Club Med Choix Stratégiques

se traduit par une tendance à faire coïncider leurs vacances avec les périodes générales de congé annuel et par l’apparition d’exigences de qualité à tous les niveaux du séjour. La solution est de tenir compte de la libre décision de la personne (choix de la période, de la destination, de la durée) et passe par une animation équivalente à celle de haute saison. D’après Bidault, il faut concevoir un tourisme qui leur convienne mais qui soit, dans l’ensemble, conçu et mis en œuvre à l’intention

McMahon et McDowell, 1991; Le Gall 1998). Le vocable « techniques » envoie beaucoup plus à des applications professionnelles (Calvet, 1998), comme il peut faire référence aux progiciels de YM. Quant au terme « tactiques », il exprime une vision stratégique du YM. D’autres auteurs estiment que le YM est une philosophie, un nouveau courant de pensée, c’est le cas de Cross (1998) qui définit le revenue management comme «l’art et la manière d’acquérir la connaissance des véritables attentes du marché

produits réservé uniquement aux professionnels de la coiffure ainsi que la rachat de « Pure Ology Research » une société fondée en 2001 ⇒ 2007 : Cette fin d’année verra le lancement de « Kéraskin Esthetics » Les produits grand public : Activité stratégique du groupe « des produits de haute technologie pour tous ». ⇒ ------ : L’Oréal Paris marque premium du groupe (Comprend : Elsève, Elnett, Studio Line, Perfection, Plénitude, Body Expertise, Dermo-Expertise, Kids, Progress Homme, Men Expert etc.)

Fondation d’Entreprise L’Oréal. 2008 – Acquisition de YSL Beauté. 2009 – L’Oréal fête ses 100 ans et se fixe pour objectif de conquérir un milliard de nouveaux consommateurs. 2010 – Acquisition d'Essie Cosmetics aux Etats-Unis. 2011 – Acquisition de Q-Med, par Galderma, et de Clarisonic. 1993 – Acquisition de Redken 5th avenue aux Etats-Unis. 1994 – Acquisition des agents américains, Cosmair. 1 1.3. Activités et stratégie 1.3.1. Les fondements d’une stratégie de conquête 1.3.1.1. Un marché porteur :

mettre en œuvre une action commerciale pour accéder au marché, communiquer avec les clients et l’emporter sur la concurrence. 6 © Éditions d’Organisation MARKETING : OBJET, DÉMARCHE ET DÉBATS Quelle traduction en langue française ? Le choix d’un terme en langue française pour traduire marketing soulève d’emblée la question de sa définition. Or, une définition précise et stable de cette notion, au sein même de sa langue d’origine, l’anglo-américain, demeure introuvable. Elle varie selon

Le personnel sanitaire 43 4. L’équipement sanitaire 44 B. L’action sociale et l’alphabétisation 45 1. La direction régionale des affaires sociales 45 2. Le Centre d’Appui à l’Autopromotion de la Femme (CAAPF) 46 3. Le Rotary Club 46 4. Le Conseil Gestion Afrique Togo (CONGAT) 46 5. Les centres d’études coraniques 47 6. L’Association des Traducteurs et des Alphabétiseurs pour la Promotion des Ecritures Ben (ATAPEB) 47 7. Bornfonden 47 8. Le Collège Saint

Fondation d’Entreprise L’Oréal. 2008 – Acquisition de YSL Beauté. 2009 – L’Oréal fête ses 100 ans et se fixe pour objectif de conquérir un milliard de nouveaux consommateurs. 2010 – Acquisition d'Essie Cosmetics aux Etats-Unis. 2011 – Acquisition de Q-Med, par Galderma, et de Clarisonic. 1993 – Acquisition de Redken 5th avenue aux Etats-Unis. 1994 – Acquisition des agents américains, Cosmair. 1 1.3. Activités et stratégie 1.3.1. Les fondements d’une stratégie de conquête 1.3.1.1. Un marché porteur :

macro-environnement * 3 outils : PEST, SWOT, « 5forces » de M. Porter Chapitre 7 : la planification stratégique de l’entreprise * A quoi sert la planification stratégique ? * La planification stratégique : 3idées clés * Mission * DAS * Evaluer son portefeuille DAS (BCG) * Etapes de la planification stratégique d’entreprise * Comment réduire l’écart de planification stratégique ? PARTIE 3 : ELABORER LA STRATEGIE MARKETING Chapitre 8 : la stratégie marketing * La

secteur des services. 2 3 Avec des investisseurs étrangers aussi variés que les Etats-Unis, le Japon, la France, l'Australie, la Malaise, le Canada, etc. Dont notamment l’acquisition d’ « Abraaj Capital » des Emirats Arabes Unies d’une part stratégique de 25% de la banque d’affaires d’ « EFG-Hermes » pour 505 millions de dollars, l’achat de l’' « Egyptian American Bank (EAB) » par le « Crédit Agricole » français pour 381 millions de dollars, la banque Bahraini d’ « El Ahli » qui a acquis 89,3%

produits 3 73. Le Cycle de vie du produit 74. La marque 75. Le Category management 76. La Franchise 77. Le marketing spécifique des produits de luxe 78. Le diagnostic de La politique du produit 8. Le prix 81. Les prix 82. La fixation des prix : 83. Le choix d'une méthode de tarification : 84. Le diagnostic de la politique du prix 9. La promotion et la publicité 91. La promotion des ventes 92. La Communication sur l'image 93. Le marketing relationnel 94. Les Relations publiques 95. Les variables de la