Concurrents Bic

amélioration des relations humaines au sein de l'entreprise, etc... Les champs à prendre en compte : • le budget, • l'histoire de l'entreprise • les produits, • le personnel et son implication, • les clients, • les fournisseurs, • les concurrents, • le marché... III : La loi Aillagon : La loi du 1er août 2003, dite « loi Aillagon », relative au mécénat, aux associations et aux fondations, permet d’encourager, par des mesures fiscales avantageuses, les initiatives privée qu’il s’agisse

administration fiscale forte dotée de pouvoirs coercitifs. Une vision interventionniste et libérale s'opposaient. La loi Caillaux était mixte, il n'y avait pas qu'un seul mais plusieurs IR. Étaient créées des impôts sur diverses catégories, les TS, BIC, sauf qu'avant, c'étaient des taux proportionnels. C'étaient des impôts cédulaires sur les revenus. Et il y avait, comme on superposait sur ces revenus des impôts cédulaires un IGR progressif. Il y avait alors un phénomène de double-imposition, le contribuable

selon la stratégie et la segmentation Indifférenciée Segmentée Concentrée Large Tous H/F 35-55 Epargne Retraite Actifs 25-35 Emprunteurs Seniors 55-65 Patrimoine Retraite 66 ans + Successions F 35 + Jeunes 15-25 Parfum Bic Banque : par segments Parfum "Jules"/Dior 13 2. Entreprise et Communication : les alternative de cibles Gouvernement/ Ministères, U.E, Administrations Relationnel para "lobbying" Actionnaires Communauté financière Communication

marketing Mais il existe des formes plus spectaculaires ou plus évocatrices…: MARKETING OPERATIONNEL LE MARKETING DIRECT Le street marketing Rasoir BIC MARKETING OPERATIONNEL LE MARKETING DIRECT Marque de sousvêtements MARKETING OPERATIONNEL LE MARKETING DIRECT Un concurrent du STABILO MARKETING OPERATIONNEL LE MARKETING DIRECT Un concurrent du TIPPEX MARKETING OPERATIONNEL LE MARKETING DIRECT Pour le fun ! MARKETING OPERATIONNEL LE MARKETING DIRECT Le Téléachat Téléachat = vente au

du 2 avril 1987 Le marketing : est l’effort d’adaptation des organisations à des marchés concurrentiels, pour influer en leur faveur les publics dont elles dépendent, par une offre dont la valeur perçue est durablement supérieure à celle des concurrents. Le marketing a pour but de : * Susciter le désir * Révéler les besoins * Adapter la distribution * Adapter l’offre * Débanaliser * Rebondir En guise de synthèse : « Le marketing est l’ensemble des méthodes

concurrence? 5 2.1. Identifier la concurrence 6 2.1.1. La concurrence au niveau du secteur 6 2.1.2. La concurrence au niveau du marché 7 2.2. Identifier les stratégies des concurrents 7 2.3. Découvrir les objectifs des concurrents 8 2.4. Évaluer les forces et les faiblesses 8 2.5. Anticiper les réactions des concurrents 10 2.6. Concevoir un système d'intelligence adapté 11 3. Qui attaquer et qui éviter ? 12 4. Les avantages stratégiques de la concurrence 14 4.1. L'accroissement de l’avantage

matière de technicité que sont le Conservatoire, le GTP, le Pavillon Noir. 2) Le système de gestion commerciale Il existe cinq types de stratégie pour mettre en œuvre le système de production. La stratégie offensive : par exemple celle de BIC qui consiste à prendre une position dominante sur le marché et à pratiquer un prix très bas. La stratégie offensive ne concerne pas du tout le haut de gamme. En règle générale, l’on applique une société offensive pour le lancement d’un produit nouveau

de Parker un an pour rétablir son résultat d'exploitation ou fermer. Comment Parker en est- il venu là ? En janvier 1982, James R. Peterson devint président-directeur général de Parker Pen. À cette époque, l'entreprise se battait contre les concurrents, et le marketing global était une des mesures-clé à utiliser pour la revitaliser. Lorsqu'il était à R.J. Reynolds, Peterson avait été impressionné par la réussite de la globalisation dans cette industrie (cigarettes, produits alimentaires). Il

|1,88 € |2,00 € | |Chocolats cote d’or au lait : |0,94 € |1,00 € | |Briquet Bic : |1,23 € |1,5 € | |La DH les sports : |1,10 € |1,1 €

- au niveau corporate, on est competitif quand on essaie d’avoir des synergies technologiques le plus souvent. Ex : Bic (rasoirs, stylos, briquets… avec composantes identiques, et moulages identiques) - au niveau business, la competitivité vient du positionnement en terme de domination par les couts, ou de differenciation : soit notre produit est moins cher que le concurrent, soit on propose un produit differencié. Ex : Mercedes vs. Ford. Mercedes = differenciation. Ford = domination apr les