Club Med Dossier Marketing

P001-084_REB_220-2_Mise en page 1 22/01/15 16:12 Page1 Enquête : Les risques du travail au noir EN PARTENARIAT AVEC .fr Les clés d’un nouveau départ 22e ANNÉE - N° 220 - Février 2015 - www.rebondir.fr DANS CE NUMÉRO, PLUS DE 400 postes à pourvoir PA G E 6 1 DOSSIER Création d’entreprise En 2015 c’est vous LE BOSS ! Dans ce numéro, supplément gratuit REPRISE D’ENTREPRISE Le magazine des décideurs 3500,³-%.42%02)3%$%.42%02)3% %2 42)-%342% Le nouvel entrepreneur Création & reprise d’entreprise

MANAGEMENT RESSOURCES HUMAINES Finance • Comptabilité MARKETING COMMUNICATION FINANCE COMPTABILITÉ MANAGEMENT INDUSTRIEL Hélène Löning • Jérôme Méric • Yvon Pesqueux Véronique Malleret • Daniel Michel• Andreù Solé Ève Chiapello STRATÉGIE POLITIQUE D’ENTREPRISE AIDE À LA DÉCISION 3e édition H. LÖNING • V. MALLERET J. MÉRIC • Y. PESQUEUX et al. GESTION SUP LE CONTRÔLE DE GESTION Cet ouvrage présente les aspects organisationnels et lesHÉLÈNE outilsLÖNING Professeur à HEC classiques du contrôle

la paye (traitement, ordre de versement...) - Contrôle de la paye - Production des états et déclarations post paye - Information des régimes de prévoyance et retraites Administration des dossiers du personnel - Création du dossier individuel - Administration du dossier (dont suivi de carrière) - Clôture du dossier Gestion des temps et des congés Formation - Définition du plan de formation - Mise en œuvre du plan - Evaluation des effets et bilan annuel Recrutement interne (mobilité) et externe - Recensement

de prendre en compte les politiques nationales et régionales et de mettre en place des dispositifs d’étude et d’identification des besoins ainsi que des démarches d’appui aux porteurs de projets, à la maîtrise d’ouvrage communale et au montage des dossiers de projets. Au-delà des relations entre l’Etat central et les collectivités locales, on note aussi des rapports qui peuvent revêtir un caractère conflictuel, d’une part, entre les collectivités locales tel-00134553, version 1 - 2 Mar 2007 et les

Fondation d’Entreprise L’Oréal. 2008 – Acquisition de YSL Beauté. 2009 – L’Oréal fête ses 100 ans et se fixe pour objectif de conquérir un milliard de nouveaux consommateurs. 2010 – Acquisition d'Essie Cosmetics aux Etats-Unis. 2011 – Acquisition de Q-Med, par Galderma, et de Clarisonic. 1993 – Acquisition de Redken 5th avenue aux Etats-Unis. 1994 – Acquisition des agents américains, Cosmair. 1 1.3. Activités et stratégie 1.3.1. Les fondements d’une stratégie de conquête 1.3.1.1. Un marché porteur :

Fondation d’Entreprise L’Oréal. 2008 – Acquisition de YSL Beauté. 2009 – L’Oréal fête ses 100 ans et se fixe pour objectif de conquérir un milliard de nouveaux consommateurs. 2010 – Acquisition d'Essie Cosmetics aux Etats-Unis. 2011 – Acquisition de Q-Med, par Galderma, et de Clarisonic. 1993 – Acquisition de Redken 5th avenue aux Etats-Unis. 1994 – Acquisition des agents américains, Cosmair. 1 1.3. Activités et stratégie 1.3.1. Les fondements d’une stratégie de conquête 1.3.1.1. Un marché porteur :

50 11. Cotation en Bourse a. Calendrier indicatif de l’opération Dates 28 octobre 2010 28 octobre 2010 28 octobre 2010 29 octobre 2010 1 novembre 2010 Numéro Etapes 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 Réception par la Bourse de Casablanca du dossier complet de l’opération Envoi par la Bourse de Casablanca de l’avis d’approbation et du calendrier de l’opération Visa par le CDVM de la Note d'information Réception par la Bourse de Casablanca de la Note d’information visée par le CDVM Publication

concurrentielle nationale très ciblée, indiqué précédemment : campings avec l’habitat léger individuel, résidences de tourisme profitant des avantages de la défiscalisation, meublés et gîtes pour le tourisme vert, hôtellerie de chaîne à bas prix, villages club d’opérateurs commerciaux avec une formule tout compris, croisiéristes avec le dépaysement et l’exotisme, etc. ¾ Le besoin de requalification des produits des opérateurs du tourisme social (Individualisation des attentes demandant des réponses spécifiques)

interne et gestion des risques ......................................................................120 Système d’information................................................................................................121 Stratégie commerciale et marketing ...........................................................................121 PARTIE V. SITUATION FINANCIERE DE LA SOCIETE............................................................123 5 NOTE D’INFORMATION Augmentation du capital de

regardée avec condescendance par les concurrents ; elle devient insupportable quand elle émane de l’acteur dominant. Les gendarmes du marché, en Europe comme aux États-Unis ou en Asie, ont ainsi été alimentés depuis un ou deux ans en plaintes et dossiers en tout genre contre Google. La menace la plus sérieuse vient aujourd’hui de la Commis- sion européenne. La Direction de la concurrence de Bruxelles a annoncé le 30 novembre l’ouverture d’une enquête formelle sur le moteur de recherche. „ Sonder