Concurrence Aswak Assalam

supermarchés et Electroplanet pour l'électroménager. Pionnier de la grande distribution au Maroc, Marjane a su s'imposer auprès du grand public, avec plus de 18 millions de clients par an, faisant de lui le leader sur le marché marocain devant Aswak Assalam et METRO Maroc, ses principaux concurrents. Marjane Holding compte actuellement 22 grandes surfaces étalées sur tout le royaume. Communication : Pour l’accomplissement et l’atteinte de ces objectifs, MARJANE a mis en place un programme qui place

clientèle : typologie de la fréquentation des points de vente, évolution de leurs besoins ; *Du type du produit distribué. *De la concurrence : biens et services proposés, place occupée dans l’esprit du consommateur. 2. Les choix stratégiques du distributeur : Différents options sont possibles. * Le positionnement des enseignes : Face à une concurrence accrue, à une multiplication des enseignes et des formules de vente, il est devenu indispensable pour tout distributeur d’adopter un

nouvelle, à la fois urbaine et commerciale : les grandes surfaces ou hypermarchés. La grande distribution au Maroc est un secteur en oligopole concentré. Il se caractérise par le nombre peu élevé des enseignes, limité au nombre de cinq ( Marjane, Aswak assalam, Label’vie, Supersol et la toute dernière Acima ). Les trois dernières sont des supermarchés qui se positionnent comme des concurrents sérieux aux magasins Marjane dans plusieurs villes. L’évolution que connaît donc le secteur doublé par ce

sécurité. ▪ Marjane vise a amélioré du pouvoir d’achat des ménages marocains par des produits économiques. ▪ Marjane présente une large garantie des produits vendus. ▪ Marjane a une très grande clientèle fidèle qui malgré la concurrence garde le privilège de s’approvisionner de Marjane. ▪ La présentation des produits. ▪ Marjane fait le maximum pour présenter des produits de bonne ou très bonne qualité. ▪ Marjane a une diversification de produits qui satisfait

sédentaires qui vendent dans un magasin fixe ; * Les non-sédentaires qui se déplacent (brocanteurs, marchands des quatre saisons, colporteurs, vente en tournées effectuée en camion magasin…) I-3.2 Le commerce associé C’est pour faire face à la concurrence que les commerçants ont senti la nécessité de se regrouper et de s’associer. Ces groupements et associations peuvent prendre plusieurs formes : * Les coopératives de détaillants, qui font des achats groupés. Le groupement joue alors le rôle

supermarchés et Electro Planet pour l'électroménager. Pionnier de la grande distribution au Maroc, Marjane a su s'imposer auprès du grand public, avec plus de 18 millions de clients par an, faisant de lui le leader sur le marché marocain devant Aswak Assalam et METRO Maroc, ses principaux concurrents. Marjane Holding compte actuellement 23 grandes surfaces étalées sur tout le royaume. Selon une nouvelle organisation décidée par la société nationale d'investissement (SNI) sur le pôle agroalimentaire

et d’achat suffisante pour jouer dans la cour des grandes enseignes. ( ASSWAK ASSALAM : Cette enseigne du groupe Chaâbi comporte actuellement 7 magasins. Cette enseigne cherche à se différencier en affirmant une forte marocanité et en refusant par exemple de vendre de l’alcool. ASSWAK ASSALAM a annoncé en février 2004 la conclusion d’un accord de franchise avec le groupe Casino. ASSWAK ASSALAM voulant se différencier de ses confrères, mais aussi pour mieux répondre aux attentes

grande distribution ont fait leur apparition au Maroc. Hanouty, un label de proximité s’est installé dans plusieurs villes du royaume pour développer une épicerie de proximité, proche du client et répondant à ses besoins le tout dans le but de concurrencer les épiceries traditionnelles. Ce concept innovateur qui a fait son entrée en 2006 sur le marché marocain pour imposer un nouveau concept de mini market genre (casino market en France), un pari qui s’est avéré un échec avec la diminution de chiffre

vaste programme de libéralisation de l'économie et d'ouverture des frontières lancé au début des années 90, le Maroc a réussi à attirer plusieurs investisseurs étrangers pour le développement des nouvelles formes de distribution, entraînant une concurrence exacerbée et par conséquent une baisse des prix. On notera également à ce titre l'organisation de l'urbanisme commercial favorisant l'implantation des grandes et moyennes surfaces et l'amélioration des infrastructures de transports. * Les

surfaces ne débute effectivement. En effet, progressivement des commerces de détail se sont développés et transformés en petites et moyennes surfaces de libre service. De plus, avec le large programme d'implantation des enseignes Makro, Marjane, Aswak Assalam, Acima et Label vie l'image de la distribution a complètement changé entraînant ainsi, un remodelage des habitudes de consommation aussi bien que ceux d'approvisionnement. - Les causes de l'évolution : L'émergence et l'essor d'un commerce moderne