Controle De Gestion Dans Une Agence De Voyages

(Lindon, 1981), présente le marketing comme étant la bonne gestion des relations entre une organisation et ses publics. Bien entendu, cette “bonne gestion des relations a pour objet, la meilleure réalisation des objectifs de l’organisation.” La question qui se pose à ce niveau serait pourquoi la banque a besoin du marketing? On pourrait affirmer que la banque se trouve dans une situation extérieure à elle, où elle n’a pas d’autorité à la contrôler. Ce phénomène exprime la dépendance d’une banque par rapport

Commerce et de Gestion a institué à la fin de son cursus de formation un stage où l’étudient serait amené à effectuer une mission au sein de l’entreprise choisie. Cette mission s’inscrit dans le cadre de la politique d’ouverture adoptée par l’école. Elle consiste à cerner un repère lié à la spécialité suivie, elle sera un exercice pratique et constructif reliant formation théorique et pratique acquise durant les quatre années d’étude à l’école nationale de commerce et de gestion. Le

Rapport de stage effectué au sein de la Banque Populaire, sous le thème : ------------------------------------------------- L’obtention d’un crédit bancaire Agence PATRICE LUMUMBA –Rabat – Réalisé par : NADI Dounia Encadrant professionnel : Mrs FENJIRO Achraf Encadrant pédagogique : Mme GHAZOUANI Karima Filière : Licence professionnelle entrepreneuriat et création d’entreprise      Année universitaire :

le chargement du distributeur externe (DAB chaque vendredi,), la gestion des opérations de changes et conservation des liquidités en monnaies locales et étrangères. 3) L’agent de guichet (caisse 2 – caisse 3) : * Le guichet doit réaliser les opérations de : * Retrait d’espèces contre la remise d’un chèque. * Donner décharges pour les versements chèques, les versements effets et les virements. * Contrôler la validité des chèques et la vérification des bordereaux correspondants

l’investissement. Le CPM favorise surtout l’activité et le développement des PME artisanales, industrielles et de service. Il est légitime de dire que le CPM est aujourd’hui le premier groupe bancaire au Maroc. Il compte ainsi, plus de 465 agences et plus de 2 millions de clients. Il réalise un Produit Net Bancaire de 4,57 milliards de dirhams et collecte à lui seul, 59 % des dépôts MRE. Toutefois, le Groupe Banques Populaires ne se limite plus à cette seule étiquette de « Banque

audit des ventes, étude de la clientèle, étude de satisfaction...| Perception|communication, PLV-CLV, commercialisation, formes de vente, gestion des points de contact avec le client, merchandising, services annexes, relation avec les clients, suivi...| Propriété|Négociation, transaction, transfert de propriété, administration, droit contractuel, gestion des commandes, facturation, contentieux...| I.3. Canaux, circuits et réseaux de distribution I.3.1. Circuit de distribution: On appelle

d'unité commerciale Unité commerciale : Lieu physique (magasins, supermarché, agences commerciales...) Ou Lieu virtuel (sites internet marchands) L'unité commerciale permet à un consommateur d'accéder à une offre de produits ou de services. La distinction entre produits et services n'interdit pas à une unité commerciale de vendre à la fois des produits et des services. Ex : carrefour vend des voyages, des assurances... II. L'unité commerciale : un lieu physique à gérer L'ouverture

Centrale Populaire (BCP).................................06 c- La Banque Populaire Régionale (BPR)...............................06 d- Les Succursales.................................................................07 2- Présentation de l’ agence Moulay Slimane …………………………………….………………………08 a- L’organigramme de l’agence  Moulay Slimane…….………….09 b- Autres informations .……………………………………………………...09 c- Mission de chaque collaborateur…………………………………...10 Chapitre 2 : Les principales

avec des partenaires commerciaux. Dans l’avenir, le groupe souhaite se tourner vers l’ouverture de franchises à l’étranger La vision d’Accor pour 2010 sera une évolution du modèle Formule1 en termes de produit, prix, distribution, communication, gestion et management. Il s’agirait d’imaginer le Formule1 de demain : un hôtel humain, chaleureux, sécurisant, équipé en nouvelles technologies, radicalement différent de la concurrence, respectueux de l’environnement et toujours au prix le plus bas du marché

grills, crêperies, sandwicheries etc… Agences réceptives : Il existe un grand nombre d’agences réceptives. Le nombre n’a pas pu être évalué En voici quelques exemples avec lesquelles travaille l’office du tourisme Guadeloupe: Bagage plus, Evasion et Loisirs Tours, Caraibes Access escapades, Gwada Archipel Voyages, Carib Holidays, Karukera Tours, Passion Outre-mer, Carib Recept, Tropical Tour, Services Tourismes des Antilles, VIP Caraibes, Tour Aventure, Ces agences réceptives travaillent en collaboration