Circuit De Distribution Du Sucre

COMMERCIALE IDENTIFICATION DE LA SOCIÉTÉ |Identification du point de vente |Enseigne Marionnaud | |Secteur d’activité |Distribution sélective : parfums, maquillage, soins et beauté, accessoires et | | |Institut | |Siège social

le plan, les chiffres, la charte 7 2/le produit, le bio et typologie du consommateur Bio, l’assortiment et l’envirronement du marché, le positionnementde l’entreprise, offre et la demande, l’environnement commerciale, la concurrence et le circuit de distribution 16 3/la commercialisation du produit, les motivation du client, les méthodes de vente, l’argumentaire de vente, objections rencontrés et ses réponses, la vente additionnelle, la fidÉlisation et la fiche produit 31 [pic][pic] 51 Regard

2 DAS 3 DAS 4 Besoins Divertissement Convivialité Grignotage Qualité et santé Clients Enfants Famille Adultes et enfants Adultes Technologies Textures, couleurs, formes, goûts… Formats multi pack Sachets individuels, ventes à l’unité Produits sans sucre, arômes naturels 4 2. Analyse du modèle PESTEL Opportunités Semaine de 35h Libre échange Situation de crise Retour aux valeurs : nostalgie. Nomadisme Individualisme Importance du bien être Nouvelles Technologies Création : innovation Nouveaux

créer ce dossier, nous avons rencontrés Alexandre Penn, directeur marketing pendant 2ans chez Haribo. I. Présentation de l’entreprise. Le groupe allemand, HARIBO a été créé en 1920, par Hans Riegel, pionner du secteur de la confiserie de sucre. Son statut juridique est une Société Anonyme. Le nom « Haribo » est dérivé de « HA » pour Hans, « RI » pour Riegel et « BO » pour Bonn (référence au lieu de naissance du fondateur Hans Riegel qui est né à Friesdorf, dans les faubourgs de Bonn,

gras font partie des branches les plus productives. Les branches des fruits, légumes, poissons sont destinées de façon plus importante au marché extérieur. L’industrie de fabrication des farines englobe de nombreuses unités contrairement à celles du sucre, des huiles de graines, du lait, qui sont plus concentrées.  Structure de l’industrie agroalimentaire Source : Fédération Nationale de l’Agroalimentaire (FENAGRI) Le marché de la charcuterie Le marché de la charcuterie marocain est un

un segment des boissons non gazeuses. Joker en est le leader, avec un fort taux de notoriété, son positionnement est ludique « bonne humeur », mais aussi se concentre sur des jus à 100% de teneur fruits ou des nectars à base de « stévia » (sans sucre ajouté).Cette marque est la spécialiste des jus de fruits conservés à température ambiante. Joker est une marque produit. Tropicana derrière lequel se cache la société Pepsico, est un acteur important dans le rayon des jus de fruits et a ciblé

Présentation de l’Entreprise A) L’entreprise 1. Présentation générale du groupe 2. Présentation de la filiale Française Haribo Ricqlès Zan B) Etude du marché des bonbons et de la concurrence II/ Le marketing Mix A) Produit (+Packaging) B) Prix C) Distribution D) Communication réalisée par l’entreprise III/ Diagnostique du budget de la communication A) Cible B) Positionnement C) Hypothèse du budget IV/ Réalisation de la stratégie de communication A) Choix du média B) Politique de communication C) Média

appelé Hopla Gourmandise du chocolat et le plaisir de la découverte d’une surprise : concept fort et novateur. I - Le produit : Kinder Surprise Informations générales Contenu Packaging et saisonnalité II - Cible et philosophie III – Distribution IV - La communication pour Kinder Surprise Par la Télévision Par Internet Le partenariat Le hors-média V - Forces et faiblesses du produit I – Le produit Kinder Suprise a) Informations générales Les œufs Kinder Surprise représentent

boissons Prévisions 2014 gazeuses et aux fruits plates). Ces produits sont principalement Production de boissons rafraîchissantes (vol.) +6,0% Production de jus de fruits et légumes (vol.) +1,5% (grandes surfaces, épiceries, etc.) et les circuits hors foyer établissements d’au moins un salarié en 2012. Elle est composée Production de boissons rafraîchissantes (vol.) -20,5% Production de jus de fruits et légumes (vol.) +4,2% Prix à la production des boissons rafraîchissantes +0,7%

exemples : - Par rapport au prix, les glaces n’ont pas les mêmes valeurs dans les endroits publics comme dans un glacier ou dans une grande surface. - La diététique, il y a des personnes qui ne consomme pas de glace car il trouve se produit trop sucré, trop bourratif - Par rapport a la saison, les personnes consomment plus de glaces quand il fait chaud que quand il fait froid. Mais, il existe aussi des motivations qui pousse les consommateurs à consommer des glaces, car c’est un produit