Circuit De Distribution De Cosumar

Holding. La CBGN reste parmi les anciens embouteilleurs qui existent au MAROC. II. Activités de la CBGN  L'activité de la société est autant industrielle que commerciale, elle se charge de la production des boissons gazeuses du nord et de la distribution dans son territoire assigné. Elle fabrique des boissons gazeuses de différents types (Coca-Cola, Fanta, Hawaï... etc.), formes (PET et verre), et de différents volumes (20, 25, 35, 35.5, 100, 150 et 200cl). En plus da la commercialisation de

Cola Holding. La CBGN reste parmi les anciens embouteilleurs qui existent au MAROC. II. Activités de la CBGN  L'activité de la société est autant industrielle que commerciale, elle se charge de la production des boissons gazeuses du nord et de la distribution dans son territoire assigné. Elle fabrique des boissons gazeuses de différents types (Coca-Cola, Fanta, Hawaï... etc.), formes (PET et verre), et de différents volumes (20, 25, 35, 35.5, 100, 150 et 200cl). En plus da la commercialisation de ses

repris à leur compte : « Le bien ne fait pas de bruit ; le bruit ne fait pas de bien. » Le roi est désormais le premier banquier, assureur, exportateur, agriculteur de son pays. Il contrôle également le secteur de l’agroalimentaire, de la grande distribution et de l’énergie. Une prise de contrôle feutrée. Pourtant, l’enrichissement effréné du souverain et de quelques hommes à son service peut avoir des conséquences politiques incalculables, au moment où la 11 L e Roi prédateur population

LE CONTROLE DE GESTION DANS LA GRANDE DISTRIBUTION OUTIL INDISPONSABLE DE LA PRISE DE DECISION ----------------------- [RAPPORT D STAGE] MARJANE FES saiss THEME : LE CONTROLE DE GESTION DANS LA GRANDE DISTRIBUTION OUTIL INDISPONSABLE DE LA PRISE DE DECISION 2012 2 Section 3 : le tableau de bord : outil de contrôle de performance……………………………….64 I. Le système d’information……………………………………………………………………64 II. Mécanisme..………………………………………………………………………………….68 Conclusion………………………………………………………………………………………73

fondateur de The Coca-cola Compagny, se rend en vacances en Angleterre. Il emporte une cruche de sirop et envoie une modeste commande de cinq gallons de sirop à Atlanta. La même année, Coca-cola voyage jusqu’à Cuba et Porto Rico. Peu après commence la distribution internationale de sirop. Cuba, Panama, Porto Rico, les Philippines et Guam ouvrent leurs propres sociétés d’embouteillage. En 1920, c’est au tour de l’Europe : La première société d’embouteillage  en Europe s’ouvre en France ! En 1926, Woodruff

et, Salé, et un site en Mauritanie basé à Nouakchott, regroupant plusieurs lignes d’embouteillage en PET, verre et Boite. Ces unités desservent sur le sol marocain les régions de Casablanca, Fès et Marrakech et ce à travers plusieurs centres de distribution. NABC opère sur trois segments distincts : Les boissons Gazeuses avec les marques Coca-Cola, Fanta, Sprite, Schweppes, Hawai, Pom’s ; Les eaux de table : Ciel et Bonaqua ; Le jus de fruit : Miami. A noter que, NABC s’engage à satisfaire ses clients

pratique……………………………………………..44 I. Présentation du secteur de la grande distribution et des sociétés alliées…………………………………………………………46 1. Définition et les typologies de la grande distribution……….46 a. Définition……………………………………………………..…..47 b. Typologie des grandes surfaces…………… ……..…………….48 c. Les acteurs de la grande distribution dans le monde……….….49 d. Le secteur de la grande distribution au Maroc……………..…..51 2. Présentation d’Auchan……………………………………………….51

Remerciement Introduction Première partie : le cadre du stage * Aperçu sur le secteur de la grande distribution au Maroc : 1. La distribution moderne 2. Les atouts et faiblesses 3. Les grandes surfaces en chiffres : 4. Effectif employé par les grandes surfaces 5. La politique commerciale 6. L’évolution de la distribution 7. Les cinq grandes surfaces de la distribution au Maroc a) Hyper SA (enseigne Label Vie) b) Acima c) Cofarma (enseigne Marjane)

appelée périmètre d’agrégation. Il peut s’agir d’une localité, d’une commune rurale, ou de plusieurs communes rurales. 5. Qui peut jouer le rôle d’agrégateur Plusieurs acteurs nationaux jouent déjà le rôle d’agrégateur. Il s’agit par exemple de la COSUMAR dans la filière sucrière, l’ANOC dans la filière ovine et la COPAG dans la filière laitière. Ainsi, toute entreprise agroindustrielle ou organisme stockeur peut jouer le rôle d’agrégateur. Les coopératives et les associations, de part leur statut

MENNIOUI La grande distribution fête ses treize ans au Maroc, l’ouverture du premier hypermarché ne datant que de 1991. Si la distribution moderne ne représente aujourd’hui que 5% du chiffre d’affaires du secteur du commerce, son développement semble être nécessaire. En effet, les petits commerçants de proximité ne répondent plus totalement aux exigences de la modernité, sur le plan sanitaire et de l’hygiène, mais également sur le plan économique. D’autre part, la distribution moderne, avec ses différents