Club Med Avantages Concurrentiels

ligne, page consultée le 04/08/14, www.ifop.com 1.5 Les moyens de transport Suivant les segments, ils privilégieront la voiture, le train puis l’avion (9). Les seniors les plus âgés optent souvent pour la solution du car, offrant quelques avantages pour ce segment comme nous le verrons dans l’analyse des besoins. 1.6 Le budget La plupart des seniors n’ont plus d’emprunts en cours ni généralement d’enfants à charge, ils possèdent pour certains un patrimoine familial. Le pouvoir d’achat

fois dans l’histoire de la Compagnie la barre du milliard de dirhams. entourage, Amis et famille, de profiter des avantages tarifaires sur les garanties complémentaires. L’année 2007 a été synonyme d’une plus grande proximité avec les réseaux de distribution professionnels. D’un côté, nous avons renforcé nos relations avec nos principaux courtiers en créant à leur attention le Club Premium doté d’un riche programme d’activités. De l’autre, nous avons densifié la relation commerciale avec notre Réseau

Analyse des 5 forces de Porter Synthèse des forces de Porter 1.4. Facteurs clé de succès dans le domaine de l'événementiel 1.4.1. La notoriété 1.4.2. La relation avec les prestataires 1.4.3. Avantages et inconvénients du bouche à oreille 1.4.4. La relation client 2. Diagnostic d'une TPE dans le domaine de l'événementiel : le cas de Wonderland -Event / Paris Evénement 2.1. TPE, jeune entreprise et start-up 2.1.1. Concept

touristes, en fonction de leurs besoins, motivations et du changement de leurs comportements face à l’introduction d’un nouveau produit touristique. En d’autres termes, lorsqu’on identifie les besoins d’un segment particulier de touriste ainsi que les avantages qu’il recherche pour les satisfaire, on est plus en guise d’interpréter ses comportements actuels et futurs. 2.2.2 Les variables de segmentation du marché touristique Multiples sont les variables de segmentation du marché touristique. Pour ne citer

complète : • Hébergement • Restauration • Loisirs • Animation • Formation • Séminaires La capacité s’exprime en nombre de lits (nombre maximal de personnes qu’il est possible d’accueillir pour une nuit, hors couchage d’appoint). Exemple : • CLUB MEDITERRANEE (98 établissements, 74 000 lits, dans 35 pays en 1997) • PALLADIEN (Nouvelles Frontières) -Auberges de jeunesse C’est un établissement d’accueil offrant à des jeunes, sur présentation d’une carte d’adhérent, un hébergement minimal

des actionnaires est importante. Les investissements directs étrangers (IDE) en Algérie ont enregistré «un net recul» en 2010, selon une étude du réseau méditerranéen Anima intitulée «Investissements directs étrangers et partenariats vers les pays MED en 2010». L’étude souligne que la baisse a été constatée aussi bien en nombre de projets qu’en montant.Le flux réel d’IDE a chuté de 13% par rapport à 2009, selon Anima qui cite la Banque mondiale. L’organisme impute cette baisse substantielle au «nouveau

touristes, en fonction de leurs besoins, motivations et du changement de leurs comportements face à l’introduction d’un nouveau produit touristique. En d’autres termes, lorsqu’on identifie les besoins d’un segment particulier de touriste ainsi que les avantages qu’il recherche pour les satisfaire, on est plus en guise d’interpréter ses comportements actuels et futurs. 2.2.2 Les variables de segmentation du marché touristique Multiples sont les variables de segmentation du marché touristique. Pour

micro-environnement.................................................................................22 II-Détection des tendances et identifications des opportunités.......22 A-Le contexte concurrentiel..................................................................................22 B-Evaluation de la position concurrentielle..........................................................24 III-Jugement sur la structure commerciale de l’entreprise.............25 Chapitre 3 :..............................

2)le micro­environnement.................................................................................24 II­Détection des tendances et identifications des opportunités.......24 A­Le contexte concurrentiel..................................................................................24 B­Evaluation de la position concurrentielle..........................................................26 III­Jugement sur la structure commerciale de l’entreprise.............27 Chapitre 3 :.................................

service d'une autoroute : L'Italien Puricelli, construit la première véritable autoroute, à la sortie de la guerre, en 1945, le pays sera doté de quelque 3 800 kilomètres d'autoroutes. 1950 : Naissance du premier Club Méditerranée : Gilbert Trigano et Gérard Blitz fondent le Club Méditerranée en ouvrant le 1er site à Palma de Majorque. Cette association a pour but d’offrir aux touristes différents loisirs au sein d’un village de vacances. 1976 : Naissance de Bison Futé : Le ministère des Transports