Cas Kitea

il faut tenir compte pour mener à bien le projet. L’expérience est d’un apport indiscutable, puisqu’elle constitue une opportunité d’éveiller en nous cet esprit d’entrepreneuriat dans la perspective d’avoir notre propre entreprise. Dans tout les cas, le projet d’entrepreneuriat nous a permis de développer notre sens de responsabilité, de perfectionner celui de la communication, de créer un esprit de créativité et d’organisation surtout qu’on est sur le point de boucler notre cursus scolaire, et

des propositions avantageuses en terme de prix et de qualité des prestations. Les pays de la cote sud sont toujours en compétition très rude ; d'abord parce que leur part de marché sont très rapprochées et ensuite parce qu'ils ont dans la plupart des cas opté pour le tourisme pour développer leurs économies.On peut dire ainsi que la concurrence entre le Maroc, la Tunisie, Israël ; l'Egypte et la Turquie représentent un marché compétitif et très concurrentiel ce qui constitue une menace pour chacun d'eux

d’animation utilisées à Metro 34 2.4- Bilan des travaux effectués : 34 a- Département clientèle  35 b- Key Account  36 c- Administration réception marchandise  37 c- Chef de rayon multimédia 38 Troisième chapitre : Etude de la structure concurrentielle cas de Metro: I- Présentation des forces concurrentielles de Michael Porter: 41 1.1- La menace liée au pouvoir de négociation des fournisseurs : 42 1.2- La menace liée au pouvoir de négociation des clients : 42 1.3- La menace liée aux Produits de substitutions :

Supersol de Casablanca et de Rabat détenus auparavant par Ahold Superdiplo Maroc. Dans le non alimentaire le concept de chaînes a été plus tardif mais aujourd’hui il se développe rapidement. Ce n’est que très récemment que des concepts comme Kitea, Mobilia, Yatout, Batam ou encore Bigdil ont commencé à émerger. C’est souvent sous forme de franchises que leur développement s’effectue. En effet sur le plan de la répartition géographique, les grandes surfaces spécialisées (GSS) sont encore très

Rapport de stage approfondi sous le thème : | Etude de satisfaction de la clientèle | Année universitaire : 2009/2010 | Cas de : METRO Agadir SOMMAIRE : Remerciements Introduction Première partie : Panorama du secteur de la grande distribution : 1-1 Définition de la grande distribution et concepts associés ; 1-1-1 Définition de la grande distribution ; 1-1-2 Quelques concepts clés associé à la GD  1-1-3 Typologie des magasins de grandes

le pôle logistique, ils possèdent quelques entrepôts exploités : • 800 m2 couvert sur Mohammedia; • 2.000 m2 couvert sur Zenata; • 4.500 m2 couvert sur Ain Sebaa (En location pour PRODEC); • 4.500 m2 couvert sur Bouskoura (En gestion pour Kitea); • 17.000 m2 couvert sur Sapino (En cours de construction); • 26.000 m2 couvert sur Tanger (En cours de construction). La stratégie du groupe est le développement de la croissance externe pour une meilleure intégration de la chaine logistique

succès le premier magasin IKEA au Maroc, créant 500 nouveaux emplois. Présent dans 44 pays du monde, le groupe multinational suédois de concepteurs et de vendeurs de mobilier doit concurrencer d'autres géants du même domaine, notamment Mobilia et Kitea, qui ont déjà gagné du terrain dans le royaume. 14 II. Analayse interne, externe d’IKEA Zenata 1. Marketing Mix : • Produit : Dès le début, Ikea a compris les besoins de ses clients et de ses prospects, et a étudié le potentiel de ce segment

Supersol de Casablanca et de Rabat détenus auparavant par Ahold Superdiplo Maroc. Dans le non alimentaire le concept de chaînes a été plus tardif mais aujourd’hui il se développe rapidement. Ce n’est que très récemment que des concepts comme Kitea, Mobilia, Yatout, Batam ou encore Bigdil ont commencé à émerger. C’est souvent sous forme de franchises que leur développement s’effectue. En effet sur le plan de la répartition géographique, les grandes surfaces spécialisées (GSS) sont encore très

l’avance par les déposants, et présentent des intérêts qui augmentent en fonction de la durée choisie, laquelle ne peut être inférieure à 3 mois. Ces dépôts ne sont en principe remboursés qu’à l’expiration du délai fixé par le déposant lui même. En cas de besoin motivé par des circonstances exceptionnelles, ce dernier peut toutefois demander des avances. Ces avances supportent alors un taux débiteur égal à celui prévu initialement pour le déplacement augmenté d’une pénalité de deux points. Les

dont la politique est axée sur les aspects du Marketing Mix qui génère une concurrence rude dans ce secteur. Celle ci va toujours au profit du consommateur. Il existe deux types de distribution, parallèlement au professionnel du secteur (Mobilia, Kitéa…,), un bon nombre de commerces traditionnels qui occupent eux aussi une part incontestable dans ce marché. Ils offrent des articles dénués de services mais à un prix compétitif, ces points de vente ciblent la population à faible pouvoir d’achat désirant