et de contrôle interne visant à informer davantage, et donc à responsabiliser, les organes dirigeants desdits établissements. Sur un autre registre, le CIH intervient également en tant qu’acteur majeur dans le financement du secteur de l’habitat au Maroc, un secteur

provisionnement des créances en souffrances, etc.). Ce dispositif a été complété plus récemment par l’alignement de la comptabilité des établissements bancaires (PCEC) sur les normes internationales et par l’institution de règles d’audit et de contrôle interne visant à informer davantage, et donc à responsabiliser, les organes dirigeants desdits établissements. Sur un autre registre, le CIH intervient également en tant qu’acteur majeur dans le financement du secteur de l’habitat au Maroc, un secteur

conditions de transport, de circulation et de séjour des touristes » (Stafford, 1996, p.34). Plus tard, soit en 1937, ce comité fut remplacé par l’Office chérifien du tourisme. Ce dernier était « chargé principalement de la création, de la gestion et du contrôle des organismes d’accueil et de renseignements touristiques et de la préservation des monuments historiques [...] » (Stafford, 1996, p.34). Ses activités furent cependant arrêtées deux années plus tard, lors du commencement de la guerre. « Ce n’est

Royaume du Maroc Ministère du Tourisme, de l’Economat Social et de l’Artisanat Département du Tourisme Institut Supérieur International de Tourisme de Tanger * Administration et Gestion des Entreprises Touristiques et Hôtelières - Management Hôtelier Les Stratégies d'Evolution des Entreprises Touristiques. Quelles conjugaisons ? Cas du Maroc Mémoire de Fin d’Etudes Recherche réalisée par : Driss El Moudni Mehdi Saadaoui Sous la

provisionnement des créances en souffrances, etc.).Ce dispositif a été complété plus récemment par l’alignement de la comptabilité des établissements bancaires (PCEC) sur les normes internationales et par l’institution de règles d’audit et de contrôle interne visant à informer davantage, et donc à responsabiliser, les organes dirigeants desdits établissements.Sur un autre registre, le CIH intervient également en tant qu’acteur majeur dans le financement du secteur de l’habitat au Maroc, un secteur