Circuit De Distribution Des Vins Et Spiritueux De Luxe

marché du luxe est en pleine expansion, être leader devient un avantage concurrentiel, qui est un argument non négligeable pour attirer les meilleurs créateurs. On peut citer un l’exemple de LVMH qui s’illustre illustre à travers l’achat du journal économique ECHOS où ils s’attaquent à un 6eme domaine d’activités stratégiques afin de se servir de celui-ci comme un instrument de communication. 1- EVALUATION DE L’ATTRACTIVITE DU SECTEUR Le degré de maturité du secteur Le secteur du luxe représente

SOMMAIRE I. Le Marché des spiritueux A/ L’analyse du marché B/ L’environnement C/ Comparaison Consommation France/ Angleterre II. La Demande A/ Les acteurs B/ Les caractéristiques C/ Leurs Attentes III. L’Offre A/ Structure de l’offre B/ Caractéristiques et stratégies des offreurs IV. La Distribution A/ Consommation au domicile B/ Consommation hors-domicile Introduction Le whisky est un enfant illégitime dont son ascendance nous vient

2. L’organisation de la société……………………………………………... 3 3. Les différentes stratégies de l’entreprise……………………………… 3-4 II/ Organisation de la Direction Régionale des Ventes de Dijon……...……. 5 1. Différents circuits de distributions………………………………………. 5 a) Le service de la Grande Distribution………………………………. 5-6 b) Le service du Hors Domicile………………………………………… 7 2. Service communication………………………………………………….. 8 III/ Les missions effectuées et les apports du stage………………...……….. 9 1. Les missions effectuées………………………………………………

sectorielle du marché du vin en Chine 6 I/ L’offre 6 A/ Les offreurs sur le marché 6 B/ Les caractéristiques de l’offre 6 II/ La demande 7 A/ Les aspects quantitatifs 7 B/ les aspects qualitatifs 7 III/ La distribution et la réglementation 8 A/ Les caractéristiques de la distribution 8 B/ La réglementation 8 IV / Les risques sectoriels 9 Conclusion : 11 Etude pays de la Chine La Chine est un pays en pleine expansion. Doté d’une culture ancienne et atypique, il est depuis ces dernières

SOMMAIRE PARTIE 1 : PRESENTATION DU GROUPE LVMH 4 HISTOIRE DE LVMH 4 ORGANISATION INTERNE 4 SA MISSION 5 SES VALEURS 5 SA STRATEGIE 5 PARTIE 2 : MACRO-ENVIRONNEMENT 6 ANALYSE DU SECTEUR MONDIAL DU LUXE 6 ANALYSE PESTEL 8 PARTIE 3 : INDUSTRIE 11 Le modèle des 5 forces de Porter 11 PARTIE 4 : MARCHE/CONCURRENCE 14 PARTIE 5 : CAPACITES STRATEGIQUES 16 Présentation des DAS du groupe LVMH 16 Les avantages concurrentiels 19 PARTIE

Conditionnements : • • • • 37.5 cl 75 cl et 150 cl 300 cl Bag in Box Le chais  Tous les vins, issus des raisins du vignoble du Château Lastours y sont vinifiés et élevés.  Techniques modernes : utilisation de cuves en inox thermo régulées et adaptées aux conditions d'hygiène  Certains des vins sont élevés en cuve, d'autres restent au moins un an en barrique avant d'être commercialisés.  Les vins Blancs et Rosés seront quant à eux disponibles beaucoup plus tôt ANALYSE INTERNE Forces

connues du monde du luxe, Moët-Hennessy, spécialisée dans les vins et spiritueux créée en 1972 et Louis Vuitton Malletier, spécialisée dans la maroquinerie et les accessoires créée en 1834. Ce n’est qu’après deux années que Bernard Arnault, alors propriétaire du groupe Christian Dior prend le contrôle du nouveau groupe symbolisant LE groupe de luxe. Christian Dior Bernard Arnault En quinze années, LVMH est devenu le leader mondial du luxe, il est composé

consommé en Chine est produits en Chine. 3.914 mhl de vin importé en 2012, dont 1.388 mhl de vin provenant de France 35 ,5% de ses importations en vin. Une grande partie des vins chinois contiennent aux alentours de 35% de importés, qui serait assemblés en Chine. Les sociétés locales productrices de vins sont : soit des joint-ventures, soit des sociétés chinoises qui ont adopté les méthodes de vinification étrangères. Quatre sociétés dominent le marche chinois sont Changyu, Great Wall

I -Histoire du luxe : Le 18ème siècle : mise en place des structures précapitalistes : Jean-Baptiste Colbert (1619-1683), ministre des finances de louis 14 réorganise les administrations et les commerces pour créer le mercantilisme : il augmente les exportations, crée des manufactures privées ou d’Etat et développe les infrastructures. En effet, il encourage la création des premiers bassins industriels d’horlogerie dans le jura français, et de parfumerie dans le Sud de la France. Il développe

de la trésorerie Page 18 Tableau de variation des capitaux propres consolidés Page 19 Détail des calculs des ratios Page 20 LE GROUPE LVMH I. Historique du groupe  L'union de trois noms prestigieux Premier groupe mondial de l'industrie du luxe, LVMH (Louis Vuitton-Moët-Hennessy) puise une part de ses origines dans l'histoire du maroquinier Louis Vuitton, layetier emballeur qui, en 1854, crée la maison qui porte son nom afin de commercialiser des malles de voyage révolutionnaires pour l'époque