Circuit De Distribution De Nike

différentes. Dans certains cas, le dirigeant devra avant tout utiliser des compétences techniques (industrie) et cette dimension sera prédominante, dans d'autres secteurs, les dimensions humaines et commerciales seront les plus demandées (secteur de la distribution), alors que dans les transports, des compétences financières seront avant tout nécessaires. 3. Quels sont les différents styles de direction ? • D'une manière générale, ce sont les dirigeants qui détiennent le pouvoir dans les organisations

see Apple (disambiguation). Page semi-protected Apple Inc. Apple-logo.png Type Public Traded as NASDAQ: AAPL NYSE: AAPL NASDAQ-100 Component S&P 500 Component Industry Computer hardware Computer software Consumer electronics Digital distribution Founded April 1, 1976 (1976-04-01) Founder(s) Steve Jobs Steve Wozniak Ronald Wayne[1] Headquarters Apple Campus 1 Infinite Loop Cupertino, California, U.S. Number of locations 317 retail stores (as of October 2010[update])[2] Area

du produit touristique: ▪ Le tourisme culturel : la mise en valeur du patrimoine tunisien, l’ouverture de musées et la mise à niveau des sites archéologiques ▪ Le tourisme saharien : renforcer le service aérien vers le sud, commercialiser les circuits « longues durées » ▪ Le tourisme naturel : développer l’équitation, la chasse, les stations thermales et créer des réserves d’animaux et des parcs marins ▪ Le tourisme d’affaire : renforcer les installations modernes et high tech dans les hôtels

dynamique des territoires notamment dans les centres villes et les nouveaux quartiers. Compte-rendu du 13 octobre 2010 3 Le commerce du futur : les défis et les nouvelles chances Cédric Ducrocq, PDG de Dia-Mart, conseil en stratégie de distribution La distribution française est entrée dans un formidable cycle d’innovation : • Usure des modèles généralistes des hyper • Essor des enseignes de segmentation • Arbitrage et attentes contradictoires des consommateurs • Essor du multicanal • Redistribution

mode de production des marques de luxe 4. Les distributeurs de marques de luxe 5. L’importance de la relation client 6. Le développement des magasins exclusifs 7. Les autres canaux de distribution 8. Les clients finaux LA MODE ET LE PRET-A-PORTER Leur évolution et les différents acteurs 1. 1950-1959 : Nouveau look – Vieux contenus 2. 1960-1969 : Sexe, drogue et rock

avec l’extérieur. L’extérieur ou le reste du monde comprend tous les agents économiques situés à l’étranger (agents non résidents) à qui on achète ou vend des biens et des service Comment représenter les relations entre les agents économiques ? *Le circuit économique : Les agents économiques, représentés par leur fonction principale, sont reliés entre eux par des flux monétaires et des flux réels. Ces deux flux sont réciproques. Un flux monétaire est un flux d’argent ; Un flux réel est un flux physique

abondante produirait ainsi des biens qui nécessitent fortement ce type de facteur (par exemple le cuir, le bois). Tandis qu’un pays riche en capitaux produirait des biens nécessitant davantage de ce deuxième type de facteur (par exemple la fabrication de circuits intégrés pour ordinateurs, l’aéronautique). Les difficultés qu’éprouve Leontief en 1947 à valider empiriquement la loi des proportions des facteurs pour le cas des Etats-Unis (“paradoxe de Leontief”) – amènent les chercheurs à inclure encore d’autres

technologies de l'information, en particulier d'Internet et, d'autre part, des campagnes des organisations non gouvernementales. Celles-ci, dorénavant très fortement médiatisées, ciblent de plus en plus les grands groupes industriels. Par exemple, Nike ou Gap furent largement critiqués ces dernières années à cause de pratiques de travail d'enfants en usine, qui les contraignirent à mettre en œuvre un certain nombre d'actions correctrices. Mais les entreprises font également l'objet de pressions financières

partie d‟un réseau distributeurs Pouvoir de négociation des clients: Important car ils peuvent changer de distributeur sans coût et sont très sensibles aux modes sportifs Ri valité entre concurrents: GM S, distribution spécialisée, mu ltisports. Avec différents canaux de distribution (magasins, VPC, E-co mmerce, ventes usines) Pouvoir de négociation des fournisseurs: Les sous-traitants (fort partenariat), les grandes marques (relations tendues) Décathlon est son propre fournisseur. Pression

de mondialisation des marchés, une ère dominée par la technologie et l’information : c’est l’ère Postmoderne. Les effets de cette nouvelle ère se ressentent dans la stratégie de la plupart des grandes marques mondiales comme l’Oréal, Coca-Cola, Nike, Samsung… qui s’investissent de plus en plus en temps et en ressources sur ce nouveau domaine d’activité. Un phénomène mondial auquel les banques n’ont pas voulu rester en insensibles ; c’est l’origine de la banque en ligne. Certaines banques comme