Circuit De Distribution De Coca Cola

De nombreuses marques sortent du cadre national pour investir des marchés de plus en plus éloignés. Cette tendance n’est pas récente. Certaines marques, notamment américaines, ont entrepris leur internationalisation très tôt. Des marques comme Coca Cola ou Camel, par exemple, accompagnèrent l’expansion de l’armée américaine durant la deuxième guerre mondiale mais ces marques font figure de pionner. Ce n’est que dans les vingt – vingt cinq dernières années que les grandes marques ont entrepris systématiquement

où l’entreprise acquiert une forte position sur les segments choisis en raison d’une meilleure connaissance des besoins particuliers à ces segments. De plus elle réalise d’importantes économies du fait qu’elle peut spécialiser sa production, sa distribution et sa communication. Mais cette stratégie présente tout de même des risques qu’on peut pas négliger tel le tarissement du segment ou l’implantation d’un nouveau concurrent. Par conséquent une entreprise doit toujours penser à diversifier ses activités

suffisamment claires et maîtrisés (IV). La logistique moderne couvre les différentes étapes de la gestion des flux d’amont en aval (V). L’optimisation de ses activités est assurée depuis l’approvisionnement passant par la production et finalement la distribution physique. 17 I. La logistique : du militaire au managérial D’origine militaire, la logistique a constitué un facteur déterminant dans la victoire des alliés sur l’Allemagne pendant la deuxième guerre mondiale. En effet, l’allocation des ressources

Historique…………………………………………………………….9 1- Création………………………………………………………….9 2- Evolution………………………………………………………….10 Section2- Domaines d’intervention de la S.A.B.C………………..12 1- Produits……………………………………………………………….12 2- Concurrences et canaux de distribution………………12 Section3- Organisation et structure de la S.A.B.C………………..14 1- Organisation………………………………………………………….15 2- Structure………………………………………………………………..16 Chapitre II : Notre activité professionnelle au sein du service comptabilité

la concentration. Le marché global est mené par deux groupes majeurs : Danone et Nestlé. Il représente une opportunité intéressante pour les géants des sodas comme Coca-Cola et PepsiCo. Le reste de la concurrence est composée par des concurrents sur les marchés locaux. Néanmoins les entrées récentes de certaines enseignes de distribution dans le secteur sont limitées. Le fait que le marché soit très compétitif et dominé par de grandes compagnies constitue un des problèmes majeurs. Ces entreprises

SPONSOR é ilit dib cré n et iatio ion soc fus ’as Dif De l IMAGE EVENEMENT IDENTITE Stratégie: renforcement SPONSOR et/ou déplacement 1.1.3.1.4.. Dynamiser le réseau de distribution. Toute opération de sponsoring peut permettre de créer un lien direct et affectif autant qu'une dynamisation accrue du réseau de distribution en l'associant, directement ou indirectement à celui-ci. C’est le cas de Peugeot sponsor de Roland Garros lorsqu’il organise avec ses concessionnaires les journées Peugeot-Roland

produit. Exemples : • Levi’s ouvre des magasins dans quelques capitales européennes où le client peut choisir ses jeans ou les faire fabriquer. Levi’s est allé jusqu’au bout du principe de personnalisation : tissu, couleur, taille, texture… • Coca cola tente l’expérience de fontaine à soda où le client peut personnaliser la composition de son soda. 2. LES DOMAINES DE LA GRC : Le « B to… » : o B to B : business to business Relations entre entreprises sans implication du consommateur final

stratégies de ciblage * Le positionnement * Etude de cas « Sunnyland Belgium » PARTIE 4 : CONSTRUIRE LES 4 P Chapitre 9 : le P-produit Chapitre 10 : le P-prix Chapitre 11 : le P-promotion Chapitre 12 : le P-Place (cf. cours de « circuits et formes de distributions ») Chapitre 1 : Les fondements du marketing ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- 1 Qu’est ce que le marketing ? -------------------------------------------------

        Matières premières / Composants Transformation Fabrication Emballage Stockage Distribution Consommation Retour/ Destruction SDL : La Traçabilité JEUDI 3 DECEMBRE 2009 Présenté par : Guillaume LAROSE (M2 MIL) Badou YABEND (M2 MIL) Wilson IBONGAS (M2 MIL) Sylviane NARINDRAH (M1 MIL) Eric VOUNDA (M1 MIL) Bruno NDOUR (M1 MIL)   SDL  2009-­2010   Sommaire   I. 1. 2. II. 1. 2. A. B. Partie 1. Introduction ...........................................

culturelles • Données économiques • Données politiques • Etat de l’offre et de la distribution 2) Deuxième analyse portant sur le secteur d’activité p. 7 - 10 • L’offre du pays • L’offre • La demande • La distribution • La réglementation • Les risques C. Conclusion