Controle De Gestion Des Ong

................................................................... 15 Chapitre II : Contribution de l’audit à la performance sociale des ONG ----------------------------- 22 Section 1 : Les sources de financement des ONG .................................................................... 22 Section 2 : La gestion des ressources ou la gouvernance des ONG .......................................... 23 2ème Partie : ETUDE EMPIRIQUE ------------------------------------------------------------------------

d’étude : Thème : L’importance des éléments constituants les dispositifs du contrôle dans une organisation : cas du manuel de procédures d’une ONG Introduction : Le Mali a connu depuis les années soixante dix à nos jours plusieurs séries de difficultés climatiques, économiques, sociales, ethniques. C’est dans ce contexte que la majorité des ONG (Organisation Non Gouvernementale) ont fait leur entrée au Mali. Ces ONG constituent un soutien non négligeable à l’action gouvernementale. Au fil des

Mango La gestion financière de votre ONG est-elle saine? Version 3 2009 Bilan de Santé Financière Mango © Mango Management Accounting for Non-Governmental Organisations / Gestion Comptable pour les Organisations Non Gouvernementales 2nd Floor East, Chester House, George Street, Oxford OX1 2AU • Phone +44 (0)1865 423818 • Fax +44 (0)1865 423560 • E-mail training@mango.org.uk • Site internet: www.mango.org.uk Cet outil peut être utilisé et copié gratuitement par les ONG qui travaillent

COORDINATION FORMATION CCA-ONG Microprojet 412-activité 3 GUIDE PRATIQUE TABLE DES MATIERES PAGES MODULE 1 QU’EST-CE QUE LA GESTION D’UN PROJET DE DECELOPPMENT ? Le contexte de concurrence dans lequel évoulent les ONG………………………………1-1 La gestion d’une ONG……………………………………………………………………..1-2 Le projet de développement………………………………………………………………….1-6 Les fonctions du gestionnaire de projet…………………………………………………….1-11 La mise en œuvre d’un projet de développement…………………………………………1-15 La coordination

parfois comme un sacrilège pour les dirigeants politiques occidentaux. Les différents partenaires de l’aide, les gouvernements, les institutions financières internationales, les agences d’aide bilatérale et les Organisations Non Gouvernementales (ONG) mettent en cause le bien fondé de cette manne déversée chaque année aux pays dits du Tiers Monde. Les résultats obtenus durant les cinquante dernières années se sont révélés en effet fort en deçà des espérances des populations les plus pauvres de

synthétique : les cinq principes généraux combinent des thèmes classiques des démarches qualité et la recherche de cohérence. Ils incitent à une dynamique d’amélioration continue de la qualité. Les principes sont naturellement interdépendants : bien contrôler, par exemple, suppose d’être bien informé, de connaître les orientations et les responsabilités… Leur application implique de trouver un équilibre entre le procédural et les nécessités de réactivité. Plutôt que de contraindre, il s’agit de construire

Résumé de l’ouvrage Partie 1 : ONG et entreprise, ONGs et entreprises : quelle relation conceptuelle, quelle proximité institutionnelle ? Chapitre 1 Les grandes ONG humanitaires françaises : une situation de gestion méconnue. (E. Quéinnec) Il est actuellement difficile de définir positivement ce que sont les « ONG ». En effet : le sigle « ONG » a acquis une indépendance sémantique. Toutes les « Organisations Non Gouvernementales », au sens strict du terme (les entreprises commerciales

équilibre entre ces acteurs. Encore après la 2GM, mond° reste sous contrôle Etat (logique internat reposant sur relations entre espaces nationaux). Mais depuis 70, domination Etat remise en cause (E concu par acteur supranationaux et non étatiques agissant selon logique transnationales (échappe un peu au contrôle de l'Etat) : FN, ONG, OI. I. La diversification des acteurs Affirmation en + de l'Etat, d'A publics supranationaux et A privés cô ONG A. Rôle croissant des organisations internationales

nature. ONG et biodiversité, Catherine Aubertin (coord.) (Ed.) (2005) pp. 59-98" Publié/citer : - David Dumoulin, « Les ONG et le secteur mondialisé de la conservation », (avec Estienne Rodary) dans Catherine Aubertin (coord.) : Représenter la nature. ONG et biodiversité, Paris, Presse de l’IRD, 2005, pp. 59-98 Résumé : Mots- clé : Biodiversité ; ONG ; Aires protégées, politiques publiques ; globalisation Key-words : Biodiversity, ONG, Protected Areas, policies, globalization Les ONG, au centre

STRUCTURES MINGO ÉCOLE  Publication d’articles de journaux  Publicité négative . « WHISTLEBLOWING »:  Accusations quant aux conditions de  Etudiants plutôt brillants  Etudiants faisant parties de  Salaire moyen de 2$/jour certaines ONG.  Licenciement des travailleurs   travail chez le sous-traitant: Création d’une association malades, « Educating for justice »  Soins de santé inadéquats. Risque de suspension du don  Des faveurs sexuels demandées en échange d’emplois