Concurrence Aswak Assalam

vers la fin des années 80. Le premier hypermarché a été ouvert en 1990 à Rabat. La grande distribution au Maroc est un secteur en oligopole concentré. Il se caractérise par le nombre peu élevé des enseignes, elles sont au nombre de cinq (Marjane, Aswak assalam, label’vie, Super sol et la toute dernière Acima). Les trois dernières sont des supermarchés et se positionner comme des concurrents sérieux aux magasins Marjane dans la ville de Rabat. L’évolution que connaît donc le secteur doublé par

consiste à tenir compte de plusieurs variables à savoir la concurrence, la clientèle et ses besoins, les exigences du marché… etc. Le service commercial a pour fonction : • le suivi des commandes ; • L’organisation des expéditions ; • La négociation avec les clients (négociations du contrat et des conditions de vente en termes du prix qualité, quantité, mode de règlement, délais de livraison…etc.) ; • Etude de la concurrence et des tendances du marché ; • l’élaboration des décisions

surfaces ne débute effectivement. En effet, progressivement des commerces de détail se sont développés et transformés en petites et moyennes surfaces de libre service. De plus, avec le large programme d'implantation des enseignes Makro, Marjane, Aswak Assalam, Acima et Label vie l'image de la distribution a complètement changé entraînant ainsi, un remodelage des habitudes de consommation aussi bien que ceux d'approvisionnement. b- Les causes de l'évolution : L'émergence et l'essor d'un commerce moderne

surfaces ne débute effectivement. En effet, progressivement des commerces de détail se sont développés et transformés en petites et moyennes surfaces de libre service. De plus, avec le large programme d'implantation des enseignes Makro, Marjane, Aswak Assalam, Acima et Label vie l'image de la distribution a complètement changé entraînant ainsi, un remodelage des habitudes de consommation aussi bien que ceux d'approvisionnement. b- Les causes de l'évolution : L'émergence et l'essor d'un commerce

surfaces ne débute effectivement. En effet, progressivement des commerces de détail se sont développés et transformés en petites et moyennes surfaces de libre service. De plus, avec le large programme d'implantation des enseignes Makro, Marjane, Aswak Assalam, Acima et Label vie l'image de la distribution a complètement changé entraînant ainsi, un remodelage des habitudes de consommation aussi bien que ceux d'approvisionnement. b- Les causes de l'évolution : L'émergence et l'essor d'un commerce moderne

RACHQI Abdessadek  1996 La pêche Hauturière:quelle stratégie de développement?  EL FILALI Sghir, FIKRI Driss  1996 e-bibliothèque : Thèses CSG 1997 Titre du document Auteurs Date La réglementation des prix et la régulation de la concurrence au Maroc  ASSAL Mekki  1997 Une gestion efficace des Ressources Humaines dans une Hôtellerie marocaine moderne pour une industrie touristique performante  CHAGAR Hassan, BENZERHOUNI B, HEDDAR A.  1997 e-bibliothèque : Thèses CSG

supermarchés et Electroplanet pour l'électroménager. Pionnier de la grande distribution au Maroc, Marjane a su s'imposer auprès du grand public, avec plus de 30 millions de clients par an, faisant de lui le leader sur le marché marocain devant Aswak Assalam et Carrefour-Label'vie, ses principaux concurrents. Marjane Holding compte actuellement 34 grandes surfaces étalées sur tout le royaum a) Fiche d'identité: Données clés Création Forme juridique 1990 Société anonyme Slogan Marjane, j'y vais

surfaces ne débute effectivement. En effet, progressivement des commerces de détail se sont développés et transformés en petites et moyennes surfaces de libre service. De plus, avec le large programme d'implantation des enseignes Makro, Marjane, Aswak Assalam, Acima et Label vie l'image de la distribution a complètement changé entraînant ainsi, un remodelage des habitudes de consommation aussi bien que ceux d'approvisionnement. b- Les causes de l'évolution : L'émergence et l'essor d'un commerce

Elle décide alors d’améliorer la mortadelle en y ajoutant les olives et les poivrons ceci donnera naissance a deux nouveau produits la mortadelle el campo aux olives et la provençale au poivrons, cette solution lui a permis de se démarquer de sa concurrence et de garder sa clientèle et par ceci diversifier sa gamme de produit, aujourd’hui la mortadelle el campo nature et olive est en phase de maturité stable, la mortadelle provençale elle est en maturité croissante. Le secteur de charcuterie à

supermarchés en un peu plus de deux ans, son rythme de croissance moyen étant fixé à six grandes surfaces par an, situées plutôt en centre-ville. Aswak Assalam : Cette enseigne du groupe Chaâbi compte actuellement trois magasins situés à Rabat, Marrakech et Kenitra. Elle cherche à se différencier en affirmant une forte « marocanité ». Aswak Assalam a conclu en février 2004 un accord de franchise avec le groupe Casino. Hyper SA (enseigne Label Vie) Cette enseigne marocaine compte six supermarchés